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矿山土石方工程施工管理如何实现高效与安全?

蓝燕云
2026-01-16
矿山土石方工程施工管理如何实现高效与安全?

矿山土石方工程施工管理是保障矿山项目安全、高效、环保运行的关键环节。文章深入剖析了当前管理中存在的组织混乱、数据割裂、风险预警滞后等问题,并提出构建BIM+GIS融合平台、引入物联网感知设备、实施数字孪生管理、推广移动协同工具及建立绩效考核机制等解决方案。结合真实案例说明其有效性,展望无人化作业、碳足迹追踪、VR培训等未来趋势,强调科技赋能与制度创新相结合的重要性,为矿山企业提供可落地的管理升级路径。

矿山土石方工程施工管理如何实现高效与安全?

在现代矿业开发中,矿山土石方工程作为基础性施工环节,直接影响整个项目的进度、成本和安全性。随着国家对绿色矿山建设和安全生产要求的日益严格,传统粗放式管理模式已难以满足高质量发展的需求。因此,如何科学、系统地开展矿山土石方工程施工管理,成为矿山企业亟需解决的核心问题。

一、矿山土石方工程施工管理的核心目标

矿山土石方工程主要包括剥离、开采、运输、排弃等作业流程,其施工管理的目标不仅是完成既定工程量,更要实现“安全第一、质量为本、效率优先、环保达标”的综合效益最大化。具体而言:

  • 安全控制:杜绝坍塌、滑坡、机械伤害等事故,保障人员生命安全;
  • 质量保障:确保边坡稳定、爆破效果可控、回填密实度达标;
  • 进度优化:合理安排工序衔接,避免窝工浪费,提高设备利用率;
  • 成本管控:通过精细化预算和动态成本分析降低无效支出;
  • 生态友好:减少扬尘污染、水土流失,推动复垦绿化同步实施。

二、当前矿山土石方施工管理面临的主要挑战

尽管近年来技术进步明显,但实践中仍存在诸多痛点,制约着管理水平提升:

  1. 现场组织混乱:多工种交叉作业频繁,缺乏统一调度平台;
  2. 数据孤岛严重:测量、设备、人员信息分散,无法形成闭环管理;
  3. 风险预警滞后:边坡监测依赖人工巡检,响应速度慢;
  4. 环保压力加大:施工噪声、粉尘超标频发,易引发周边矛盾;
  5. 人员素质参差不齐:一线操作工人技能不足,违章操作时有发生。

三、构建智能化、数字化的施工管理体系

面对上述挑战,应从“人防+技防”双轮驱动出发,打造覆盖全过程、全要素的智慧化管理系统:

1. 建立BIM+GIS融合平台

利用建筑信息模型(BIM)与地理信息系统(GIS)集成技术,将矿区地形、地质结构、施工计划三维可视化呈现。该平台可实时模拟土方调配方案,优化挖填平衡,减少运输距离约15%-20%,显著提升效率。

2. 引入物联网感知设备

部署智能传感器网络,包括边坡位移计、倾角仪、震动监测仪等,实现对高陡边坡、采空区的全天候在线监测。一旦出现异常变形,系统自动报警并推送至管理人员手机端,做到早发现、早处置。

3. 实施全过程数字孪生管理

通过无人机航测、激光扫描获取矿区实景数据,建立数字孪生体,与实际施工进度比对,动态调整施工参数。例如,在爆破设计阶段即可预演飞石范围,提前划定警戒区,规避安全隐患。

4. 推广移动端协同办公工具

开发专用APP或小程序,实现任务派发、日报上传、隐患上报等功能线上化。班组长可通过APP查看当日施工重点、安全交底内容,并拍照上传整改前后对比图,极大提升执行透明度。

5. 构建绩效考核与激励机制

结合设备运行时长、单位工效、安全事故率等指标,设置量化评分体系。对于表现优异的班组给予奖金激励,同时对重复违规者进行培训再上岗,形成正向引导机制。

四、典型成功案例解析:某大型露天煤矿实践

以内蒙古某年产千万吨级露天煤矿为例,自2023年起推行“五化”管理模式(标准化、信息化、可视化、规范化、绿色化),取得显著成效:

  • 施工周期缩短18%,月均土方量提升至320万立方米;
  • 全年无重大安全事故,轻伤事件下降67%;
  • 边坡稳定性检测准确率达95%以上;
  • 粉尘浓度控制在国家限值以内;
  • 员工满意度调查得分由72分升至89分。

该矿采用“云平台+边缘计算”架构,所有挖掘机、装载机均加装GPS定位与油耗采集模块,后台AI算法分析设备使用效率,发现某台设备连续三天闲置,立即排查原因并安排检修,避免了潜在故障损失。

五、未来发展趋势与建议

随着人工智能、大数据、5G通信等新技术的成熟应用,矿山土石方施工管理正迈向更高层级的智能化转型:

  1. 无人化作业探索:远程操控挖掘机、无人驾驶矿卡已在部分矿区试点,未来有望全面替代高危岗位;
  2. 碳足迹追踪系统:结合能耗数据与碳排放因子,实现施工过程碳核算,助力绿色矿山认证;
  3. 虚拟现实培训:利用VR模拟复杂场景下的应急演练,提高员工应对突发事件能力;
  4. 区块链存证机制:用于工程变更记录、验收资料归档,增强审计追溯能力;
  5. 政策驱动升级:国家正在制定《矿山土石方工程施工技术规范》,预计2026年正式发布,将进一步规范行业标准。

为此,建议矿山企业从以下方面着手改进:

  • 成立专项小组统筹数字化改革,明确责任分工;
  • 加强与高校、科研机构合作,引入前沿技术成果;
  • 定期组织全员培训,提升员工数字素养;
  • 设立专项资金用于软硬件投入,确保可持续迭代升级;
  • 建立与地方政府、社区的良好沟通机制,共同推进绿色发展。

结语

矿山土石方工程施工管理不是简单的工程任务执行,而是融合技术、管理、人文于一体的系统工程。只有坚持科技赋能、制度创新、以人为本三位一体的发展路径,才能真正实现高效、安全、绿色、可持续的矿山建设目标。未来的矿山,将是智慧化的工地、生态化的园区、现代化的工厂——而这,正是我们每一位从业者共同努力的方向。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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