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奉贤区厂房工程管理中心如何提升产业园区建设效率与管理水平

蓝燕云
2026-01-17
奉贤区厂房工程管理中心如何提升产业园区建设效率与管理水平

奉贤区厂房工程管理中心通过明确职能定位、推进数字化转型、践行绿色低碳理念、创新协同机制和加强人才建设五大举措,显著提升了产业园区建设效率与管理水平。该中心不仅优化了项目审批流程、增强了工程监管能力,还在节能减排、企业服务等方面取得突破,成为区域经济高质量发展的关键推动力。

奉贤区厂房工程管理中心如何提升产业园区建设效率与管理水平

在长三角一体化发展和上海市“十四五”规划深入推进的背景下,奉贤区作为上海南部重要的制造业基地和产业承载地,正加速推进产业园区高质量发展。其中,奉贤区厂房工程管理中心(以下简称“中心”)作为政府主导、专业运作的实体机构,在园区规划建设、项目管理、企业服务等方面扮演着关键角色。面对日益复杂的工程任务、高标准的绿色低碳要求以及不断增长的企业需求,中心如何系统性提升建设效率与管理能力,成为区域产业升级和城市更新的重要课题。

一、职能定位清晰:打造专业化工程管理平台

奉贤区厂房工程管理中心自成立以来,始终围绕“服务企业、保障项目、推动发展”的核心使命,明确其三大职能:

  • 项目统筹协调:对区内重点工业用地上的厂房建设项目进行全过程统筹,从立项审批到竣工验收形成闭环管理;
  • 技术标准把关:制定并执行符合国家规范及地方特色的厂房建设技术标准,确保工程质量与安全;
  • 政企桥梁搭建:通过定期调研、企业座谈、政策宣讲等方式,及时响应企业诉求,优化营商环境。

例如,中心在2024年牵头完成的“奉贤新城智能制造产业园一期”项目中,采用“一张图管理、一个专班推进、一套机制保障”的模式,将原计划18个月的建设周期压缩至12个月,实现土地利用率提升20%,成为全市标杆案例。

二、数字化转型赋能:构建智慧化工程管理体系

为应对传统管理模式效率低、信息孤岛严重的问题,中心积极推进数字化改革,构建覆盖全生命周期的智慧工程管理系统:

  1. 建立BIM+GIS融合平台:利用建筑信息模型(BIM)和地理信息系统(GIS),实现厂房设计、施工、运维阶段的数据可视化与协同管理;
  2. 开发项目进度智能监测系统:通过物联网设备实时采集工地数据,结合AI算法预测工期偏差,提前预警风险点;
  3. 上线企业服务平台:集成政策申报、资质审核、工程进度查询等功能,让企业“最多跑一次”,甚至“零跑腿”。

以南桥工业园区为例,该中心部署的智能监管平台实现了对37个在建项目的远程监控,平均问题发现时间由原来的7天缩短至2天,整改闭环率提高至95%以上,显著提升了监管效能。

三、绿色低碳导向:践行可持续发展理念

顺应国家“双碳”目标,奉贤区厂房工程管理中心将绿色建筑理念深度融入工程建设全过程:

  • 推行绿色建材应用目录制度:鼓励使用高性能保温材料、可再生资源制成的构件,减少碳排放;
  • 实施节能设计强制审查机制:所有新建厂房必须满足《绿色建筑评价标准》二级及以上等级;
  • 探索光伏一体化厂房试点:在奉贤高新区试点屋顶光伏发电系统,预计年发电量可达120万千瓦时,相当于每年减少约100吨二氧化碳排放。

此外,中心还联合高校科研团队开展“零能耗厂房”研究,探索被动式建筑设计、自然通风采光等新技术在中小型制造企业的适用路径,助力园区向低碳化转型。

四、创新机制驱动:激发多方协作活力

为了打破部门壁垒、整合资源力量,中心创新推出三项工作机制:

  1. “联审联批”机制:联合住建、环保、消防等部门成立联合工作组,对重大项目实行并联审批,平均提速40%;
  2. “项目经理责任制”:每个重点项目配备专职项目经理,负责进度控制、质量监督、成本核算等全流程责任落实;
  3. “专家智库支持机制”:组建由建筑、结构、机电、环保等领域专家组成的顾问团,为复杂项目提供技术支撑。

如在某新能源电池厂项目中,因涉及危化品存储设施,传统审批流程需耗时6个月,而通过“联审联批”机制仅用3个月即完成全部手续,为企业争取了宝贵的投产窗口期。

五、强化人才队伍建设:夯实可持续发展根基

工程管理的核心在于人。奉贤区厂房工程管理中心高度重视人才培养与引进:

  • 设立“工程师实训基地”:与同济大学、上海建工集团合作开设实操课程,每年培训不少于200人次;
  • 实施“青年骨干培养计划”:选拔优秀年轻干部参与重大项目建设,在实战中锻炼成长;
  • 引入外部高端人才:面向全国招聘具有国际工程经验的项目经理和技术负责人,提升整体专业水平。

目前,中心拥有注册建造师、造价师、安全工程师等持证人员占比达65%,远高于全市平均水平,为高质量发展提供了坚实的人才保障。

六、成效与未来展望

经过三年多的实践探索,奉贤区厂房工程管理中心已取得显著成效:累计服务企业超500家,推动落地重大项目80余个,总投资额超300亿元;单位面积产值提升25%,能耗强度下降18%;群众满意度连续两年保持在95%以上。

面向未来,中心将继续深化“数字化+绿色化+专业化”三位一体发展模式,力争在2027年前建成全市首个“智慧园区工程管理示范中心”,打造可复制、可推广的奉贤经验,为上海乃至全国产业园区高质量发展提供有力支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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