危大工程管理台帐范例怎么制作？一份完整实用的模板指南
在建筑施工行业中，危险性较大的分部分项工程（简称“危大工程”）因其高风险特性，一直是安全管理的重点对象。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）及相关配套文件，施工单位必须建立并动态更新危大工程管理台帐，实现全过程可追溯、可管控、可问责。
一、什么是危大工程管理台帐？
危大工程管理台帐是项目部对所有涉及危险性较大分部分项工程进行登记、跟踪、记录和闭环管理的核心工具。它不仅是法规要求的必备资料，更是企业落实安全生产主体责任、提升现场安全管理水平的重要载体。
一个规范的台帐应包含：工程基本信息、专项方案编制与审批情况、专家论证过程、交底记录、实施阶段检查记录、验收结果、整改闭环信息等，形成从策划到完工的全流程管理链条。
二、为什么要重视危大工程管理台帐？
- 合规性要求：国家及地方住建部门多次强调，未建立或未如实填写危大工程台帐的项目，将被责令整改甚至停工处理。
- 风险识别前置：通过台账梳理，提前发现潜在隐患，避免事故发生。
- 责任追溯依据：一旦发生事故，台帐将成为划分责任、追责问责的关键证据。
- 数字化转型基础：高质量的台帐数据为后续信息化管理系统（如智慧工地平台）提供结构化输入。
三、危大工程管理台帐范例设计原则
一个好的台帐不是简单罗列表格，而是一个逻辑清晰、便于操作、适应现场实际的管理系统。设计时应遵循以下四大原则：
- 完整性：覆盖危大工程全生命周期——识别、评估、方案制定、专家论证、交底、实施、监测、验收、归档。
- 可操作性：字段设置合理，易于填写，避免冗余信息；支持纸质+电子双备份。
- 动态更新：每次检查、整改、验收后及时更新状态，体现“活页式”管理。
- 可视化呈现：可用颜色标记风险等级（红黄绿）、进度条展示完成率，提高阅读效率。
四、危大工程管理台帐范例结构详解（含示意图）
以下是一个典型危大工程管理台帐的结构模板，适用于房屋建筑、市政基础设施等各类工程项目：
1. 工程基本信息表
| 序号 | 危大工程名称 | 部位/区域 | 计划开始时间 | 预计结束时间 | 责任单位 | 责任人 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 深基坑支护工程 | A区地下室一层 | 2026-02-01 | 2026-04-30 | 总承包单位 | 张工 |
| 2 | 起重吊装作业 | 主楼标准层 | 2026-03-15 | 2026-06-30 | 专业分包单位 | 李工 |
2. 方案编制与审批记录
| 危大工程名称 | 方案编制人 | 审核人 | 审批人 | 审批日期 | 是否专家论证 |
|---|---|---|---|---|---|
| 深基坑支护工程 | 王工 | 技术负责人 | 项目经理 | 2026-01-20 | 是 |
| 起重吊装作业 | 赵工 | 技术负责人 | 项目经理 | 2026-02-10 | 否 |
3. 专家论证记录（重点章节）
建议单独一页附上专家意见汇总表，包括：
- 论证时间、地点
- 参会人员名单（含专家签字）
- 专家组结论（同意/有条件通过/修改后重新论证）
- 修改内容及落实情况
4. 安全技术交底记录
| 交底日期 | 交底内容 | 交底人 | 接受人签名 | 监督人 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-02-05 | 深基坑开挖安全措施 | 王工 | 班组全体成员 | 安全员刘工 | 拍照留存 |
5. 实施过程检查与整改记录
| 检查日期 | 检查人 | 存在问题 | 整改措施 | 整改时限 | 复查结果 | 闭环标志 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-02-18 | 安全总监 | 基坑周边未设防护栏杆 | 立即增设硬质围挡 | 24小时内 | 合格 | ✔️ |
6. 验收记录表
每项危大工程结束后需组织专项验收，并形成书面报告：
- 验收时间、参与单位及人员
- 验收标准依据（如规范编号）
- 是否通过验收（附照片佐证）
- 移交下一道工序或归档备案
五、常见问题与应对策略
1. 台账填写不及时、不真实怎么办？
解决方案：建立“谁负责谁填写”制度，实行每日巡检打卡机制，将台账填写纳入绩效考核。
2. 多个危大工程交叉作业如何管理？
建议使用“风险矩阵图”辅助管理，按影响程度排序优先级，错峰安排作业时段。
3. 如何防止台账沦为形式主义？
推行“双随机”抽查机制（随机查项目、随机查责任人），引入第三方机构审计，增强执行力。
六、案例分享：某央企项目成功实践
某大型国有建筑企业在深圳某超高层项目中，创新采用“二维码扫码建档+移动APP填报”方式，实现了危大工程台帐的实时上传与云端共享。项目期间共识别危大工程12项，累计整改隐患97处，无一起安全事故，获评省级文明工地称号。
七、结语：让危大工程管理台帐真正成为安全防线
危大工程管理台帐不是简单的纸面文档，而是贯穿施工全过程的安全神经中枢。一份科学、细致、动态更新的台帐，不仅能帮助企业规避法律风险，更能提升一线管理人员的风险意识和执行力。建议各施工单位结合自身特点，借鉴范例模板，逐步完善内部管理制度，推动建筑行业本质安全水平持续提升。
