阳泉市建设工程管理站如何提升工程监管效能与服务质量？

在新时代高质量发展的背景下，建设工程管理已成为城市基础设施建设的核心环节。作为阳泉市住建系统的重要组成部分，阳泉市建设工程管理站肩负着保障建筑工程质量安全、规范市场秩序、推动绿色低碳发展等多重使命。面对日益复杂的工程建设环境和人民群众对高品质建筑的更高期待，该站在实践中不断探索创新机制、优化服务流程、强化技术支撑，成为区域建设治理能力现代化的典型代表。

一、制度建设：夯实监管基础，构建闭环管理体系

阳泉市建设工程管理站始终坚持以法治化、标准化为核心，不断完善制度体系。近年来，该站牵头修订《阳泉市建设工程质量安全管理实施细则》《施工许可审批流程优化方案》等十余项规范性文件，明确各方责任边界，实现从立项到竣工验收的全流程监管覆盖。通过建立“项目档案电子化+动态巡查台账”双轨制管理模式，确保每一个项目都有迹可循、有据可查。

尤为值得一提的是，管理站创新推行“红黄牌预警机制”，对存在安全隐患或违规行为的施工单位实施分级管理：首次警告为黄牌，整改不到位升级为红牌并暂停施工资格。这一机制不仅提高了执法效率，也增强了企业自律意识。据统计，自2023年实施以来，全市建筑工地安全事故同比下降38%，群众满意度显著提升。

二、智慧赋能：打造数字监管平台，推动精细化治理

面对传统人工巡查效率低、覆盖面窄的问题，阳泉市建设工程管理站率先引入“智慧工地”管理系统，整合视频监控、物联网传感器、AI识别算法等多项先进技术，建成覆盖全市重点工程项目的数字化监管平台。目前，已有超过200个在建项目接入该平台，实现实时数据采集、风险自动预警、远程调度指挥等功能。

例如，在某大型住宅小区建设项目中，系统通过智能摄像头识别未佩戴安全帽人员并自动推送告警信息至项目负责人手机；同时，塔吊运行状态、混凝土强度测试结果等关键指标实时上传云端，供监管部门随时调阅。这种“人防+技防”的立体化监管模式，极大提升了隐患发现率和处置速度。

三、服务优化：深化“放管服”改革，助力企业轻装上阵

阳泉市建设工程管理站积极落实“放管服”改革要求，主动转变职能定位，由“管理者”向“服务者”转型。一方面简化审批流程，将施工许可办理时限由原来的15个工作日压缩至7个工作日；另一方面设立“一站式服务窗口”，整合质量安全监督、扬尘治理、农民工工资专户备案等多项业务，实行“一窗受理、集成办理”。

此外，管理站还组建专业服务团队，定期赴重点企业和园区开展政策宣讲和技术指导。针对中小微建筑企业反映较多的资质申报难、技术人才短缺等问题，联合行业协会推出“送教上门”计划，组织专家现场答疑解惑，并提供免费培训资源。这些举措有效降低了企业运营成本，激发了市场活力。

四、协同联动：构建多元共治格局，凝聚治理合力

建设工程涉及面广、链条长，单一部门难以实现全面管控。为此，阳泉市建设工程管理站积极推动跨部门协作机制建设，与公安、环保、人社、应急管理等部门建立联席会议制度，形成问题线索互通、执法力量互补、结果共享的良性互动。

特别是在扬尘治理方面，管理站联合生态环境局制定《建筑工地扬尘防治标准》，明确施工单位主体责任，配套出台奖惩措施。对于达标企业给予信用加分，优先推荐参与政府采购；对屡次超标单位依法处罚并公开曝光。此举促使全市工地平均PM10浓度下降25%，空气质量明显改善。

五、人才培养：锻造专业队伍，筑牢发展根基

高素质的专业人才队伍是提升管理水平的关键。阳泉市建设工程管理站高度重视干部队伍建设，每年组织开展不少于4次集中培训，内容涵盖法律法规、新技术应用、应急处置等多个维度。同时鼓励干部职工参加注册建造师、造价工程师等职业资格考试，对取得证书者给予奖励补贴。

该站还积极探索“导师带徒”机制，由经验丰富的老员工一对一指导新人，帮助其快速掌握现场检查技巧、文书撰写规范等内容。截至目前，已培养出一批懂技术、善沟通、会管理的复合型骨干力量，为全市建设工程高质量发展提供了坚实的人才保障。

六、未来展望：迈向智能化、绿色化、人性化新阶段

面向2026年及以后的发展目标，阳泉市建设工程管理站正谋划新一轮转型升级路径。一是加快人工智能在质量检测、风险评估中的深度应用，推动监管由“被动响应”向“主动预防”转变；二是推广装配式建筑、绿色建材使用比例，助力碳达峰碳中和战略落地；三是完善公众参与机制，开通“阳光工地”小程序，允许市民扫码查看项目进度、投诉建议，增强透明度与公信力。

可以说，阳泉市建设工程管理站在实践中走出了一条具有地方特色的发展之路——既守住了安全底线，又释放了发展动能，真正做到了让政府放心、企业满意、群众安心。