大兴区工程提升机管理：构建安全高效运行机制
在北京市大兴区，随着城市更新和重点项目建设的不断推进，各类建筑工地对工程提升机（如施工升降机、物料提升机等）的需求日益增长。这些设备作为施工现场垂直运输的核心工具，其安全性、稳定性直接关系到人员生命财产安全和工程进度。然而，近年来因提升机管理不善引发的安全事故时有发生，暴露出监管漏洞、操作不规范、维护缺失等问题。
一、当前大兴区工程提升机管理现状分析
根据大兴区住建委2025年第三季度统计数据，全区共有在用工程提升机约1,800台，其中超过60%为老旧机型，部分设备未按期进行检测或维保记录缺失。此外，施工单位普遍存在“重使用、轻管理”的倾向，作业人员持证上岗率不足70%，且多数项目未建立完整的设备台账与动态监控系统。
从监管角度看，虽然大兴区已推行“智慧工地”平台建设，但提升机智能监测覆盖率仅为45%，未能实现全流程闭环管理。同时，多部门协同机制尚未健全，住建、应急、市场监管等部门信息共享滞后，导致隐患排查效率低下。
二、问题根源：制度缺位与执行乏力并存
造成上述问题的根本原因在于：一是管理制度体系不完善。现行《建设工程施工起重机械安全管理规定》虽明确要求提升机实行“一机一档”，但在实际落地中缺乏配套实施细则；二是责任主体模糊。部分项目将提升机租赁、安装、使用外包给第三方公司，形成“管而不控”的局面；三是技术手段滞后。传统人工巡检方式难以满足高频次、高精度的运维需求，易出现漏检、误判情况。
更为严重的是，部分企业存在侥幸心理，认为只要不出事就无需投入资源加强管理。这种短视行为不仅违反安全生产法，也埋下了重大风险隐患。
三、优化路径：构建“三位一体”管理体系
针对以上痛点，大兴区应以“标准化+智能化+法治化”为核心，打造覆盖全生命周期的工程提升机管理体系：
1. 建立标准化作业流程
制定《大兴区工程提升机使用与维护操作指南》，细化安装验收、日常检查、定期保养、故障处理等环节的标准动作，并纳入施工单位月度考核指标。例如，每日班前必须由专职安全员进行空载试运行测试，填写《提升机运行日志》，确保每一台设备状态可追溯。
2. 推广智能化监管手段
依托“智慧工地”平台，推动所有在用提升机加装物联网传感器（如载荷监测、限位保护、视频监控），实时上传数据至区级监管平台。一旦发现超载、异常震动、门锁失效等情况，系统自动预警并推送至项目经理、监理单位及监管部门，实现“早发现、快响应”。
建议试点应用AI视觉识别技术，通过摄像头自动识别违规操作行为（如超员乘坐、擅自拆除防护门），提高执法精准度。
3. 强化法治保障与责任追究
修订《大兴区建设工程安全生产管理办法》，将提升机管理纳入企业信用评价体系，对违规单位实施联合惩戒。例如，连续两次未按规定报检或整改不到位的企业，暂停其承揽新项目资格，并计入“黑名单”公示。
同时，鼓励设立专项奖励基金，对主动申报隐患、及时整改的项目给予资金补贴或荣誉表彰，形成正向激励机制。
四、典型案例分享：西红门某综合体项目经验借鉴
该项目建设周期长达3年，共配置提升机28台，曾面临设备老化严重、维保混乱等问题。项目部引入专业第三方运维团队后，采取以下措施取得显著成效：
- 每台提升机建立电子档案，含出厂合格证、安装验收报告、历次维修记录等；
- 采用远程控制系统实现集中调度，减少人为误操作；
- 每月组织一次全员培训，强化特种作业人员持证意识；
- 引入蓝燕云平台进行设备状态可视化管理，提前预测潜在故障。
该项目全年无一起因提升机引发的安全事故，被评为“北京市绿色安全示范工地”，成为大兴区提升机精细化管理的标杆案例。
五、未来展望：迈向数字驱动型管理模式
随着人工智能、大数据和工业互联网的发展，大兴区工程提升机管理将逐步从“被动应对”转向“主动预防”。下一步可探索：
- 建立区域级提升机数据库，整合全市乃至京津冀地区的设备运行数据，用于趋势分析与政策制定；
- 开发移动端APP，让一线工人可通过扫码快速获取操作规程、查看设备健康状态；
- 推动行业标准升级，制定适用于新型电动式、无人值守式提升机的技术规范。
这不仅是提升城市基建品质的关键抓手，更是落实国家“十四五”建筑业高质量发展战略的具体体现。
结语：让每台提升机都成为安全的守护者
大兴区工程提升机管理不是简单的设备管控，而是关乎民生福祉、城市发展的重要课题。只有坚持制度创新、科技赋能与责任压实相结合，才能真正实现从“人防”向“技防”转型，让每一台提升机都成为安全的守护者而非风险源。期待更多企业积极参与，共同营造更加安全、高效、智能的工程建设环境。
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