厦门海洋工程企业管理如何实现高质量发展与创新突破？
随着全球海洋经济的加速崛起和中国“海洋强国”战略的深入推进，厦门作为东南沿海重要的港口城市和海洋科技高地，其海洋工程企业正面临前所未有的发展机遇与挑战。如何在激烈的市场竞争中实现高质量发展、提升核心竞争力、推动技术创新与管理优化，成为厦门海洋工程企业管理者亟需思考的关键命题。
一、厦门海洋工程产业现状与发展优势
厦门拥有得天独厚的海洋资源禀赋和成熟的产业链基础。近年来，厦门市大力发展海洋装备制造、海上风电、 offshore oil and gas（海上油气开发）、深海探测、海洋环保等高端海洋工程领域，形成了以厦门火炬高新区、同安湾海洋经济示范区为代表的产业集聚区。据统计，截至2025年底，全市共有海洋工程相关企业超过800家，年产值突破千亿元，年均增长率保持在12%以上。
此外，厦门依托厦门大学、集美大学等高校科研力量，在海洋工程材料、智能装备、数字孪生技术等方面具有较强的研发能力。同时，厦门市政府出台多项扶持政策，如《厦门市海洋经济发展三年行动计划（2023-2025）》，明确支持海洋工程企业数字化转型、绿色低碳升级和国际化布局，为企业提供了良好的政策环境。
二、当前厦门海洋工程企业管理存在的主要问题
1. 管理模式滞后于行业发展需求
部分企业仍采用传统粗放式管理模式，缺乏现代化企业治理体系，组织架构僵化，决策效率低，难以适应快速变化的市场需求和技术迭代节奏。
2. 技术创新能力不足
虽然厦门有较强的科研基础，但产学研融合程度不高，科技成果本地转化率偏低。许多企业在关键核心技术上仍依赖进口或模仿，缺乏自主知识产权，抗风险能力弱。
3. 人才结构失衡
海洋工程涉及多学科交叉，对复合型人才需求旺盛。然而，目前厦门高端工程技术人才、项目管理人才、国际商务人才相对短缺，尤其在智能制造、数字化运维等领域存在明显缺口。
4. 数字化转型推进缓慢
多数企业尚未建立完整的数字化管理系统，数据孤岛现象严重，生产过程透明度低，供应链协同效率差，难以支撑精益化管理和客户个性化服务。
5. 绿色可持续发展意识薄弱
部分企业在项目执行过程中忽视生态环境保护，未严格执行ISO 14001等绿色管理体系标准，导致后期整改成本高、品牌受损，不符合国家“双碳”目标导向。
三、厦门海洋工程企业管理高质量发展的路径探索
1. 构建现代企业治理体系，强化战略引领
建议企业建立健全董事会、监事会、管理层权责分明的治理结构，引入ESG（环境、社会、治理）理念，将可持续发展纳入企业长期战略规划。例如，可参考厦门船舶重工股份有限公司的经验，设立专门的战略委员会负责年度发展规划与资源配置，确保战略落地执行。
2. 推动技术创新驱动，打造核心竞争力
鼓励企业加大研发投入，联合高校、科研院所共建联合实验室或工程研究中心。例如，厦门港务控股集团与厦门大学合作成立“智慧港口与海洋工程研究院”，聚焦无人船、自动化码头、海上风电运维机器人等前沿方向，已取得多项专利成果。同时，政府可通过税收优惠、专项补贴等方式激励企业进行原创性技术研发。
3. 建设高素质人才队伍，实施人才强企战略
制定系统化的人才培养计划，包括内部轮岗、外部引进、校企合作等多种方式。针对高端岗位，可设立“首席工程师”“项目经理特聘制”等激励机制；对于青年员工，则推行“导师带徒+项目实战”的成长路径。此外，利用厦门“鹭岛英才计划”吸引海外高层次人才回流，打造区域人才高地。
4. 深化数字化转型，构建智能管理体系
推广工业互联网平台应用，整合ERP、MES、PLM等系统，打通从设计、制造到交付的全流程数据链。如厦门金龙联合汽车工业有限公司已在海洋工程设备制造环节试点部署MES系统，实现订单进度可视化、质量追溯可查、能耗实时监控，整体效率提升30%以上。未来应进一步探索AI辅助决策、数字孪生仿真、区块链溯源等新技术在企业管理中的应用场景。
5. 强化绿色发展理念，践行社会责任
严格执行国家及地方环保法规，推行清洁生产、节能降耗措施，积极申报绿色工厂、绿色产品认证。例如，厦门海洋高新园区内某企业通过改造污水处理系统和使用新能源车辆，年减排二氧化碳超5000吨，获得省级绿色示范企业称号。这不仅有助于降低运营成本，更能提升品牌形象和市场认可度。
四、典型案例分析：厦门某海洋工程企业的成功实践
以厦门海翼集团旗下的海洋装备事业部为例，该公司曾面临产能利用率低、客户满意度下降等问题。通过实施以下举措：
- 组织重构：成立独立的海洋工程项目部，实行项目经理责任制，缩短决策链条。
- 技术攻坚：联合中科院海西研究院研发出适用于深水区的模块化浮式平台结构，填补国内空白。
- 数字化赋能：上线自主研发的“海翼云管平台”，实现项目全生命周期管理，客户可在线查看施工进度、质量报告等信息。
- 绿色转型：采用环保涂料和低碳工艺，获欧盟CE认证，成功打入欧洲市场。
短短两年内，该企业产值增长60%，利润率提高至15%，成为厦门市海洋工程领域的标杆企业。
五、政策建议与未来展望
为助力厦门海洋工程企业管理提质增效，建议从以下几个方面发力：
- 完善政策体系：出台《厦门市海洋工程企业管理提升行动方案》，设立专项资金支持中小企业数字化改造、绿色工厂创建等。
- 搭建公共服务平台：由政府牵头建设“海洋工程企业服务中心”，提供法律咨询、融资对接、人才招聘、市场拓展等一站式服务。
- 推动国际合作：鼓励企业参与“一带一路”沿线国家海洋基建项目，借助厦门国际航运中心优势，拓展海外市场。
- 加强行业自律：组建厦门市海洋工程行业协会，制定行业标准，规范市场竞争秩序，促进行业健康发展。
展望未来，厦门海洋工程企业管理将朝着“智能化、绿色化、国际化、专业化”方向迈进。唯有持续深化改革、拥抱变革、创新驱动，才能在全球海洋经济格局中占据更有利位置，真正实现高质量发展。
