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普陀区工程管理服务中心如何提升城市基建管理水平?

蓝燕云
2026-01-16
普陀区工程管理服务中心如何提升城市基建管理水平?

普陀区工程管理服务中心通过明确职能定位、推进数字化转型、实施全过程闭环管理、构建多元共治格局以及强化人才队伍建设,全面提升城市基建管理水平。其创新举措包括智慧工地平台建设、质量信用评价体系、市民参与监督机制等,不仅显著提高了工程质量和效率,还增强了公众满意度和社会治理效能,为其他地区提供了可借鉴的实践经验。

普陀区工程管理服务中心如何提升城市基建管理水平?

在新时代高质量发展的背景下,城市基础设施建设正从“数量扩张”向“质量提升”转型。作为上海市普陀区重要的公共服务机构,普陀区工程管理服务中心(以下简称“中心”)承担着区域内重大工程项目审批、质量安全监管、全过程造价控制与数字化治理等核心职能。面对日益复杂的工程建设环境和群众对高品质生活空间的期待,该中心如何系统化地优化管理模式、强化技术赋能、推动多方协同,成为值得深入探讨的话题。

一、明确定位:从传统管理到现代服务的转变

过去,工程管理多以行政命令式为主导,流程繁琐、信息滞后、反馈不及时。而普陀区工程管理服务中心自成立以来,始终坚持“以人为本、科学决策、依法依规、高效协同”的原则,逐步实现了从单一监管型单位向综合服务型平台的转型。中心通过梳理权责清单、制定标准化操作手册、建立项目全生命周期管理体系,将分散的职能整合为统一高效的运行机制。

例如,在旧改项目中,中心率先推行“一站式受理+并联审批”模式,打破部门壁垒,使原本需要30天以上的审批周期压缩至15个工作日以内,极大提升了企业满意度和群众获得感。

二、数字化驱动:打造智慧工程管理新引擎

当前,数字技术已成为推动工程管理现代化的关键力量。普陀区工程管理服务中心积极引入BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、物联网感知设备及AI辅助决策系统,构建覆盖设计、施工、验收、运维全链条的智慧工地平台。

具体实践中,中心开发了“普陀建管云”APP,实现项目进度可视化、安全隐患实时预警、材料溯源可查、人员考勤自动统计等功能。同时,通过接入市级政务大数据平台,实现与住建、交通、环保等部门的数据共享,避免重复报送与数据孤岛问题。

值得一提的是,该中心还在辖区内试点“无人巡检机器人+无人机巡查”组合方案,用于高风险区域如深基坑、高空作业面的安全监测,年均减少人工巡检频次40%,事故隐患发现率提升60%以上。

三、全过程闭环管理:确保工程质量与安全双达标

工程质量是城市发展的基石。普陀区工程管理服务中心围绕“事前预防—事中控制—事后追溯”三大环节,建立了严格的全过程质量管控体系。

事前:严格把关设计方案审查,引入第三方专家评审机制,重点审核绿色建筑标准落实情况、抗震设防等级、消防疏散路径合理性等内容;
事中:实行“红黄绿灯”分级管理制度,对存在质量风险或违规行为的施工单位亮灯警示,并启动约谈机制;
事后:建立竣工档案电子化归档制度,所有资料在线上传、智能分类、永久保存,便于后期维修维护与责任追溯。

此外,中心还创新推出“质量信用评价体系”,依据企业在各阶段的表现打分,结果纳入政府采购评分标准,形成“守信激励、失信惩戒”的良性循环。

四、多元共治:构建政企社协同治理新格局

工程建设不仅是政府的责任,更需要企业、社区、公众的广泛参与。普陀区工程管理服务中心积极探索“政府主导+企业主体+社会监督”的协同治理模式。

一方面,设立“工程开放日”制度,邀请居民代表走进施工现场,了解建设进度、听取意见诉求,增强透明度与信任感;另一方面,联合街道办、居委会、物业企业成立“邻里议事会”,针对噪音扰民、扬尘污染等问题开展协商解决,有效化解矛盾纠纷。

值得一提的是,中心还与高校科研团队合作,研发“市民随手拍”小程序,鼓励公众上传疑似违规施工行为的照片或视频,经核实后给予奖励,真正做到了全民监督、共建共治共享。

五、人才强基:打造专业化高素质队伍

再先进的系统也需要专业的人来操作。普陀区工程管理服务中心高度重视队伍建设,实施“素质提升三年行动计划”,涵盖政策法规培训、工程实务研修、数字化技能考核等多个维度。

中心每年组织不少于60课时的专业课程学习,邀请业内权威专家授课,并选派骨干赴深圳、杭州等地先进地区交流取经。同时,建立“导师带徒”机制,新入职员工由资深工程师一对一指导,加速能力成长。

目前,中心已有80%以上工作人员具备中级及以上职称,其中注册建造师、造价工程师占比超30%,形成了结构合理、业务精湛的专业团队。

六、成效显著:助力普陀高质量发展迈上新台阶

经过持续改革与创新,普陀区工程管理服务中心取得了明显成效:

  • 近三年累计完成重点项目37个,总投资超80亿元,无一起重大安全事故;
  • 群众满意度连续三年保持在95%以上;
  • 获评“上海市工程管理示范单位”、“全国智慧工地建设典型案例”等多项荣誉;
  • 带动周边区域房地产价值平均上涨约12%,释放城市发展红利。

这些成果的背后,正是中心坚持以人民为中心的发展思想,不断深化体制机制改革,推动工程管理从“管得住”向“管得好”跃升的生动体现。

结语:未来之路——迈向更高水平的城市工程治理

展望未来,普陀区工程管理服务中心将继续秉持“科技赋能、精细治理、多元协同、群众满意”的理念,探索更多可复制、可推广的经验做法。随着长三角一体化进程加快,中心城市之间的竞争也将更加激烈,唯有不断提升工程管理的现代化水平,才能更好地服务于城市功能完善、民生福祉改善与可持续发展目标。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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