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周口市公路管理局工程科如何高效推进公路建设与养护管理工作

蓝燕云
2026-01-17
周口市公路管理局工程科如何高效推进公路建设与养护管理工作

周口市公路管理局工程科聚焦公路建设与养护管理主责主业,通过明确职能分工、强化全过程质量管控、推动智慧化转型、践行民生导向、严抓廉政建设五大举措,全面提升公路基础设施管理水平。该科室坚持科技赋能与群众满意双轮驱动,实现了工程质量达标率提升、养护响应速度加快、群众出行体验优化等显著成效,为区域交通高质量发展提供有力保障。

周口市公路管理局工程科如何高效推进公路建设与养护管理工作

在新时代交通强国战略背景下,周口市公路管理局工程科作为全市公路基础设施建设与养护管理的核心执行部门,肩负着保障区域路网畅通、提升通行质量、服务地方经济发展的重任。面对日益增长的交通需求和日趋严格的工程质量标准,该科室如何科学统筹、精细管理、创新机制,成为推动周口交通运输高质量发展的关键。

一、明确职能定位,夯实基础能力建设

周口市公路管理局工程科始终坚持以“建管并重、质效双优”为工作导向,全面履行项目立项、设计审查、施工监管、质量检测、竣工验收及后期养护等全流程职责。科室内部设立多个专业小组,包括道路工程组、桥梁涵洞组、安全环保组、资料档案组,确保每个环节都有专人负责、责任到人。

同时,该科室注重人员素质提升,定期组织技术人员参加国家公路学会、河南省交通厅主办的专业培训,鼓励考取注册建造师、监理工程师等职业资格证书。通过建立“以老带新”机制和岗位轮训制度,持续增强团队的技术能力与协作意识,打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的公路建设骨干队伍。

二、强化全过程管控,提升工程建设品质

在项目实施过程中,工程科严格执行《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2017)和《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2017),推行“三控两管一协调”管理模式——即进度控制、质量控制、成本控制,合同管理和信息管理,以及现场协调。

例如,在S325省道周口段改扩建工程中,工程科采用BIM技术进行三维建模与施工模拟,提前发现潜在冲突点;引入第三方检测机构对混凝土强度、沥青混合料配比等关键指标进行动态监测;实行“日巡查+周通报+月考评”机制,将施工单位履约情况纳入信用评价体系,有效提升了工程质量达标率至98%以上。

三、创新工作机制,推动智慧化管理转型

近年来,周口市公路管理局工程科积极探索数字化、智能化手段赋能传统公路管理。依托“智慧公路”平台,整合GIS地图、物联网传感器、视频监控系统等资源,实现对全市国省干线公路运行状态的实时感知与智能预警。

比如,在G343国道周口境内路段试点安装路面裂缝自动识别摄像头,结合AI图像识别算法,可精准定位病害位置并生成维修建议清单,使日常养护响应时间由原来的7天缩短至2天以内。此外,工程科还开发了移动端APP,用于现场数据采集、问题上报、审批流转等功能,极大提高了工作效率和透明度。

四、注重民生导向,优化群众出行体验

工程科始终坚持“人民至上”的发展理念,把群众满意度作为衡量工作的第一标准。在农村公路提质升级项目中,主动征求村民代表意见,优先解决“断头路”“瓶颈路”问题,同步配套建设安全护栏、标志标线、照明设施等便民工程。

如在太康县某乡镇实施的“四好农村路”示范工程中,工程科联合交通执法大队开展联合整治行动,清理占道经营、违法堆物等现象,改善通行环境;并通过设置“乡村公路监督岗”,发动群众参与日常巡查,形成共建共治共享的良好格局。

五、加强廉政建设,筑牢风险防控底线

为防范工程建设领域腐败风险,工程科严格落实中央八项规定精神,完善内控制度,实行“阳光招标”“阳光结算”。所有工程项目均通过省级公共资源交易平台公开发布信息,杜绝暗箱操作;重大资金支出实行“双签制”(经办人+分管领导签字),确保每一笔经费使用合规、透明。

同时,定期开展警示教育活动,组织参观监狱、观看反腐纪录片等方式,增强干部职工廉洁自律意识。建立廉政风险排查台账,重点监控材料采购、工程变更、计量支付等高风险环节,做到早发现、早提醒、早处置,营造风清气正的工作氛围。

六、总结与展望:迈向高质量发展新征程

周口市公路管理局工程科通过制度创新、技术赋能、服务下沉和纪律约束四轮驱动,不仅显著提升了公路建设项目质量和养护效率,也为全市经济社会发展提供了坚实支撑。未来,该科室将继续贯彻落实党的二十大关于加快建设交通强国的战略部署,深化“数字+绿色+人文”融合路径,力争在2026年底前实现国省干线公路养护机械化率超85%,农村公路优良路率达90%以上,为打造现代化周口交通新格局贡献更大力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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