一建工程管理79题难吗？如何高效攻克这道高频难点题型？
在一级建造师考试中，工程管理科目一直是考生们关注的重点，而其中的第79题，因其综合性强、知识点密集、逻辑复杂，被广大考生称为“拦路虎”。
为什么说一建工程管理79题难？
首先，从题型来看，79题通常是案例分析题中的压轴题，往往结合施工组织设计、进度控制、质量控制、成本管理、安全文明施工等多个模块，要求考生具备系统性的知识整合能力。其次，该题常设置“陷阱”或“隐含条件”，比如看似简单却涉及多个规范条文（如《建设工程施工合同（示范文本）》《建设工程项目管理规范》GB/T50326等），稍有不慎就会失分。
再者，评分标准严格：答案不仅要有理论依据，还要体现实际操作思路，如“是否符合工期目标”、“是否满足安全技术措施”、“是否有应急预案”等。很多考生不是不会做，而是答不到得分点上，导致明明思路正确却拿不到满分。
一建工程管理79题到底考什么？
根据历年真题分析，第79题主要围绕以下五大方向展开：
- 施工进度计划编制与优化：常以网络图（双代号/单代号）、横道图为基础，考察关键线路识别、工期调整策略、资源优化方法。
- 项目质量管理控制：涉及质量管理体系运行、隐蔽工程验收流程、质量事故处理程序、质量通病防治措施。
- 成本控制与结算审核：重点考查工程量清单计价、变更签证处理、索赔计算逻辑（时间+费用）、动态成本监控机制。
- 安全管理与文明施工：包括危险源辨识、专项方案编制（深基坑、高支模等）、安全交底制度、扬尘治理与绿色施工要求。
- 合同与风险管理：常见于违约责任认定、不可抗力条款适用、索赔时效判断、履约担保形式及风险防范措施。
如何高效备考一建工程管理79题？
第一步：夯实基础，构建知识体系
很多考生急于刷题，忽视了基础知识的掌握。建议先通读《建设工程法规及相关知识》《建设工程项目管理》教材，尤其是第4章（进度控制）、第5章（质量控制）、第6章（成本控制）、第7章（安全与环境管理）、第8章（合同管理）的内容，形成清晰的知识脉络。
可采用思维导图法整理各章节要点，例如将“进度控制”细化为：计划编制 → 审查审批 → 执行监控 → 调整优化 → 总结评估，这样有助于建立结构化答题框架。
第二步：精研真题，提炼高频考点
近五年的一建工程管理案例题中，79题重复出现的核心考点包括：
- 网络图关键线路判定与工期压缩方法（赶工 vs 资源优化）
- 质量事故等级划分与处理流程（四不放过原则）
- 索赔成立的条件与计算公式（人工费、机械费、窝工损失）
- 安全生产专项方案审批流程（专家论证 + 监理审核）
- 合同争议解决方式的选择（协商、调解、仲裁、诉讼）
建议将历年真题按上述分类整理成错题本，并标注每道题的得分点和易错点，反复练习直至能快速识别出题目意图。
第三步：模拟实战，训练答题技巧
很多考生平时会做题，但考场时因时间紧张或思路混乱而丢分。因此必须进行限时训练：
- 每天完成一道79题真题，限时45分钟内完成；
- 使用“三步法”答题：①审题划关键词（如‘工期延误’‘质量缺陷’）→②匹配知识点（对应教材章节）→③组织语言（分点作答，逻辑清晰）；
- 对照参考答案，逐条比对得分点，逐步提升精准度。
特别提醒：不要只写结论，要写出“为什么这么做”，比如：“应采取赶工措施，因为关键线路上工作延迟影响整体工期，且赶工费用低于误期罚款。” 这样的表述才能获得高分。
常见误区与避坑指南
不少考生在备考过程中容易陷入以下几个误区：
误区一：死记硬背，缺乏理解
有些考生机械记忆“索赔成立条件是：发生了非承包商原因事件 + 影响工期 + 提出书面通知”，但遇到具体场景时无法灵活运用。建议通过案例情境加深理解，比如模拟一个因设计变更导致停工的情境，让学生自行判断是否构成索赔。
误区二：忽略规范细节
例如在回答安全专项方案时，若只提到“按规定编制”，未说明是否需专家论证（如超过一定规模的危大工程），会被扣分。务必熟悉住建部发布的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）相关条款。
误区三：答题格式混乱，逻辑不清
建议采用“总-分-总”结构：开头概括问题本质，中间分点论述解决方案，结尾总结建议或改进方向。例如：
【问题】某项目因暴雨造成工期延误，施工单位提出索赔。 【分析】该索赔成立，理由如下： 1. 非承包商原因（不可抗力）； 2. 已及时提交索赔通知； 3. 有证据证明延误事实存在。 【建议】建议加强天气预警机制，提前部署防雨措施，减少类似事件发生概率。
推荐学习资源与工具
- 官方教材：中国建筑工业出版社出版的《建设工程项目管理》，是最权威的学习资料。
- 历年真题集：推荐使用环球网校、嗨学网等机构整理的近十年真题详解，附带名师解析视频更佳。
- 在线课程：B站、网易云课堂搜索“一建工程管理79题精讲”，筛选播放量高、评论区互动好的讲师。
- 答题模板：整理一份通用的答题框架，如“针对XX问题，建议从以下方面入手：第一…第二…第三…”提高书写效率。
结语：79题并非不可逾越的高山
虽然一建工程管理79题确实难度较高，但它并非无规律可循。只要考生做到三点：扎实基础、精研真题、强化实战，就能从“怕它”变为“赢它”。记住一句话：不怕难题，只怕没准备！祝各位考生顺利通关，早日拿到一级建造师证书！
