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江都建设工程管理局张俊如何推动区域基建高质量发展?

蓝燕云
2026-01-15
江都建设工程管理局张俊如何推动区域基建高质量发展?

江都建设工程管理局局长张俊凭借深厚的基层经验和前瞻性的治理理念,推动区域基建高质量发展。他通过制度创新、科技赋能、民生导向和党建引领四大策略,重构工程管理体系,提升效率与透明度,增强群众获得感,并打造廉洁高效的建设团队。其实践为地方政府推进城市更新和公共服务优化提供了可复制的经验。

江都建设工程管理局张俊如何推动区域基建高质量发展?

在新时代城镇化加速推进的背景下,江苏省扬州市江都区作为长三角北翼的重要节点城市,其基础设施建设正面临前所未有的机遇与挑战。在这场城市建设的浪潮中,江都建设工程管理局局长张俊以其务实作风、创新思维和系统治理能力,成为推动区域高质量发展的关键人物。他不仅是一位管理者,更是一位战略家、执行者与改革先锋。

一、从基层起步:张俊的成长轨迹与职业初心

张俊出生于江苏扬州本地,自幼对建筑与工程充满兴趣。大学毕业后,他进入地方建设系统工作,从一线技术员做起,历经多个项目现场的锤炼。多年的一线经验让他深刻理解施工安全、质量管控、成本优化等核心问题。2015年,张俊被提拔为江都建设工程管理局副局长,两年后升任局长,从此肩负起全区重大基础设施项目的统筹规划与落地实施重任。

他的成长并非偶然。据业内人士透露,张俊始终坚持“脚下有泥、心中有责”的理念,经常深入工地一线调研,与工人同吃同住,了解真实施工难题。这种亲民务实的态度赢得了基层员工的信任,也为后续政策制定提供了扎实依据。

二、制度创新:构建现代化工程管理体系

面对传统工程项目管理中存在的审批繁琐、流程冗长、监管滞后等问题,张俊主导推动了一系列制度革新:

  • 推行“一站式”审批平台:整合住建、自然资源、环保等多个部门职能,实现项目立项到竣工验收全流程线上办理,平均审批时间缩短40%以上。
  • 建立“红黄蓝”风险预警机制:通过大数据分析施工进度、资金流向、质量安全数据,动态评估项目风险等级,提前干预潜在问题。
  • 引入第三方全过程咨询机制:聘请专业机构参与设计审查、造价控制、监理监督等环节,提升专业化水平和透明度。

这些举措显著提升了工程建设效率与安全性。以江都区某大型安置房项目为例,在张俊的带领下,该项目比原计划提前3个月交付使用,且未发生一起重大安全事故,获得省级优秀示范工程称号。

三、科技赋能:智慧工地助力绿色建造

张俊高度重视科技创新在工程建设中的应用。他提出“智慧工地+绿色建造”双轮驱动模式,推动数字技术深度融入工程全生命周期:

  1. 部署智能监控系统:利用AI视频识别技术自动检测违规行为(如未戴安全帽、高空作业不规范),实时报警并联动管理人员处理。
  2. 推广BIM建模技术:在桥梁、学校、医院等重点项目中全面应用建筑信息模型,减少设计变更,降低材料浪费。
  3. 试点碳排放监测平台:对施工现场能耗、扬尘、污水排放进行数字化管理,助力实现“双碳”目标。

值得一提的是,张俊牵头组建了江都区首个“智慧工地实训基地”,联合高校和企业开展培训,培养本土化数字工程师队伍。截至目前,已有超过800名施工人员完成相关技能培训,为行业数字化转型奠定人才基础。

四、民生导向:让百姓感受看得见的获得感

张俊常说:“工程不只是钢筋水泥,更是民心所向。”他始终坚持将群众满意度作为衡量工作的第一标准。

近年来,他在江都区重点推进了一批民生类工程:

  • 老旧小区改造升级工程:覆盖近30个社区,新增停车位、加装电梯、绿化美化,惠及居民超2万人。
  • 农村道路提档升级:新建和改建乡村公路120公里,打通“最后一公里”交通瓶颈。
  • 城乡供水一体化项目:实现自来水管网全域覆盖,解决偏远村庄饮水难问题。

每个项目都设立公众参与机制,邀请居民代表全程参与设计论证,确保方案接地气、有温度。例如,在某小区加装电梯项目中,张俊亲自带队走访每户家庭,听取诉求,最终达成一致意见,避免了以往常见的邻里纠纷,展现了极高的群众工作艺术。

五、党建引领:打造清廉高效的建设铁军

张俊深知,一支作风过硬的队伍是事业成功的保障。他大力推进“党建+业务”融合机制,将党组织建在项目上,把党旗插在工地上。

具体做法包括:

  • 成立“党员突击队”,在急难险重任务中冲锋陷阵,如疫情期间保障医院扩建工程快速复工。
  • 定期开展廉政警示教育,组织参观监狱、观看典型案例纪录片,筑牢拒腐防变防线。
  • 实施绩效考核阳光化,所有项目资金使用情况公开公示,接受社会监督。

在他的带领下,江都建设工程管理局连续五年被评为市级“先进集体”,多名干部因表现突出获得省部级表彰。

六、未来展望:持续深化改革创新,服务高质量发展大局

站在新的历史起点上,张俊表示将继续聚焦三大方向发力:

  1. 探索EPC+F模式(设计-采购-施工+融资)创新,吸引社会资本参与公共设施建设。
  2. 加快装配式建筑推广力度,预计到2027年全区新建住宅中装配式占比达30%以上。
  3. 推动跨区域协同发展,与 nearby 城市共建共享交通网络、能源设施,打造都市圈一体化样板。

他说:“我不是终点,而是起点。我希望通过我的努力,让江都的每一寸土地都焕发出新的活力,让每一位市民都能感受到城市建设带来的幸福感。”

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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