施工阶段的工程质量管理：如何确保项目安全与品质达标
在建筑工程中，施工阶段是决定项目最终质量的关键环节。这一阶段不仅涉及大量人力、材料和机械设备的投入，更直接影响建筑物的安全性、耐久性和使用功能。因此，科学有效的工程质量管理成为工程项目成败的核心要素之一。本文将深入探讨施工阶段工程质量管理的具体实施路径，涵盖组织体系构建、过程控制要点、技术手段应用、人员培训机制以及验收与持续改进策略，旨在为建设单位、施工单位及监理机构提供可操作性强的实践指导。
一、建立完善的质量管理体系
施工阶段的质量管理首先依赖于健全的组织架构和标准化流程。根据《建设工程质量管理条例》及相关规范要求，应设立专职质量管理部门或岗位，明确职责分工，并制定详细的质量管理制度，如质量责任制、隐蔽工程检查制度、材料进场检验制度等。同时，施工单位需依据ISO 9001质量管理体系标准进行内部审核，确保质量管理活动系统化、程序化、可追溯。
此外，建设单位、监理单位与施工单位之间应形成协同机制。通过定期召开质量例会、联合巡检等方式，及时发现并解决质量问题，避免因信息不对称导致的质量隐患。例如，在某大型住宅项目中，业主方引入第三方质量评估团队参与每月专项检查，有效提升了各参建方的质量意识与执行力。
二、强化施工全过程的质量控制
施工过程中的质量控制贯穿于每一道工序，必须做到事前预防、事中控制、事后闭环。具体包括：
- 施工准备阶段：编制详细的施工组织设计和专项方案，特别是针对深基坑、高支模、大跨度结构等危险性较大的分部分项工程，必须组织专家论证并报审。同时做好图纸会审和技术交底工作，确保一线作业人员充分理解设计意图和施工工艺。
- 施工实施阶段：严格执行“三检制”（自检、互检、专检），对关键部位实行旁站监理，如混凝土浇筑、防水层施工、钢结构焊接等。利用BIM技术进行模拟预演，提前识别潜在冲突点，减少返工率。
- 隐蔽工程管理：严格按照规定进行隐蔽验收，留存影像资料和签字记录，杜绝“先隐蔽后验收”的违规行为。例如，在某地铁车站施工中，因未对钢筋绑扎进行有效隐蔽验收，后期出现结构裂缝，造成重大经济损失。
三、运用先进技术提升质量管控水平
随着信息技术的发展，数字化工具正逐步改变传统质量管理方式。建议推广以下几种技术：
- BIM技术：通过三维模型可视化展示施工流程，实现碰撞检测、进度模拟和资源优化，显著提高施工精度和效率。某超高层办公楼项目借助BIM平台实现了管线综合排布优化，节省了约15%的安装成本。
- 智能监测设备：部署物联网传感器对混凝土强度发展、沉降变形、温湿度变化等进行实时监控，数据自动上传至云平台供管理人员分析研判，实现从被动响应到主动预警的转变。
- 移动终端应用：开发手机端质量管理APP，支持现场拍照上传、问题登记、整改反馈等功能，打通“发现问题—处理问题—复查验证”的闭环链条，提升工作效率。
四、加强人员培训与责任落实
质量的本质是人的素质。施工队伍的专业能力直接关系到工程质量优劣。应建立分级分类培训机制：
- 对项目经理、技术负责人开展质量管理法规、标准规范的学习；
- 对班组长、质检员进行实操技能培训，如钢筋绑扎标准、模板支设精度控制等；
- 对普通工人开展岗前教育，强调安全操作规程和质量意识，例如设置“质量之星”评选激励机制，增强员工荣誉感。
同时，推行质量终身责任制，签署《工程质量责任承诺书》，一旦发生质量问题，可追溯至责任人，倒逼其履职尽责。某市政道路工程因压实度不达标引发路面早期破损，经调查确认为现场技术人员疏忽所致，相关责任人被追责并列入行业黑名单。
五、严格验收与持续改进机制
施工完成后，必须按程序组织分部、分项工程验收，并形成完整的质量文档档案。重点抓好以下几个方面：
- 分阶段验收：如地基与基础、主体结构、装饰装修等，每一阶段合格后方可进入下一环节；
- 第三方检测：委托具备资质的检测机构对结构实体强度、防水性能、节能指标等进行抽样检测，确保结果公正可信；
- 竣工备案：完成所有验收手续后，向住建部门提交备案材料，取得《竣工验收合格证》，标志着工程正式交付使用。
更重要的是，要建立质量回访制度，收集用户反馈意见，总结经验教训，不断优化施工工艺和管理方法。比如某医院扩建项目在投入使用一年后收到多起墙面开裂投诉，经复核发现系外墙保温层施工不当所致，后续项目据此修订了保温施工细则，避免类似问题再次发生。
结语
施工阶段的工程质量管理是一项系统工程，需要制度保障、技术支撑、人才赋能和文化引导共同发力。只有把每一个细节做到极致，才能真正实现“百年大计，质量第一”的目标。未来，随着智能建造、绿色建筑理念的深化，工程质量管理必将迈向更高水平，为我国建筑业高质量发展注入强劲动力。
