天宁区建筑工程质量管理如何提升？探索精细化监管与技术创新双轮驱动
在当前城市化快速推进的背景下，建筑质量已成为衡量区域发展水平和民生福祉的重要指标。江苏省常州市天宁区作为长三角核心城市的重点城区，近年来在城市建设中不断加大投入力度，但随之而来的工程质量风险也日益凸显。如何有效提升天宁区建筑工程质量管理能力，成为政府、企业和社会各界共同关注的焦点问题。
一、天宁区建筑工程质量管理现状分析
近年来，天宁区围绕“品质工程”目标，持续优化建筑市场监管体系，初步构建了以建设单位主体责任为核心、监理单位全过程监督、检测机构技术支撑的闭环管理机制。据统计，截至2025年底，全区共有在建房屋建筑工程项目超过300个，其中住宅类占比60%以上，公共建筑如学校、医院、交通枢纽等占比约25%，其余为工业厂房及配套设施。
尽管如此，实际运行中仍存在一些短板：一是部分施工企业质量安全意识薄弱，存在偷工减料、违规操作现象；二是现场管理人员专业素质参差不齐，尤其在中小项目中常见“挂靠”“代管”等问题；三是信息化手段应用滞后，数据孤岛严重，难以实现全流程可追溯；四是第三方检测机构资质良莠不齐，个别存在数据造假风险；五是群众投诉渠道不够畅通，质量纠纷处理效率低。
二、强化源头治理：从制度设计到责任压实
要破解上述难题，必须从制度层面入手，推动建筑工程质量管理由被动应对向主动预防转变。首先，应完善《天宁区建设工程质量管理办法》，明确建设、勘察、设计、施工、监理五大责任主体的法律责任边界，特别是对项目经理、总监理工程师实行终身责任制，一旦发生重大质量问题，无论是否离职都将追责。
其次，建立“红黑榜”制度，定期公布优质企业和不良行为记录，形成社会监督压力。例如，2024年天宁区住建局联合信用办发布首批“白名单”企业共12家，其项目验收合格率高达98%，同时曝光5家存在严重质量问题的企业并暂停投标资格半年。此举极大增强了企业的合规意识。
再者，推行“首件样板制”，即每栋楼或每个关键工序首次施工前必须制作样板段，经多方验收合格后方可全面铺开。该做法已在多个保障房项目中试点成功，有效减少了返工率和质量通病的发生。
三、推动数字化转型：打造智慧工地新生态
随着物联网、大数据、AI等技术的发展，传统粗放式管理模式已难以为继。天宁区正积极探索“智慧工地”建设路径，通过部署视频监控、环境传感器、人员定位系统、塔吊防碰撞装置等智能设备，实现对施工现场的全天候、全要素感知。
比如，在青龙片区某大型商业综合体项目中，引入BIM（建筑信息模型）+GIS（地理信息系统）融合平台，不仅实现了图纸自动校核、进度动态模拟，还能实时预警安全隐患。数据显示，该项目平均每月安全事故发生率下降47%，混凝土强度合格率提升至99.6%。
此外，鼓励企业接入“天宁智慧建造云平台”，该平台整合了材料溯源、试验报告上传、隐蔽工程影像留档等功能，确保每一个环节都有据可查。目前已有近80%的重点工程完成对接，预计到2026年底覆盖率达100%。
四、培育专业队伍：夯实人才基础与培训机制
工程质量的根本在于人。天宁区将“人才强质”列为年度重点工作之一，制定《建筑业技能人才三年行动计划》，计划每年培训不少于500名一线工人、200名项目经理和100名监理工程师。
培训内容涵盖新材料应用、绿色施工工艺、安全生产规范等多个维度，并设立专项补贴资金支持企业开展内部实训。例如，常州某建筑公司通过组织“工匠讲堂”，邀请国家级QC小组带头人授课，使一线班组的质量意识显著增强，连续两年获评市级“质量信得过班组”。
同时，推动校企合作，与常州工学院共建“建筑工程质量研究院”，聚焦新型建材性能测试、结构健康监测等前沿课题，为企业提供技术支持，也为高校毕业生搭建实践平台。
五、构建多元共治格局：政府、企业、公众协同发力
单靠行政力量难以实现高质量发展目标。天宁区创新提出“政府主导+企业主责+公众参与”的三方协同机制，构建多层次、立体化的质量治理体系。
一方面，住建部门设立“质量服务直通车”窗口，开通线上咨询热线和微信小程序，方便群众随时反映问题；另一方面，成立由人大代表、政协委员、媒体记者组成的“质量观察团”，不定期开展暗访检查，增强监督透明度。
更重要的是，引导业主委员会、物业单位积极参与竣工验收后的日常维护管理，建立“质量回访制度”，要求施工单位在交付后一年内每月回访一次，及时发现并解决渗漏、裂缝等常见隐患。这一做法已在多个老旧小区改造项目中落地见效，居民满意度达95%以上。
六、案例分享：典型经验带来启示
以天宁区“凤凰新城一期”安置房项目为例，该项目总建筑面积约35万平方米，涉及居民超2000户。面对工期紧、任务重、标准高的挑战，项目团队采取多项创新举措：
- 实施“全过程质量策划”，从立项阶段就引入专家评审机制，提前识别潜在风险点；
- 推行“二维码赋码管理”，每一块钢筋、每一车混凝土都贴有唯一编码，扫码即可查看原材料来源、检测报告、责任人信息；
- 设置“质量开放日”，每月邀请居民代表进入工地参观，听取意见并现场整改；
- 引入第三方评估机构进行独立质量评价，结果纳入企业信用评分体系。
最终，该项目荣获江苏省“扬子杯”优质工程奖，成为全市乃至全省推广的样板工程。
结语：迈向高质量发展的新征程
天宁区建筑工程质量管理的提升之路，不仅是技术升级的过程，更是理念革新、制度完善和文化塑造的综合体现。未来，随着政策红利释放、科技赋能深化和全民质量意识觉醒，天宁区有望在全国范围内树立起“高标准、严监管、重实效”的工程质量管理标杆。这不仅关乎城市的形象与发展潜力，更承载着千万市民对美好生活的向往与期待。
