在新时代强军目标引领下，安徽省军区工程管理处在国防工程建设中发挥着不可替代的作用。作为连接军队与地方的重要枢纽，该部门不仅承担着军事设施新建、改建和维护任务，还肩负着战时应急保障能力提升的重任。面对复杂多变的安全环境和日益增长的国防需求，安徽省军区工程管理处通过制度创新、技术赋能与协同机制优化，探索出一条高质量、高效率、可持续发展的工程管理模式。
一、明确职责定位，夯实组织基础
安徽省军区工程管理处始终坚持“党管武装、服务备战”的原则，明确其在全省军事工程领域的统筹协调职能。该部门既是省军区党委领导下的一线执行机构，也是地方政府在军事设施建设中的重要协作单位。近年来，通过制定《安徽省军区工程管理实施细则》《战时工程动员预案》等规范性文件，进一步厘清了职责边界，确保各项工作有章可循、有序推进。
二、强化项目全流程管理，提升建设质效
从立项审批到竣工验收，安徽省军区工程管理处实行全生命周期闭环管理。以某地市级战备物资储备库建设项目为例，该处牵头成立专项工作组，联合地方发改委、自然资源局、住建厅等部门开展前期论证，科学评估选址合理性、投资可行性及施工安全性。同时引入第三方监理单位全程跟踪质量管控，严格落实“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用）要求，有效避免资源浪费与安全隐患。
三、推动信息化赋能，打造智慧工程平台
为应对传统管理模式效率低下的问题，安徽省军区工程管理处积极引入BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系统）和物联网技术，构建覆盖全省重点军事工程的数字化监管平台。该平台集成项目进度、资金流向、人员调度、设备运行等多项数据，实现可视化监控与智能预警。例如，在某边防哨所改造工程中，系统自动识别工期延误风险并推送提醒至责任人，极大提升了响应速度与决策精度。
四、深化军民融合机制，促进资源共享
安徽省军区工程管理处注重打破军地壁垒，推动军用设施与民用基础设施共建共用。如合肥某训练基地与周边高校合作，将部分教学楼改造为模拟作战指挥中心，既节省了建设成本，又增强了实战化训练效果。此外，该处还牵头建立“军地联席会议”制度，定期召开协调会解决用地审批、环保评估、交通保障等问题，形成常态化的沟通机制。
五、加强人才队伍建设，筑牢专业支撑
高素质的专业队伍是高质量完成工程任务的关键。安徽省军区工程管理处每年组织不少于两次的专业培训，涵盖施工技术、安全管理、法律法规等内容，并鼓励干部参加注册建造师、造价工程师等职业资格考试。同时，建立“导师带徒”机制，由经验丰富的老同志指导年轻干部成长，形成传帮带的良好氛围。目前，已有超过60%的骨干人员具备中级以上职称，初步建成一支懂军事、通政策、精业务的复合型人才队伍。
六、注重战备功能转化，提升应急响应能力
随着非传统安全威胁日益突出，安徽省军区工程管理处将战备属性融入日常管理。对现有军事设施进行功能升级，使其既能满足平时使用需求，也能快速转换为战时指挥所、医疗救护点或物资中转站。例如，在阜阳某地下掩体项目中，通过模块化设计预留应急通道和通信接口，确保一旦发生突发事件，可在4小时内完成战时状态切换。
七、严控廉政风险，构建阳光工程体系
工程领域历来是廉政风险高发区。安徽省军区工程管理处坚持“阳光操作”，严格执行招投标公示、合同备案、审计监督等制度。设立内部纪检巡查小组，不定期抽查施工单位履约情况，防止围标串标、偷工减料等问题发生。同时，开通群众举报热线与电子邮箱，接受社会监督，营造风清气正的建设环境。
八、总结与展望：迈向现代化工程治理体系
安徽省军区工程管理处在实践中不断积累经验，逐步形成了具有安徽特色的国防工程管理模式。未来，该处将继续以“标准化、智能化、融合化”为导向，深化改革创新，拓展应用场景，力争在全国军区系统中树立标杆典范。与此同时，也应关注新技术趋势，如人工智能辅助决策、绿色低碳建材应用等，持续提升工程项目的综合效益与可持续发展能力。
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