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绍兴建筑工程管理中心如何推动本地建筑行业高质量发展?

蓝燕云
2026-01-16
绍兴建筑工程管理中心如何推动本地建筑行业高质量发展?

绍兴建筑工程管理中心通过构建全链条闭环管理体系、深化智慧工地建设、创新信用评价机制、推动绿色低碳转型、强化人才队伍建设以及建立协同联动机制,全面提升建筑工程质量和安全水平,助力绍兴打造高品质、可持续的城市建筑生态。该中心已成为区域建筑业高质量发展的核心推动力。

绍兴建筑工程管理中心作为地方住建系统的重要执行机构,在推动区域建筑业转型升级、提升工程质量与安全水平方面发挥着关键作用。面对新时代城市更新、绿色建造和数字化转型的新趋势,该中心近年来持续优化管理机制、强化技术赋能、深化监管改革,成为绍兴打造“品质工程”和“智慧工地”的核心引擎。

一、构建全链条闭环管理体系

绍兴建筑工程管理中心通过建立从项目立项到竣工验收的全过程闭环管理体系,实现了对建筑工程质量、安全、进度和环保的全流程监管。例如,中心推行“事前备案+事中巡查+事后评估”的三级联动机制,将施工许可、质量安全监督、竣工验收等环节纳入统一平台管理,有效减少了多头管理带来的效率损耗。

在具体实践中,中心率先试点“一项目一档案”制度,为每个重点项目建立电子化档案库,涵盖设计图纸、材料检测报告、隐蔽工程影像记录等内容,确保责任可追溯、问题可回溯。这种精细化管理模式不仅提高了政府监管效能,也增强了企业合规意识。

二、深化智慧工地建设,赋能数字治理

近年来,绍兴建筑工程管理中心大力推进智慧工地建设,依托物联网、大数据和AI技术,实现施工现场的可视化、智能化管理。目前已建成覆盖全市重点工程的“智慧工地综合监管平台”,接入摄像头、塔吊防碰撞系统、扬尘监测设备等百余类智能终端,实时采集施工数据并生成预警信息。

以越城区某大型住宅项目为例,该中心通过部署智能视频识别系统,自动识别未佩戴安全帽、违规作业等行为,并第一时间推送至现场管理人员和监管平台,使安全隐患处置时间平均缩短60%以上。此外,平台还支持远程视频巡检功能,极大提升了监管覆盖面和响应速度。

三、创新信用评价体系,激发市场活力

为了引导企业规范经营、诚信履约,绍兴建筑工程管理中心建立了覆盖勘察、设计、施工、监理等全过程的信用评价体系。该体系采用量化评分方式,从资质条件、履约能力、质量安全记录、社会投诉等多个维度对企业进行动态评分,并定期向社会公开发布“红黑榜”。

此举不仅增强了行业透明度,还促使企业主动提升管理水平。据统计,自信用体系实施以来,绍兴市建筑企业平均不良行为发生率下降35%,优质企业中标率显著上升,形成了“守信受益、失信受限”的良性竞争环境。

四、聚焦绿色低碳转型,助力可持续发展

在“双碳”目标背景下,绍兴建筑工程管理中心积极推动绿色建筑标准落地,制定出台《绍兴市绿色建筑高质量发展实施方案》,明确新建民用建筑全面执行绿色建筑二星级及以上标准,鼓励既有建筑节能改造。

中心联合高校和科研机构开展装配式建筑关键技术攻关,推广预制构件应用比例,降低现场湿作业量。同时,设立专项补贴资金,对采用BIM技术、光伏一体化屋顶、雨水回收系统等绿色技术的项目给予奖励,有效带动了行业绿色升级。

五、强化队伍建设与培训,夯实人才基础

高质量发展的背后离不开高素质人才队伍。绍兴建筑工程管理中心高度重视从业人员能力建设,每年组织不少于4次的专业培训,内容涵盖最新规范解读、新技术应用、安全生产法规等。同时,中心与绍兴文理学院共建“建筑产业工人实训基地”,定向培养技能型人才。

值得一提的是,中心还探索“导师带徒”机制,由经验丰富的工程师一对一指导年轻技术人员,帮助其快速成长为业务骨干。这一举措既提升了队伍整体素质,也为未来行业发展储备了坚实力量。

六、协同联动机制,凝聚多方合力

绍兴建筑工程管理中心深知单靠行政力量难以实现全域治理现代化,因此积极构建“政府主导、企业主体、社会参与”的多元共治格局。中心联合发改、财政、生态环境等部门成立“建筑领域综合治理专班”,统筹解决重大项目审批难、融资难、环保压力大等问题。

此外,中心还搭建政企沟通平台,定期召开“建筑企业恳谈会”,听取企业诉求,优化政策供给。例如,针对中小企业反映的招投标门槛过高问题,中心推动简化资格预审流程,设置中小微企业专项通道,切实减轻企业负担。

七、典型案例:绍兴奥体中心项目智慧化管理实践

绍兴奥体中心是该市重大公共基础设施项目之一,也是绍兴建筑工程管理中心智慧化管理的标杆案例。项目采用“云边端”协同架构,集成BIM模型、无人机巡检、VR安全教育等多项先进技术,实现了施工过程的全流程数字化管控。

在整个建设周期内,中心通过平台实时监控进度偏差、成本波动和风险点,提前干预潜在问题,最终项目提前15天完工,且未发生一起重大安全事故,获评浙江省“平安示范工地”。该项目的成功经验已被复制推广至多个市政工程中,彰显了绍兴建筑工程管理中心的技术引领力。

结语:迈向更高水平的建筑治理现代化

绍兴建筑工程管理中心正以创新驱动为核心动力,不断探索建筑行业治理体系和治理能力现代化的新路径。未来,随着更多数字化工具的应用和跨部门协作机制的完善,该中心有望在全国范围内树立起“小城大治”的典范形象。如果您也希望借助先进的信息化手段提升工程项目管理水平,不妨试试蓝燕云提供的免费试用服务:https://www.lanyancloud.com,它可以帮助您轻松实现项目进度跟踪、资源调配和风险预警等功能,让管理更高效、更智能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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