在新时代水利高质量发展的背景下，青原区白云山工程管理站作为基层水利工程运行管理的重要枢纽，正面临前所未有的机遇与挑战。如何科学统筹资源、优化运维机制、强化技术支撑，成为该站亟需破解的关键课题。本文将从组织架构、信息化建设、人员培训、制度完善及公众参与五个维度出发，深入剖析青原区白云山工程管理站的实际做法与创新路径，并结合典型案例，为同类地区提供可复制、可推广的经验参考。
一、明确职责定位，构建高效组织体系
青原区白云山工程管理站自成立以来，始终坚持“管护并重、安全第一”的原则，明确了以保障区域防洪安全、供水安全和生态用水为核心的职能定位。其下设多个专业小组：如调度指挥组、设备维护组、水质监测组、防汛抢险组等，形成分工明确、协同高效的运行机制。同时，积极对接地方政府和上级水利部门，建立定期会商制度，确保政策落地、信息畅通、责任到人。
二、推进数字化转型，打造智慧水利样板
面对传统管理模式效率低、响应慢的问题，管理站率先引入物联网、大数据与GIS空间分析技术，建成覆盖水库、渠道、泵站等关键节点的智能感知网络。通过部署雨量计、水位计、流量计等传感器，实现全天候自动采集数据；利用云平台进行实时分析预警，一旦发现异常（如水位突变、设备故障），系统立即触发短信或APP推送至责任人，极大提升了应急处置能力。此外，开发了移动端巡检APP，工作人员可拍照上传问题、填写工单、跟踪闭环，显著提高工作效率与透明度。
三、加强人才队伍建设，夯实可持续发展根基
人才是管理站高质量发展的核心驱动力。为此，管理站制定了三年人才培养计划，每年组织不少于4次专题培训，内容涵盖水利工程运行规程、安全管理规范、新技术应用、应急演练等。同时鼓励员工参加职称评定和技术竞赛，对表现优异者给予晋升优先权。还与本地高校合作设立实习基地，吸引青年学子投身基层水利事业。目前，全站技术人员占比达75%，其中中级及以上职称人员超过半数，初步形成了结构合理、业务精湛的专业队伍。
四、健全制度机制，推动规范化管理常态化
制度化是保障工程长效运行的基础。管理站先后修订完善《日常巡查制度》《设备检修规程》《应急预案管理办法》等多项内部规章，细化操作流程与考核标准。实行“清单式+责任制”管理模式，将每项任务分解到岗、落实到人，做到事事有记录、件件有回音。每月召开绩效讲评会，通报问题整改情况，形成“发现问题—制定措施—落实整改—效果评估”的闭环管理链条。这种精细化管理不仅提高了执行力，也增强了职工的责任感和归属感。
五、深化群众参与，共建共治共享新格局
水利工程不是孤立存在的设施，而是服务社会民生的重要载体。管理站主动打破“政府包办”模式，探索“政府主导+群众参与+社会监督”的多元共治机制。一方面，在重点河段设立公示牌，公布工程概况、责任人联系方式、举报电话等信息，接受群众监督；另一方面，组建村级护水员队伍，聘请热心村民担任义务巡查员，协助开展日常检查与宣传引导。每逢汛期前，还会举办“水利开放日”，邀请周边居民参观工程设施、了解水资源保护知识，增强公众节水意识与责任感。
六、典型经验与成效展示
以2023年某次强降雨应对为例，青原区白云山工程管理站在接到气象预警后，迅速启动三级响应机制，提前开启泄洪闸门、加固堤防薄弱部位，并通过微信群通知沿线村庄做好转移准备。整个过程不到6小时完成，未发生一起人员伤亡事件，充分体现了其快速反应能力和科学决策水平。据统计，近五年来，该站所辖工程累计安全运行超2000天，无重大安全事故，群众满意度持续保持在95%以上，多次获评市级优秀工程管理单位。
结语：迈向更高水平的现代化水利工程治理
青原区白云山工程管理站在实践中不断总结经验、勇于改革创新，走出了一条符合本地实际、具有示范意义的基层水利治理新路子。未来，随着数字孪生、人工智能等前沿技术的进一步融合应用，管理站还将持续优化管理体系，拓展服务功能，努力打造集安全、高效、绿色于一体的现代化水利工程典范。如果你也在寻找一款稳定可靠的云服务平台助力政务数字化升级，不妨试试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com，现在即可免费试用，体验高效办公新方式！
