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荆门市建设工程管理处如何提升城市基建管理水平与工程质量

蓝燕云
2026-01-16
荆门市建设工程管理处如何提升城市基建管理水平与工程质量

荆门市建设工程管理处通过优化组织架构、强化质量安全监管、推进数字化转型、加强人才队伍建设及推动公众参与机制五大举措,全面提升城市基建管理水平与工程质量。其做法不仅保障了重大项目的安全高效推进,也增强了市民获得感和满意度,为地方建设治理现代化提供了可复制的经验。

荆门市建设工程管理处如何提升城市基建管理水平与工程质量

荆门市作为湖北省重要的区域性中心城市,近年来在城市建设、基础设施升级和公共服务优化方面持续发力。在此背景下,荆门市建设工程管理处在推动城市高质量发展中扮演着关键角色。它不仅是政府工程建设项目的直接执行者,更是工程质量监督、安全监管和技术指导的核心力量。那么,荆门市建设工程管理处是如何通过制度创新、技术赋能和队伍建设来全面提升城市基建管理水平与工程质量的呢?本文将从组织架构优化、质量安全管理强化、数字化转型实践、人才机制建设以及公众参与机制五个维度进行深入分析。

一、优化组织架构:构建高效协同的管理体系

荆门市建设工程管理处自成立以来,始终坚持“服务项目、保障质量、防范风险”的工作导向。为适应新时代城市建设需求,该部门近年来对内部组织结构进行了系统性优化。首先,在职能划分上,设立了项目管理科、质量安全监督科、技术标准科、信息化推进科等专业化科室,实现从立项到竣工全过程的闭环管理。其次,建立了“市—区—项目”三级联动机制,确保政策落地不走样、执行有力度、反馈及时有效。例如,在2024年实施的城区老旧小区改造工程中,管理处通过统筹调度各区建设单位和施工单位,形成统一指挥、分工明确、责任到人的工作机制,使项目平均工期缩短15%,群众满意度达98%以上。

二、强化质量安全监管:筑牢城市建设的生命线

工程质量是城市建设的生命线,而安全则是底线。荆门市建设工程管理处始终把“零事故、高质量”作为核心目标,采取多项举措夯实监管基础。一是推行“双随机一公开”检查机制,即随机抽取检查对象、随机选派执法人员,并将结果向社会公开,增强执法透明度;二是建立工程质量终身责任制,要求参建各方签署责任承诺书,一旦发生质量问题可追溯至个人;三是引入第三方检测机构参与关键节点验收,如地基验槽、主体结构封顶、竣工备案等环节,提高专业性和权威性。据统计,2023年全年共开展专项检查67次,发现并整改安全隐患234项,责令停工整改项目12个,未发生重大质量安全事故。

三、推进数字化转型:打造智慧化工程监管平台

随着数字中国战略的深入推进,荆门市建设工程管理处积极探索“互联网+监管”新模式,于2023年上线运行“荆门建设工程智慧监管平台”。该平台集成了BIM(建筑信息模型)技术、物联网传感设备、AI视频识别等多项前沿科技,实现了对施工现场的实时监控、数据采集和智能预警。例如,平台可通过摄像头自动识别工人是否佩戴安全帽、是否违规操作,一旦发现异常立即推送报警信息至管理人员手机端;同时,利用无人机巡检辅助人工巡查,尤其适用于高层建筑或复杂地形区域。此外,平台还打通了与住建局、自然资源局、财政局等多个部门的数据接口,实现审批流程线上化、资料归档电子化、资金拨付可视化,极大提升了工作效率和决策科学性。截至目前,已有超过200个在建工程项目接入平台,日均处理数据量超5万条。

四、加强人才队伍建设:夯实高质量发展的根基

高素质的专业人才队伍是提升工程管理水平的根本保障。荆门市建设工程管理处高度重视人才培养与引进,制定出台了《人才强基三年行动计划》,重点围绕项目经理、监理工程师、质量检测员等岗位开展定向培训。一方面,每年组织不少于4次集中轮训,内容涵盖最新规范标准、绿色施工技术、安全生产法规等;另一方面,鼓励员工参加注册类资格考试,对通过人员给予一次性奖励和职称晋升优先考虑。与此同时,管理处还与武汉理工大学、湖北工业大学等高校合作设立实习基地,每年接收实习生不少于50人,并择优录用优秀毕业生。目前,全处共有在职职工217人,其中高级职称占比32%,中级职称占比45%,本科及以上学历占比86%,形成了结构合理、专业匹配的人才梯队。

五、推动公众参与机制:共建共享城市美好家园

城市的发展不应只是政府的独角戏,更应成为市民共同参与的过程。荆门市建设工程管理处在项目建设过程中注重倾听民意、回应关切,逐步建立起“阳光工程”建设机制。比如,在新建学校、医院、公园等民生项目前期,通过社区座谈会、问卷调查、微信公众号留言等方式广泛征集意见;在施工期间设立“开放日”,邀请居民代表参观工地,了解进度、提出建议;竣工后组织满意度测评,结果纳入绩效考核。这种开放透明的做法不仅增强了群众的信任感,也促使施工单位更加重视文明施工和环保措施。以2024年新建的东宝区全民健身中心为例,项目组根据居民反馈调整了健身器材布局和灯光设计,最终获得省级“宜居示范工程”称号。

结语:迈向更高水平的城市建设治理现代化

荆门市建设工程管理处在实践中不断探索、勇于创新,走出了一条具有本地特色的建设工程管理之路。从组织优化到监管强化,从技术赋能到人才支撑,再到公众参与,每一步都体现了以人民为中心的发展思想和精细化治理的理念。未来,随着新型城镇化进程加快和智慧城市理念深化,该管理处将继续深化改革、提质增效,努力打造全国一流的城市建设工程管理体系,为荆门建设现代化区域中心城市提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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