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盐城水利工程管理处扬帆:如何以创新管理推动水安全高质量发展?

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2026-01-15
盐城水利工程管理处扬帆:如何以创新管理推动水安全高质量发展?

盐城水利工程管理处(扬帆)通过机制创新、数字赋能、绿色发展与人才强基四大路径,实现了从传统管理向智慧化、精细化转型。其构建的“三位一体”治理体系、建成的智慧水网系统、推动的生态修复工程以及专业化队伍建设,有效提升了区域水安全保障能力和服务水平,为全国水利高质量发展提供了可借鉴样本。

在新时代水利高质量发展的浪潮中,江苏省盐城市水利工程管理处(以下简称“扬帆”)以其独特的战略定位和务实举措,成为区域水治理体系现代化的典范。面对洪涝风险加剧、水资源供需矛盾突出、生态压力增大等挑战,扬帆如何破局?其背后的制度创新、技术赋能与人文关怀又如何协同发力?本文将深入剖析盐城水利工程管理处扬帆的实践路径,揭示其从传统管理向智慧化、精细化转型的关键逻辑。

一、历史积淀:扬帆的初心与使命

盐城水利工程管理处成立于上世纪80年代,最初主要承担区域防洪排涝、农田灌溉等基础职能。随着长三角一体化进程加快以及国家“十四五”水利规划的推进,扬帆主动拥抱变革,提出“以水为脉、以管为基、以智为翼”的发展理念,逐步构建起覆盖全市重点水利工程的统一管理体系。近年来,该处管辖范围涵盖7个县(市、区)、15座大中型水库、32条骨干河道及200余座泵站,年均调度水量超10亿立方米,服务人口超过400万。

二、机制创新:构建“三位一体”治理新格局

扬帆的最大亮点在于其体制机制改革的深度与广度。首先,在组织架构上,实行“中心+片区”管理模式,设立市级指挥中心与5个县级分部,实现扁平化管理和快速响应;其次,在责任体系上,推行“河长制+网格化”融合机制,将每一条河流、每一座水库细化到责任人,形成“横向到边、纵向到底”的责任闭环;再次,在考核激励上,引入第三方评估机制,定期对工程运行效率、水质达标率、群众满意度等指标进行量化评分,并与绩效挂钩,激发干部职工内生动力。

三、数字赋能:打造智慧水利新引擎

扬帆积极践行“数字孪生流域”理念,率先建成覆盖全域的智能感知网络。目前,已在关键节点部署了近500套物联网传感器,实时采集水位、流量、水质、闸门状态等数据,通过边缘计算设备实现本地快速处理,再上传至云端平台。基于此,扬帆开发了“智慧水网”管理系统,集成GIS地图、AI预警模型和移动端APP功能,可实现洪水模拟推演、用水计划优化、设备故障自动诊断等多项智能应用。例如,在2024年汛期,系统提前72小时精准预测某支流可能发生险情,及时启动应急响应,避免了下游3个乡镇的严重内涝。

四、绿色发展:生态优先与民生改善并重

扬帆始终坚持绿水青山就是金山银山的理念,在保障水安全的同时,大力推动生态修复与人居环境提升。一方面,实施“清水走廊”工程,清理河道淤积、拆除违章建筑、种植亲水植被,使城区段水质由Ⅳ类提升至Ⅲ类;另一方面,结合乡村振兴战略,推进农村供水管网改造,让6万余户农户用上干净自来水,显著改善了饮水条件。此外,扬帆还探索“水旅融合”新模式,在黄海湿地周边建设生态观景带,吸引游客超50万人次/年,带动当地农家乐收入增长30%以上。

五、人才强基:打造专业化队伍

人才是扬帆可持续发展的核心驱动力。该处高度重视队伍建设,每年投入专项经费用于培训与引进高端人才。目前已建立“青年工程师成长营”“专家工作室”“技能比武擂台”三大平台,鼓励一线人员参与科研项目和技术攻关。例如,2023年成立的“水环境智能监测创新团队”,成功研发出低成本高精度水质传感器,填补了省内空白。同时,扬帆注重企业文化建设,通过设立“最美水管员”“防汛先锋岗”等荣誉机制,增强员工归属感与责任感。

六、未来展望:迈向全国示范标杆

面向2030年,扬帆制定了“三步走”战略:第一步(2025-2027),完成所有重点工程数字化升级;第二步(2028-2029),形成可复制推广的智慧水利标准体系;第三步(2030),争创国家级水利工程管理示范区。届时,扬帆不仅将成为江苏乃至全国水利系统的标杆单位,更将以其经验助力更多地区破解水安全难题,书写新时代治水新篇章。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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