工程管理学会天津大学如何推动行业创新与人才培养？

在当前全球科技迅猛发展和产业升级加速的背景下，工程管理作为连接技术、经济与社会的关键桥梁，正日益受到学界与产业界的高度重视。天津大学作为中国工程教育的领军高校之一，其工程管理学科不仅历史悠久、积淀深厚，更在新时代背景下展现出强大的创新活力与实践能力。那么，工程管理学会天津大学是如何通过学术研究、产教融合、国际合作等多维度发力，持续推动行业创新与高层次人才培育的呢？本文将深入探讨这一问题。

一、历史底蕴与学科优势：奠定坚实基础

天津大学自1952年院系调整以来，便设立了土木工程相关专业，是最早开展工程管理教育的高校之一。经过多年发展，学校形成了以“项目管理、建设经济、智能建造、可持续发展”为核心的工程管理学科体系。依托国家级一流本科专业建设点和教育部重点实验室平台，天津大学工程管理学科在国内外享有广泛声誉。

更重要的是，天津大学工程管理学科始终坚持以服务国家战略需求为导向，聚焦重大基础设施建设、城市更新、绿色建筑、数字孪生等前沿方向。例如，在雄安新区建设中，天津大学团队承担了多项关键技术攻关任务；在粤港澳大湾区智慧城市建设中，也有多项成果被纳入地方标准体系。这些实践不仅提升了学科影响力，也为学会组织提供了丰富的研究素材与应用场景。

二、工程管理学会的角色：搭建产学研协同平台

天津大学工程管理学会（Tianjin University Society of Engineering Management）并非传统意义上的学生社团，而是一个由教师、研究生、企业专家及政府官员共同组成的跨领域学术共同体。该学会致力于构建“高校—企业—政府”三方联动机制，促进知识转化与价值实现。

具体而言，学会每年举办“中国工程管理论坛”、“京津冀工程管理青年学者研讨会”等活动，邀请来自清华大学、同济大学、中国建筑科学研究院等机构的专家学者分享最新研究成果。同时，学会还与中铁建、万科、华为、腾讯等行业头部企业建立联合实验室或实训基地，推动科研课题与实际工程问题对接。

值得一提的是，学会积极推动“工程师认证体系”与国际接轨，参与ISO/TC 218（工程项目管理国际标准化委员会）的工作，并主导制定了《中国工程管理能力评价指南》等多项行业规范。这不仅增强了国内工程管理人员的专业认同感，也为国际交流打下基础。

三、人才培养模式创新：从课堂走向工地

天津大学工程管理学会高度重视复合型人才的培养，强调“理论+实践+伦理”的三维育人理念。在课程设置上，除了传统工程经济学、项目风险管理、BIM技术应用等核心课程外，还开设了“工程伦理与社会责任”、“人工智能在工程中的应用”等特色模块，培养学生系统思维与人文关怀。

在教学方式上，采用案例教学、情景模拟、翻转课堂等多种形式，鼓励学生参与真实工程项目。例如，大四学生可加入“工程管理实战营”，深入施工现场进行为期一个月的跟岗实习；研究生则有机会进入企业研发团队参与数字化转型项目，如基于物联网的施工进度监控系统开发。

此外，学会还设立“卓越工程师奖学金”、“优秀校友导师计划”等激励机制，邀请已毕业并在行业内取得成就的校友回校授课或担任职业导师，形成良性成长闭环。这种“以老带新、以用促学”的模式极大提升了学生的就业竞争力和岗位适应力。

四、科研驱动创新：聚焦国家重大战略需求

天津大学工程管理学会始终坚持“顶天立地”的科研导向——既瞄准国际前沿，又扎根中国大地。近年来，学会围绕“双碳目标”、“新型城镇化”、“新基建”三大国家战略，组建了多个交叉研究团队：

• 绿色建造与低碳管理团队：研究建筑全生命周期碳排放核算方法，提出适用于中国国情的碳足迹评估模型；
• 智能建造与数字孪生团队：开发基于AI的施工风险预警系统，已在多个地铁建设项目中落地应用；
• 韧性城市与基础设施安全团队：构建城市地下空间灾害应急响应机制，助力北京、深圳等地提升防灾能力。

这些成果不仅获得国家自然科学基金重点项目支持，还在《Engineering Management Journal》《Automation in Construction》等高水平期刊发表论文百余篇，部分技术被纳入住建部推荐目录。

五、国际合作与全球视野：讲好中国故事

在全球化背景下，天津大学工程管理学会积极拓展国际合作网络，目前已与美国麻省理工学院、英国剑桥大学、新加坡国立大学等十余所世界一流高校建立合作关系。通过联合培养博士生、互派访问学者、共建研究中心等方式，不断提升学术国际化水平。

尤其值得关注的是，学会牵头成立了“一带一路工程管理联盟”，汇聚沿线国家高校与企业资源，共同开展跨境工程项目管理培训与标准制定。例如，在巴基斯坦瓜达尔港、肯尼亚蒙内铁路等项目中，天津大学团队提供全过程咨询服务，帮助当地提升项目执行效率与合规性。

这种“走出去+引进来”的双向互动，不仅扩大了中国工程管理的声音，也让天津大学的学生在实践中理解多元文化差异，培养全球胜任力。

六、未来展望：迈向高质量发展的新阶段

面向2035年远景目标，天津大学工程管理学会将继续深化“四个融合”战略：即学科融合、产教融合、科教融合、国际融合，打造具有中国特色、世界一流的工程管理教育高地。

下一步，学会计划建设“工程管理数字孪生实验室”，利用VR/AR技术还原复杂工程场景，实现沉浸式教学与仿真演练；同时启动“工程管理智库”项目，为政府部门提供政策建议与决策支持，真正让学术成果转化为治理效能。

可以预见，随着新一轮科技革命和产业变革持续推进，天津大学工程管理学会将在推动行业转型升级、支撑国家重大工程建设、培育新时代工程英才等方面发挥更大作用，成为引领中国乃至全球工程管理发展的先锋力量。