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崇明区翻新工程管理中心如何推动城乡更新与高质量发展?

蓝燕云
2026-01-16
崇明区翻新工程管理中心如何推动城乡更新与高质量发展?

崇明区翻新工程管理中心作为统筹城乡更新的核心机构,通过创新管理模式、强化部门协同、推动微更新实践,实现了生态保护与民生改善的双赢。该中心不仅提升了居民生活质量,还探索出一套可复制、可持续的生态型翻新路径,为全国同类地区提供了宝贵经验。

崇明区翻新工程管理中心如何推动城乡更新与高质量发展?

在生态文明建设不断深化、乡村振兴战略深入推进的背景下,上海市崇明区作为国家级生态岛,正加快城市更新与乡村改造的步伐。崇明区翻新工程管理中心(以下简称“中心”)作为统筹协调全区翻新项目的核心机构,承担着从规划、实施到监管的全流程责任。那么,这个中心究竟是如何运作的?它又如何助力崇明实现从传统农村向现代化生态宜居城镇转型?本文将深入剖析其职能定位、工作模式、创新实践及未来发展方向。

一、中心成立背景:生态优先下的治理升级

崇明区是中国首个国家级生态岛,拥有独特的自然禀赋和生态价值。然而,随着城镇化进程加速,部分区域出现了基础设施老化、建筑风貌陈旧、人居环境不佳等问题。传统的“拆旧建新”模式难以满足生态保护与民生改善的双重需求。为此,崇明区政府于2023年正式设立翻新工程管理中心,旨在打破部门壁垒,整合资源,形成科学化、系统化的翻新管理体系。

中心的设立并非简单行政机构增设,而是基于“以人民为中心”的发展理念,聚焦老旧房屋修缮、历史街区保护、小微空间改造、绿色低碳技术应用等重点领域,打造具有崇明特色的翻新工程样板。

二、核心职能:从项目管理到全生命周期服务

崇明区翻新工程管理中心的核心职责涵盖五大方面:

  1. 统筹规划与立项审批:联合住建、规划、环保等部门,建立翻新项目库,制定年度计划,确保项目布局合理、资源高效配置。
  2. 全过程质量管控:对设计、施工、监理等环节实行标准化管理,引入第三方检测机制,严控工程质量与安全风险。
  3. 政策支持与资金统筹:对接市级专项资金,探索社会资本参与机制,鼓励PPP模式落地,破解“钱从哪里来”的难题。
  4. 公众参与与社区共建:通过居民议事会、问卷调查、数字平台等方式收集民意,让翻新工程真正反映群众诉求。
  5. 智慧化监管平台建设:搭建信息化管理系统,实现项目进度可视化、问题预警智能化、数据共享规范化。

例如,在陈家镇某老旧小区改造中,中心不仅组织专家团队进行结构安全评估,还邀请居民代表全程参与设计方案讨论,最终采用模块化装配式建材,既缩短工期30%,又减少碳排放约40%。

三、创新实践:以“微更新+精提升”激活城乡活力

不同于传统大拆大建,崇明区翻新工程管理中心推行“微更新+精提升”策略,强调小切口、大成效:

  • 街巷微改造:对村道、小公园、公共厕所等进行精细化提升,改善居住体验;
  • 老屋新生计划:保留传统木结构民居风貌,植入民宿、文创空间等功能,实现文化传承与经济价值双赢;
  • 生态修复联动:结合水系整治、绿化补植、垃圾分类试点,同步推进环境品质提升;
  • 数字化赋能:利用BIM技术和GIS地图,动态监测翻新效果,为后续决策提供依据。

在港西镇试点中,中心将废弃仓库改造成多功能乡村客厅,集图书角、便民驿站、手工艺工坊于一体,成为村民日常社交与文化活动的新地标,有效提升了基层治理温度。

四、协同机制:多部门联动构建治理合力

翻新工程涉及面广、专业性强,单靠一个部门难以高效推进。崇明区翻新工程管理中心建立了“1+N”协同机制:

1个中心统筹:统一调度资源、发布指令、监督考核;

N个部门协作:包括住建局、农业农村委、财政局、生态环境局、文旅局等,各司其职又相互配合。

此外,中心还引入高校智库(如同济大学建筑城规学院)、设计院所、行业协会等外部力量,开展技术培训、案例研讨、标准制定等工作,增强专业化水平。

值得一提的是,中心定期召开“翻新联席会议”,每季度通报进展、分析难点、优化流程,形成了闭环管理机制。

五、成效与挑战:从试点到全域推广的跨越

截至2025年底,崇明区已完成32个翻新项目,惠及居民超8万人,其中90%以上为原住民。主要成效体现在:

  1. 居住条件明显改善,老旧房屋抗震等级普遍提升至7度设防;
  2. 乡村风貌更具特色,历史文化遗产得到有效保护;
  3. 公共服务设施更加完善,新建或改造养老服务中心、卫生站、幼儿园等共17处;
  4. 绿色低碳指标达标率超95%,太阳能路灯、雨水回收系统广泛应用;
  5. 群众满意度达92%,投诉率同比下降60%。

当然,也面临一些挑战:如部分村民对翻新认知不足、资金缺口仍存、长效管护机制有待健全等。对此,中心正着手编制《崇明区翻新工程管理办法》,明确各方权责,推动制度化运行。

六、未来展望:打造全国生态型翻新示范高地

下一步,崇明区翻新工程管理中心将以“三个强化”为抓手,迈向更高水平:

  1. 强化科技赋能:推广AI辅助设计、无人机巡检、智能监控系统,提高管理效率;
  2. 强化机制创新:探索“以奖代补”激励机制,引导更多社会力量参与;
  3. 强化品牌塑造:总结提炼“崇明模式”,申报国家级试点,输出可复制经验。

可以说,崇明区翻新工程管理中心不仅是城市管理的“枢纽”,更是城乡融合发展的“引擎”。它用务实之举回应了百姓期盼,用创新之策践行了绿色理念,正在书写新时代城乡更新的新篇章。

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

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企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

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