江门市工程项目施工管理怎么做才能提升效率与安全水平?
随着粤港澳大湾区建设的不断深入,江门作为珠三角重要节点城市,正加速推进基础设施、产业园区和民生工程等重大项目的落地实施。在这一背景下,如何科学高效地开展工程项目施工管理,成为地方政府、建设单位和施工单位共同关注的核心议题。江门市工程项目施工管理不仅要满足质量达标、工期可控的基本要求,更要兼顾绿色低碳、智慧建造和安全生产的新趋势。
一、当前江门市工程项目施工管理面临的挑战
近年来,江门市在交通、水利、市政等领域投入大量资源,但施工管理仍存在若干痛点:一是项目参建方众多,协调难度大;二是现场安全管理意识薄弱,事故隐患频发;三是信息化手段应用不足,数据孤岛严重;四是施工人员流动性高,培训体系不完善;五是环保合规压力增大,扬尘、噪音等问题时有发生。
例如,在2024年某区级道路改造项目中,由于分包单位未严格执行工序交接制度,导致混凝土浇筑后出现裂缝,返工造成工期延误近两周,直接经济损失超50万元。这反映出施工过程控制环节的缺失,亟需系统性优化。
二、构建标准化施工管理体系
江门市应以“标准化+精细化”为核心理念,建立覆盖全过程的施工管理体系。首先,制定统一的《江门市建设工程施工管理操作手册》,涵盖从开工报审、进度计划、材料验收、工序检查到竣工移交的全流程标准流程。其次,推行“样板引路”制度,对关键工序如钢筋绑扎、模板支设、防水施工等设置样板段,确保工艺一致性。
同时,建议市级住建部门牵头成立“施工管理专家库”,定期组织专项检查和技术指导。通过引入第三方评估机构,对重点项目进行阶段性绩效考核,推动责任落实到人。此外,鼓励企业采用BIM技术进行三维模拟和碰撞检查,提前发现设计与施工冲突点,减少变更损失。
三、强化数字化赋能与智慧工地建设
数字化转型是提升施工管理水平的关键路径。江门可依托本地数字经济基础,推广“智慧工地”平台建设。该平台集成视频监控、人员实名制、环境监测、塔吊防碰撞、AI识别等功能模块,实现对施工现场的全天候可视化管控。
例如,蓬江区某产业园项目通过部署智能摄像头+边缘计算设备,自动识别未佩戴安全帽、违规吸烟等行为并实时报警,全年安全事故下降63%。这种基于AI的主动预警机制极大提升了安全监管效能。
另外,建议政府出台激励政策,对率先使用智慧工地系统的项目给予信用加分或财政补贴。鼓励建筑企业接入“粤省事”“江门住建云”等政务服务平台,实现审批事项线上办理、数据共享互通,提高行政效率。
四、加强人员培训与安全文化建设
施工人员素质直接影响工程质量与安全。江门市应建立多层次培训体系:针对项目经理、安全员开展年度继续教育;对一线工人实行岗前实操培训+考试认证双轨制;对企业负责人组织安全生产法律法规专题讲座。
特别要重视农民工群体的职业技能提升。可通过“校企合作”模式,联合江门职业技术学院开设建筑类短期培训班,颁发职业技能证书,增强就业竞争力。同时,设立“安全积分制”,将个人安全行为量化评分,与工资奖励挂钩,激发员工自主参与安全管理的积极性。
五、注重绿色施工与可持续发展
响应国家“双碳”目标,江门市工程项目施工管理必须融入绿色发展理念。推广装配式建筑、预拌砂浆、再生骨料等节能环保材料;严格执行扬尘治理“六个百分百”(工地周边围挡、物料堆放覆盖、出入车辆冲洗、施工现场地面硬化、拆迁工地湿法作业、渣土车辆密闭运输)。
例如,新会区某学校改扩建项目采用模块化钢结构施工,比传统现浇方式节省工期30%,减少建筑垃圾70%。该项目被评为广东省绿色施工示范工程,为全市树立标杆。
六、案例分享:江门滨江新区某综合开发项目实践
该项目总建筑面积约30万平方米,包含住宅、商业及公共服务设施。项目团队创新实施“五位一体”管理模式:
- 制度先行:编制《施工日志标准化模板》,明确每日工作内容、问题记录与整改措施;
- 科技助力:部署智能门禁系统+人脸识别考勤,杜绝代打卡现象;
- 过程留痕:使用移动终端拍照上传隐蔽工程影像资料,实现质量追溯;
- 风险预判:每周召开安全例会,利用大数据分析历史事故类型,针对性布置防范措施;
- 公众监督:开放部分区域供市民参观,接受社会反馈,提升项目透明度。
该项目最终提前18天完工,获省级优质结构奖,被列为江门市“智慧工地示范点”。其成功经验表明,科学管理+技术创新=高质量交付。
七、未来展望:打造江门特色施工管理模式
面向2030年,江门市有望形成具有区域特色的工程项目施工管理体系:一是构建“政-企-学-研”协同创新机制,推动建筑业转型升级;二是培育一批本土化施工管理咨询服务机构,提供专业化解决方案;三是探索“数字孪生工地”试点,实现虚拟与现实同步运行;四是强化跨区域协作,对接广州、深圳先进经验,打造粤港澳大湾区施工管理示范区。
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