福建省危大工程管理资料如何规范编制与有效管理？
在建筑行业高速发展的背景下，危险性较大的分部分项工程（简称“危大工程”）因其高风险特性，成为各地住建主管部门监管的重点。福建省作为东南沿海经济强省，近年来持续强化危大工程全过程管理，尤其对管理资料的规范化、标准化提出了更高要求。那么，福建省危大工程管理资料到底该如何科学编制、系统归档、高效使用？本文将从政策依据、资料内容、编制流程、常见问题及优化建议五个维度深入解析，助力项目管理人员提升管理水平，防范安全风险。
一、政策背景：为何要重视危大工程管理资料？
根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）及相关配套文件，福建省结合本地实际，制定了《福建省房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大分部分项工程安全管理实施细则》，明确要求施工单位必须建立完整的危大工程专项方案论证、实施过程记录、验收资料等闭环管理机制。
这些资料不仅是施工合规性的证明，更是事故责任追溯的关键证据。一旦发生安全事故，若管理资料缺失或不规范，将直接导致企业被追责甚至吊销资质。因此，福建省各级质安站每年都会开展专项检查，重点核查危大工程管理资料的真实性、完整性与时效性。
二、危大工程管理资料的核心构成
福建省危大工程管理资料应涵盖以下六大类：
- 专项方案编制与审批资料：包括专家论证会签到表、专家意见书、修改说明、审批表等；
- 技术交底记录：含书面交底、影像资料、签字确认页；
- 过程管控资料：如每日巡查记录、监测数据、整改通知单、复查记录；
- 验收资料：分阶段验收表、隐蔽工程验收记录、第三方检测报告；
- 应急预案与演练记录：应急响应流程图、物资清单、演练总结；
- 信息化管理台账：如使用福建省智慧工地平台上传的危大工程模块数据。
特别提醒：所有资料必须做到“谁主办、谁负责、谁签字”，确保责任可追溯。例如，脚手架搭设完成后必须由项目技术负责人组织验收，并形成纸质+电子双备份。
三、编制流程：从策划到归档的全流程指南
福建省推荐采用“五步法”编制危大工程管理资料：
- 前期策划阶段：开工前由项目总工牵头制定《危大工程资料管理计划》，明确责任人、时间节点、归档目录；
- 方案编制与评审：组织专家论证后，同步整理会议纪要、专家签名页、修改反馈表；
- 施工实施阶段：每日填写《危大工程巡检日志》，每周末汇总形成周报，及时上传至省级监管平台；
- 阶段性验收：每完成一个关键节点（如模板支撑体系拆除前），立即组织验收并拍照存档；
- 竣工归档：工程结束后30日内完成全部资料整理，移交档案馆并同步录入福建省建设工程质量安全监管信息系统。
值得注意的是，福建省自2024年起全面推行电子化归档制度，鼓励使用“闽建通”APP扫码上传资料，实现资料生成、审核、审批全流程线上留痕。
四、常见问题与典型错误
通过对福建省多地市质安站抽查发现，当前危大工程资料存在以下高频问题：
- 资料滞后：部分项目在施工完成后才补做交底或验收记录，无法体现真实过程；
- 签字代签：项目经理或监理工程师未亲自签署，而是由他人代签，影响法律效力；
- 内容空洞：如“安全措施落实到位”等模糊表述，缺乏具体数据支撑；
- 分类混乱：同一工程的不同危大项目资料混在一起，难以快速检索；
- 电子资料缺失：未按要求上传至省级平台，导致无法进行远程监管。
这些问题不仅违反了福建省住建厅《关于进一步加强危大工程全过程管理的通知》（闽建建〔2023〕15号）相关规定，还可能在安全生产考核中扣分，影响企业信用评价。
五、优化建议：打造高质量危大工程管理资料体系
为全面提升福建省危大工程管理资料的质量与效率，建议采取以下措施：
- 建立标准化模板库：由行业协会或地方住建部门统一发布《福建省危大工程资料标准格式》，减少重复劳动；
- 引入AI辅助工具：利用OCR识别技术自动提取纸质资料关键信息，提高录入准确率；
- 加强培训与考核：定期组织项目部资料员参加“危大工程资料实务培训班”，考试合格方可上岗；
- 实行奖惩机制：对资料完整、规范的项目给予加分奖励，对屡次违规的单位通报批评并纳入不良行为记录；
- 推动数字化转型：推广BIM+智慧工地融合应用，实现危大工程可视化管理与资料自动关联。
以福州市某地铁项目为例，该项目通过部署危大工程智能管理系统，实现了从方案审批到验收的全流程线上闭环，资料完整率提升至98%，获省级优秀示范工程称号。
结语：资料不是负担，而是安全保障
福建省危大工程管理资料不是简单的文字堆砌，而是工程项目安全底线的有力保障。只有将其视为一项严肃的管理任务，从源头抓起、过程控好、结果留痕，才能真正实现“事前预防、事中控制、事后追溯”的目标。未来，随着数字孪生、物联网等新技术的深入应用，危大工程资料管理将更加智能化、精细化，为福建建筑业高质量发展保驾护航。
