龙岗地下燃气工程管理所如何实现高效、安全的燃气管网运维管理？
在城市化进程不断加快的背景下，地下燃气管道作为城市基础设施的重要组成部分，其安全运行直接关系到千家万户的生命财产安全。深圳市龙岗区地下燃气工程管理所（以下简称“管理所”）作为区域燃气设施运维的核心单位，近年来在制度建设、技术创新、人员培训和应急响应等方面持续发力，逐步构建起一套科学化、智能化、精细化的燃气管网管理体系。本文将深入探讨龙岗地下燃气工程管理所是如何通过系统性策略实现燃气管网的高效与安全运维，并为其他地区提供可借鉴的经验。
一、强化顶层设计：建立标准化管理制度体系
管理所深知，规范化的制度是保障燃气管网长期稳定运行的基础。为此，他们率先制定了《龙岗区地下燃气管道巡检维护管理办法》《燃气设施隐患排查治理实施细则》等系列文件，覆盖从日常巡检、设备维护到事故应急处置的全过程。这些制度不仅明确了岗位职责、操作流程和考核标准，还引入了信息化手段，如使用移动终端记录巡检数据并实时上传至云端平台，确保每一项工作都有据可查、责任到人。
同时，管理所建立了“三级巡查机制”——即日常巡查（由一线员工执行）、专项检查（由技术骨干带队）和季度联合督查（联合住建、消防等部门）。这种层层递进的模式有效提升了问题发现的及时性和准确性。例如，在2024年一次专项检查中，工作人员利用红外热成像仪精准定位到一处疑似泄漏点，避免了一次潜在重大安全事故。
二、推动智慧化升级：打造燃气管网数字孪生平台
面对日益复杂的地下管网结构和高频次的人工巡检压力，管理所积极探索数字化转型路径。他们联合高校与科技企业共同开发了“龙岗燃气智能运维管理系统”，该系统集成了GIS地理信息系统、物联网传感器网络、大数据分析引擎和AI预测模型，实现了对全区约350公里燃气管道的全生命周期可视化管理。
系统具备以下核心功能：
- 实时监测： 部署在关键节点的压力、流量、温度传感器每15分钟自动采集数据，一旦异常立即触发报警并推送至值班人员手机端。
- 风险预警： 基于历史故障数据和环境因子（如地质变化、施工活动），AI算法可提前7天预测高风险段落，帮助管理人员提前干预。
- 三维建模： 结合BIM技术生成地下管网三维数字孪生模型，支持多维度查询、模拟拆解和应急演练规划。
自2023年上线以来，该平台已成功识别并处理隐患点超过120处，平均响应时间从原来的48小时缩短至6小时内，极大提高了运维效率和安全性。
三、深化协同联动：构建多部门联动机制
燃气管网安全不仅仅是管理所一家的事，更需要政府、施工单位、社区居民等多方参与。为此，管理所牵头成立了“龙岗区燃气安全联防联控小组”，成员包括住建局、应急管理、交警、街道办及周边重点工地负责人。
该机制运作方式如下：
- 信息共享： 各成员单位定期交换施工计划、道路改造信息、老旧管线更新进度等数据，形成动态风险地图。
- 联合执法： 针对违规挖掘、私接乱改等行为，由城管、公安联合开展突击检查，依法严惩。
- 公众参与： 通过微信公众号、社区公告栏等方式发布燃气安全知识，鼓励居民举报违章行为，设立奖励基金。
2024年上半年，该机制共协调解决跨部门问题47项，其中涉及地铁施工扰动燃气管的事件3起，均在第一时间得到妥善处置，未造成任何安全事故。
四、注重人才培育：打造专业化运维队伍
人才是支撑高质量运维的关键资源。管理所高度重视队伍建设，每年制定详细的培训计划，涵盖理论学习、实操演练、案例复盘三个层面。
具体措施包括：
- 岗位轮训制度： 新入职员工需完成至少半年的轮岗学习，熟悉调度、巡检、维修、客服等多个环节，培养复合型能力。
- 技能竞赛激励： 每季度举办“燃气抢修技能比武”，设置一等奖奖金5000元，激发员工钻研业务热情。
- 外部合作赋能： 与深圳职业技术学院共建“燃气运维实训基地”，每年选派骨干赴德国、新加坡等地进修先进经验。
目前，管理所拥有高级工程师8人、注册安全工程师5人，中级以上职称人员占比达65%，远高于全市平均水平。这支专业队伍已成为保障燃气安全的坚实屏障。
五、完善应急预案：提升极端情况下的快速响应能力
燃气泄漏一旦发生，后果不堪设想。管理所始终把应急能力建设放在突出位置，建立了“平战结合”的应急响应体系。
主要做法有：
- 预案分级管理： 根据泄漏规模、影响范围划分I级（重大）、II级（较大）、III级（一般）三个等级，分别对应不同级别的应急响应力量。
- 实战化演练常态化： 每月组织一次无脚本演练，模拟真实场景，检验人员反应速度、装备熟练度和指挥协调能力。
- 物资储备前置化： 在辖区9个重点片区设立微型应急物资站，配备便携式检测仪、堵漏胶、警示带等必备工具，确保5分钟内可调用。
2024年11月的一次突发泄漏事件中，管理所仅用22分钟就完成现场控制和疏散，未造成人员伤亡，获得市政府通报表扬。
六、展望未来：向绿色低碳和韧性城市迈进
站在新的起点上，龙岗地下燃气工程管理所正积极谋划下一阶段发展目标。他们计划在未来三年内完成以下重点工作：
- 全面推广LNG冷能回收技术，降低天然气运输过程中的能耗；
- 试点建设“零泄漏”示范小区，通过智能阀井、在线监测等手段实现泄漏率趋近于零；
- 探索燃气管网与城市能源互联网融合路径，为未来氢能输送预留接口。
正如管理所所长李明所说：“燃气安全没有终点，只有起点。我们要以更高标准、更强担当守护城市‘生命线’。”
龙岗地下燃气工程管理所的成功实践表明，只有坚持制度创新、技术赋能、协同治理与人才驱动四位一体，才能真正实现燃气管网的安全、高效、可持续运营，为全国其他地区提供可复制、可推广的样板经验。
