铁路工程安全管理人员如何筑牢施工安全防线？

在国家大力推进交通强国战略的背景下，铁路工程建设规模不断扩大，技术标准日益提高。然而，随着工程复杂度上升、作业环境多变，安全风险也呈多元化趋势。作为保障铁路项目顺利推进的关键角色，铁路工程安全管理人员肩负着识别隐患、防控事故、推动标准化管理的重要使命。那么，他们究竟该如何筑牢施工安全防线？本文将从责任意识、专业能力、制度执行、科技赋能和团队协作五个维度深入探讨。

一、强化责任意识：安全是底线，更是生命线

铁路工程安全管理人员首先必须树立“人民至上、生命至上”的理念。每一项施工任务的背后都是成百上千名建设者的辛勤付出，任何疏忽都可能酿成无法挽回的后果。因此，要时刻保持敬畏之心，把安全责任内化于心、外化于行。

现实中，部分安全管理人员存在“重进度轻安全”“重形式轻实效”的倾向，认为只要不出事就万事大吉。这种麻痹思想是最大的安全隐患。真正优秀的安全管理人员应主动下沉一线，每日巡查、每周总结、每月评估，形成闭环管理机制。同时，要敢于亮剑，对违规操作坚决叫停，不怕得罪人，不怕担责任，真正做到守土有责、守土尽责。

二、提升专业素养：懂技术、精管理、善沟通

铁路工程涉及桥梁、隧道、轨道铺设、接触网安装等多个专业领域，安全管理人员不仅要掌握通用安全管理知识，还需具备特定工种的专业判断力。例如，在隧道施工中，要能识别围岩稳定性变化；在高空作业区域，要能评估脚手架承载能力和防坠落措施的有效性。

此外，现代铁路工程越来越强调精细化管理和信息化手段。安全管理人员应熟练使用BIM（建筑信息模型）、智慧工地平台等工具，实现风险动态监控与数据驱动决策。还要善于与施工单位、监理单位、设计院及地方政府部门沟通协调，构建多方联动的安全管理体系。

三、严格执行制度：让规范成为习惯

制度的生命力在于执行。当前我国已建立起较为完善的铁路工程施工安全管理制度体系，包括《铁路建设工程安全生产管理办法》《铁路营业线施工安全管理规定》等法规文件。但问题往往出在落实环节——一些项目现场存在“纸上安全”现象，制度挂在墙上、写在纸上却未落地生根。

安全管理人员必须成为制度的忠实执行者和监督者。建议推行“清单式管理”，将各项规章制度细化为可量化、可检查的操作清单，如每日班前安全交底清单、危险源辨识卡、应急演练记录表等。通过定期抽查、随机暗访等方式，确保制度不折不扣地贯彻到每一个岗位、每一道工序。

四、拥抱科技赋能：用数字化守护安全

随着物联网、AI视觉识别、大数据分析等技术的发展，传统的人工巡检正逐步向智能监测转型。铁路工程安全管理人员应积极引入新技术，打造“看得见、管得住、控得准”的安全防控体系。

例如，利用无人机进行高边坡、桥梁墩柱等难以人工到达部位的隐患排查；部署AI摄像头自动识别未佩戴安全帽、未系安全带等违章行为；借助智能穿戴设备实时监测工人身体状态，预防疲劳作业引发事故。这些技术不仅能大幅提升效率，还能减少人为失误带来的不确定性。

值得注意的是，技术只是辅助手段，不能替代人的主观判断。安全管理人员仍需保持敏锐的观察能力和快速反应能力，在关键时刻做出正确决策。

五、注重团队协同：共建安全文化生态

安全不是一个人的事，而是一个团队的责任。优秀的安全管理人员懂得调动全员参与的积极性，营造“人人讲安全、事事重安全”的良好氛围。

可通过开展“安全之星”评选、设立“隐患举报奖励”、组织安全技能比武等活动，激发一线员工的安全自觉性。同时，建立跨部门协作机制，如安全部门联合工程技术部、物资设备部定期召开安全例会，及时解决施工过程中出现的新问题。

更重要的是，要注重培养年轻一代的安全骨干力量，通过导师制、轮岗培训等方式，传承经验、延续责任，确保安全管理水平代代相传。

结语：从被动防范到主动治理，安全永远在路上

铁路工程安全管理人员不仅是制度的执行者，更是安全文化的传播者、技术创新的推动者和团队凝聚力的凝聚者。唯有持续学习、勇于担当、善于创新，才能真正筑牢施工安全的第一道防线。

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