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市政建设工程技术管理如何实现高效与安全并重?

蓝燕云
2026-01-16
市政建设工程技术管理如何实现高效与安全并重?

市政建设工程技术管理是保障工程质量、安全与效率的关键环节。文章系统阐述了从策划、执行到总结的全流程管理方法,强调标准化、数字化、绿色化趋势,提出通过BIM、物联网、AI等技术手段提升管理效能,并结合实际案例说明如何实现高效与安全并重。最后推荐蓝燕云平台助力智慧工地建设。

市政建设工程技术管理如何实现高效与安全并重?

在城市化进程不断加快的今天,市政建设工程已成为推动城市发展、改善民生的重要支撑。从道路桥梁到地下管网,从排水系统到公共设施,每一项工程都直接关系到居民的生活质量和城市运行效率。然而,随着项目复杂度提升和施工环境日益多元,如何科学、规范地开展市政建设工程技术管理工作,成为摆在行业管理者面前的核心课题。

一、明确技术管理的核心目标

市政建设工程技术管理并非单纯的技术指导,而是贯穿设计、施工、验收全过程的系统性工程。其核心目标应聚焦于三个方面:一是保障工程质量,确保结构安全可靠;二是提高施工效率,缩短工期、控制成本;三是强化安全管理,杜绝重大事故的发生。这三个维度相辅相成,缺一不可。

例如,在某市新建污水管网项目中,技术团队通过引入BIM建模提前识别管线冲突点,不仅避免了返工造成的工期延误,还显著降低了施工风险。这正是技术管理前置化、精细化带来的实际效益。

二、构建全流程技术管理体系

有效的技术管理必须建立覆盖“事前-事中-事后”的全生命周期机制:

1. 事前策划:标准化与数字化先行

开工前应完成详尽的技术方案编制,包括施工组织设计、专项技术交底、质量控制计划等。特别要重视BIM(建筑信息模型)技术的应用,实现三维可视化模拟,提前发现潜在问题。同时,制定标准化作业流程(SOP),统一材料标准、工艺参数和检验方法,减少人为偏差。

2. 事中控制:过程监管与动态调整

施工阶段是技术管理的关键环节。应设立专职技术负责人,实行每日巡检制度,重点监控关键工序如基坑支护、混凝土浇筑、管道焊接等。利用物联网传感器实时监测沉降、应力、温湿度等数据,结合AI算法进行趋势分析,一旦异常立即预警。此外,建立“问题清单+整改闭环”机制,确保每个技术难点都有跟踪记录。

3. 事后总结:经验沉淀与持续改进

竣工后要及时开展技术复盘,整理典型问题案例库,形成可复制的经验模板。鼓励参建单位间开展技术交流会,促进知识共享。对于新技术、新材料应用效果进行评估,为后续项目提供决策依据。

三、强化人员能力与协同机制

技术管理的本质是人管人、人用技术。因此,必须打造一支高素质的专业队伍:

  • 培训体系专业化:定期组织技术骨干参加国家注册建造师、监理工程师等资质培训,提升理论水平;同时开展实操演练,如钢筋绑扎、测量放样比赛,增强动手能力。
  • 岗位职责清晰化:明确项目经理、技术负责人、质检员、安全员等角色分工,避免多头指挥或责任模糊。推行“首件验收制”,即每道工序首次施工需由多方联合确认合格后再全面铺开。
  • 跨部门协作机制:建立项目部内部周例会制度,协调设计、施工、监理三方进度;对外则与城管、交通、水务等部门保持沟通,及时解决占道审批、临时交通导改等问题。

四、技术创新驱动高质量发展

传统管理模式已难以满足现代市政工程对精度、效率和环保的要求。唯有拥抱技术创新,才能实现质的飞跃:

1. 数字化转型:智慧工地建设

部署智能视频监控、塔吊防碰撞系统、人员定位卡等设备,实现施工现场无人化监管。例如,某地铁站施工项目使用无人机航拍生成实景三维地图,辅助土方量计算,误差率低于2%,远优于人工测量。

2. 新材料与新工艺推广

采用预制装配式构件替代现浇混凝土,可缩短工期30%以上;使用透水混凝土铺设人行道,有效缓解城市内涝;推广非开挖顶管技术用于老旧管道更换,减少对交通影响。

3. 绿色低碳理念融入技术管理

将节能降耗指标纳入技术方案评审标准,比如优化照明系统布局、选用低能耗设备、加强废弃物回收利用等。某新区雨水收集系统通过模块化设计,年节水达15万吨,获得省级绿色示范工程称号。

五、风险防控与应急响应机制

市政工程常面临地质条件复杂、周边环境敏感、工期压力大等多重挑战。健全的风险管理体系能有效降低不确定性带来的损失:

  1. 风险识别常态化:建立风险源台账,涵盖气候灾害(暴雨、台风)、周边建筑物沉降、管线交叉冲突等内容,每月更新一次。
  2. 应急预案实战化:针对高风险作业制定专项预案,如深基坑坍塌、燃气泄漏、触电事故等,并每年组织不少于两次桌面推演和现场演练。
  3. 保险与责任划分明确:投保建筑工程一切险、第三方责任险,厘清各方权责边界,防止纠纷升级。

六、典型案例解析:某市海绵城市建设中的技术管理实践

以该市老旧小区改造为例,项目涉及雨污分流、透水铺装、下沉式绿地等多项技术措施。技术团队采取以下策略:

  • 前期调研阶段运用GIS空间分析工具,精准识别易积水区域;
  • 中期实施阶段引入智能监测设备,自动调节绿地灌溉频率;
  • 后期运维阶段开发微信小程序,市民可上报问题并查看处理进度。

该项目最终实现年均径流削减率达60%,获评全国海绵城市试点优秀案例。这一成功离不开科学的技术管理作为保障。

结语:迈向智能化、标准化、绿色化的未来

市政建设工程技术管理正从粗放式走向精细化、从经验驱动走向数据驱动。未来的竞争不再是单一的技术比拼,而是整体管理水平的竞争。企业应主动适应政策导向(如《关于推动城乡建设绿色发展的意见》),加大研发投入,培养复合型人才,构建可持续发展的技术管理体系。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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