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余姚市小额工程管理办法如何规范项目流程与资金使用?

蓝燕云
2026-01-17
余姚市小额工程管理办法如何规范项目流程与资金使用?

余姚市出台《小额工程管理办法》,通过明确适用范围、优化审批流程、推行电子化招投标、强化全过程监管和健全审计问责机制,全面提升小额工程项目的规范化、透明化和高效化管理水平。该办法在实践中显著降低了成本、提高了质量、增强了群众满意度,并借助数字化平台实现多方共治,为基层治理现代化提供了创新路径。

余姚市小额工程管理办法如何规范项目流程与资金使用?

近年来,随着乡村振兴战略和基层治理现代化的深入推进,浙江省余姚市在推动城乡基础设施建设过程中,对小额工程项目提出了更高要求。为提升财政资金使用效率、防范廉政风险、保障工程质量,余姚市出台了《余姚市小额工程管理办法》(以下简称《办法》),旨在通过制度化、标准化、透明化的管理方式,实现“小工程大安全、小项目优服务”的治理目标。

一、背景与意义:为何出台小额工程管理办法?

余姚市地处长三角南翼,是典型的县域经济强市,拥有大量农村基础设施改造、社区微更新、公共服务设施建设等小型工程项目。这些项目虽单体投资额度较小(通常低于50万元),但数量庞大、分布广泛,涉及群众切身利益,如道路硬化、河道整治、路灯安装、文化礼堂修缮等。

然而,在实践中存在以下问题:

  • 项目审批流程不统一,部分单位自行发包导致监管缺失;
  • 资金拨付滞后或挪用现象时有发生,影响项目进度;
  • 施工队伍资质参差不齐,质量隐患突出;
  • 信息公开不到位,群众参与度低,易引发矛盾纠纷。

为此,《余姚市小额工程管理办法》应运而生,其核心目标在于构建一套覆盖“立项—招标—实施—验收—审计—监督”全流程的闭环管理体系,确保每一分钱都花得明白、每一项工程都建得安心。

二、主要内容:五大关键环节全面升级

1. 明确适用范围与标准

《办法》明确规定,适用于全市范围内政府投资或财政补助的小额工程项目,单项合同估算价在50万元人民币以下(含)的建设工程、设备采购、服务类项目均纳入管理范畴。同时,区分不同类别(土建类、设备类、服务类)制定差异化管理细则,避免“一刀切”。

2. 优化审批与备案机制

建立“三级审核+动态备案”制度:

  1. 村级初审:由村两委集体讨论决定是否启动项目,并形成会议纪要;
  2. 乡镇复核:乡镇(街道)项目办进行合规性审查,重点核查预算合理性、资金来源合法性;
  3. 市级备案:报市发改局、财政局备案,重大事项需提交市政府常务会议审议。

这一机制既赋予基层自主权,又强化了市级统筹,有效防止“小马拉大车”式决策。

3. 推行电子化招投标平台

余姚市开发并上线“阳光工程服务平台”,所有小额项目必须通过该平台发布信息、报名投标、评标定标。平台具备以下功能:

  • 自动比对投标人信用记录,剔除失信企业;
  • 全程留痕可追溯,杜绝人为干预;
  • 支持远程开标、线上公示,降低交易成本。

据统计,自2024年平台运行以来,小额项目平均招标周期缩短30%,投诉率下降65%。

4. 强化过程监管与绩效评价

《办法》引入全过程监管机制:

  • 实行“项目法人责任制”,明确建设单位主体责任;
  • 推行第三方监理制度,对重点工程派驻专业监理人员;
  • 建立月度进度报告制度,定期向市纪委、审计局报送执行情况;
  • 开展绩效评估,将完工项目纳入年度考核指标体系。

例如,在2025年某镇老旧小区改造项目中,因监理发现隐蔽工程质量问题及时叫停,避免了后期返工损失约12万元。

5. 健全审计与问责机制

设立“小额工程专项审计组”,每年至少组织两次全覆盖审计。对于违规行为,依据情节轻重给予通报批评、暂停拨款、追回资金、移交纪检监察机关处理等处罚措施。

典型案例:2024年底,某村在未履行审批程序的情况下擅自发包道路硬化项目,经审计发现虚列工程量套取资金3.8万元,相关责任人被立案调查,项目款项全部追回。

三、创新亮点:数字化赋能与群众参与双轮驱动

1. 数字化管理平台落地见效

依托余姚市政务云平台,整合住建、财政、农业农村、纪检等部门数据资源,打造“一站式”小额工程管理系统。该项目已实现:

  • 项目申报在线化、流程可视化、进度实时化;
  • 资金流向透明化,每笔支出均可查证;
  • 群众可通过微信小程序查看项目进展、提出建议。

这种“指尖上的监督”极大提升了公众满意度,2025年群众满意度测评达96.7%。

2. 构建多元共治格局

鼓励村民代表、乡贤人士、社会组织参与项目监督,设立“村级工程监督员”岗位,赋予其知情权、质询权、建议权。如阳明街道试点推行“百姓议事厅”,每月召开一次小型工程听证会,让群众从旁观者变为参与者。

四、成效与挑战:从试点走向全域推广

1. 初步成效显著

截至2025年底,余姚市累计规范小额工程项目近1200个,总投资超4.2亿元,其中:

  • 平均节约成本约8%,主要得益于集中采购和电子招标;
  • 工期延误率下降至5%以内;
  • 群众信访量同比下降40%;
  • 干部廉洁意识明显增强,违纪案件减少70%。

2. 面临挑战仍需突破

尽管取得阶段性成果,但在实际推进中仍有待加强:

  • 部分基层单位对政策理解不到位,执行存在偏差;
  • 技术力量薄弱地区难以独立完成复杂项目的全过程管理;
  • 跨部门协作机制尚不顺畅,信息壁垒依然存在;
  • 长效激励机制不足,基层积极性有待进一步激发。

五、未来展望:迈向高质量发展新阶段

下一步,余姚市将围绕“制度完善、数字深化、能力提升”三大方向持续发力:

  1. 修订《办法》实施细则,细化操作指南,提升实用性;
  2. 拓展AI辅助评审、区块链存证等新技术应用,增强智能化水平;
  3. 加强对乡镇、村干部的专题培训,培养专业化队伍;
  4. 探索“以奖代补”机制,对表现优异的单位给予政策倾斜。

可以预见,在《余姚市小额工程管理办法》的引领下,这座江南小城正以精细化治理推动小微项目建设提质增效,为全国县域层面的小额工程管理提供可复制、可推广的“余姚样本”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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