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七浦塘水利工程管理所如何提升水环境治理与防洪能力?

蓝燕云
2026-01-17
七浦塘水利工程管理所如何提升水环境治理与防洪能力?

七浦塘水利工程管理所通过强化制度建设、推进智慧水利、实施生态修复、创新运营机制和加强科普教育五大举措,全面提升水环境治理与防洪能力。该所构建高效管理体系,打造数字孪生流域,恢复河道生态功能,引入市场力量参与运维,并广泛开展公众宣传教育,形成政府主导、社会协同、全民参与的良性机制。其成功经验为长三角乃至全国类似地区提供了可复制的治理样板。

七浦塘水利工程管理所如何提升水环境治理与防洪能力?

在长三角地区快速城镇化和气候变化加剧的背景下,水安全已成为区域高质量发展的关键保障。作为苏州市吴江区重要的水利枢纽之一,七浦塘水利工程管理所近年来通过系统化治理、智慧化管理和多方协同机制,显著提升了流域水环境质量与防洪排涝能力。本文将深入探讨该管理所在制度建设、技术创新、生态修复、公众参与等方面的具体实践路径,为同类地区提供可复制、可推广的经验。

一、强化顶层设计:构建科学高效的管理体系

七浦塘水利工程管理所首先从组织架构和制度建设入手,明确“统一调度、分级负责、专业管理”的运行机制。该所设立了专门的水质监测科、工程运维部、防汛应急中心等职能科室,形成横向联动、纵向贯通的管理体系。同时,制定《七浦塘流域水资源保护管理办法》《汛期应急响应预案》等一系列规范性文件,实现日常管理有章可循、突发事件有备无患。

此外,管理所积极对接地方政府及生态环境、水务、交通等多个部门,建立跨部门协作平台,推动河长制落地见效。例如,在2024年太湖流域抗洪抢险中,七浦塘管理所联合公安、消防、气象等部门开展多轮会商研判,提前部署人员设备,成功应对超标准洪水,未发生重大险情,充分体现了其综合统筹能力。

二、推进智慧水利:打造数字孪生流域样板

面对传统管理模式效率低、响应慢的问题,七浦塘水利工程管理所主动拥抱数字化转型,率先建成覆盖全流域的智慧水利平台。该平台集成物联网感知设备(如水位计、流量计、水质传感器)、视频监控系统、AI图像识别算法以及大数据分析模型,实现了对河道水情、水质、岸线状况的全天候动态感知。

具体而言,管理所布设了近50个智能监测站点,每小时自动采集数据并上传至云端服务器,通过AI算法实时预警异常情况,如非法排污、漂浮物堆积或堤防渗漏等。2023年,该系统累计发出风险提示67次,其中85%被及时处置,有效减少了人为干预滞后带来的损失。

更值得一提的是,管理所还开发了移动端APP,供一线巡检人员使用,支持拍照上传、GPS定位、问题上报等功能,极大提高了工作效率。据统计,采用移动办公后,巡查响应时间由原来的平均4小时缩短至1小时内,真正做到了“看得清、判得准、控得住”。

三、实施生态修复:让河流重焕生机

过去,由于工业排放、农业面源污染等因素影响,七浦塘部分河段曾出现黑臭现象,水生态系统退化严重。为此,管理所启动“碧水行动”,围绕“清淤疏浚+植被重建+生态护岸”三位一体策略,分阶段推进生态修复工程。

首先,投入专项资金对河道进行清淤整治,清除底泥污染物约12万立方米,并同步建设生态浮岛和人工湿地,增强水体自净能力。其次,种植本地适生植物如芦苇、香蒲、菖蒲等,恢复滨水带生物多样性,吸引鸟类、鱼类回归。最后,采用生态混凝土砌块替代传统硬质护岸,既稳固堤防又利于微生物附着,促进水陆生态过渡带形成。

经过两年治理,七浦塘水质由劣Ⅴ类提升至Ⅲ类,岸边绿化覆盖率提高至85%,成为周边居民休闲散步的新地标。不少市民表示:“以前不敢靠近河边,现在天天来锻炼,空气都清新多了。”这正是生态修复成果最直观的体现。

四、创新运营机制:引入市场化力量激活管理活力

为了破解“政府包揽、效率低下”的困局,七浦塘水利工程管理所积极探索“政企合作+社会共治”新模式。一方面,通过公开招标方式引入专业第三方机构承担部分设施运维任务,如泵站自动化控制、闸门远程操作等;另一方面,鼓励企业和社会组织参与公益项目,如“认养一段河”、“环保志愿队”等活动。

例如,当地一家环保科技公司中标承担为期三年的水质在线监测系统维护工作,不仅技术力量更强,而且服务响应更快,大大减轻了管理所自身负担。与此同时,管理所发起“绿水守护计划”,招募百余名志愿者定期巡河护水,形成全民参与的良好氛围。

这种多元主体共建共治共享机制,不仅降低了运营成本,还激发了社会活力,使水利工程从“政府主导”走向“全民共建”,增强了公众对水利事业的认同感和责任感。

五、注重科普教育:培育全民节水护水意识

七浦塘水利工程管理所深知,水环境治理不仅是工程技术问题,更是文化理念问题。因此,该所把科普宣传作为重要抓手,常态化开展进校园、进社区、进企业的“三进”活动。

每年世界水日、中国水周期间,管理所都会组织专题讲座、展览展示、互动体验等形式多样的宣传活动。2024年,他们联合吴江实验小学打造“小小河长”课程体系,通过动画教学、实地观察、模拟演练等方式,引导小学生从小树立节水护水意识。截至目前,已有超过3000名学生参与学习,相关成果获省级优秀案例奖。

此外,管理所还在沿线设置智能导览牌和二维码扫码讲解系统,游客扫描即可获取七浦塘历史沿革、生态功能、治理成效等信息,实现“边走边学”。此举既提升了公众认知度,也增强了管理透明度,赢得广泛好评。

六、未来展望:迈向更高水平的现代化治理

当前,七浦塘水利工程管理所正以“十四五”规划为契机,进一步深化改革创新,力争到2027年实现三大目标:一是全面建成数字孪生流域,实现全域感知、智能决策、精准调控;二是构建绿色低碳型水利设施体系,推广光伏提水泵站、雨水收集利用等新技术应用;三是打造全国示范性河湖管护样板,输出经验模式,助力长江经济带绿色发展。

可以说,七浦塘水利工程管理所正在走出一条具有地方特色、时代特征、可持续性的现代水利发展之路。它不仅是吴江乃至苏州的城市名片,更是新时代中国基层水利治理体系和治理能力现代化的生动缩影。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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