略阳市政工程管理所所长如何推动城市基础设施高质量发展？
在新时代城镇化进程不断加快的背景下，城市基础设施建设已成为衡量一个地区治理能力与民生福祉的重要标尺。作为陕西省汉中市略阳县市政工程管理所的核心负责人，略阳市政工程管理所所长不仅肩负着城市道路、排水、桥梁、路灯等公共设施的规划、建设和日常维护职责，更要在政策执行、技术创新、群众满意度提升等方面发挥关键作用。那么，这位所长究竟该如何破局而立，引领略阳市政事业迈向高质量发展阶段？本文将从战略定位、机制创新、技术赋能、公众参与和可持续发展五个维度深入探讨。
一、明确角色定位：从“管理者”向“服务者”转型
长期以来，市政工程管理所被普遍视为政府职能部门中的“幕后力量”，其工作成果往往不为公众所见，却直接影响市民日常生活质量。略阳市政工程管理所所长必须首先完成角色认知的升级——从传统的“项目执行者”转变为“城市品质守护者”和“公共服务提供者”。这意味着不仅要懂工程技术，更要具备公共政策理解力、群众沟通能力和跨部门协调能力。
例如，在2024年略阳县城区老旧小区改造项目中，该所所长主动牵头组建由居民代表、社区干部、设计单位组成的联合工作组，通过召开多轮听证会收集民意，最终将原本单一的外墙翻新方案优化为包含雨污分流、无障碍通道、绿化提升在内的综合改造方案，既提高了工程质量，也赢得了群众广泛好评。
二、构建科学高效的管理机制
市政工程涉及面广、专业性强、周期长，若缺乏系统化管理机制，极易出现资源浪费、进度滞后、质量隐患等问题。略阳市政工程管理所所长应着力构建“制度+流程+监督”三位一体的现代管理体系：
- 制度建设方面：制定《略阳县市政工程项目管理办法》《市政设施养护考核细则》等文件，明确权责边界，规范审批流程；
- 流程再造方面：推行“一站式审批+数字化调度”，利用BIM（建筑信息模型）技术实现项目全生命周期可视化管理；
- 监督评估方面：引入第三方绩效评估机构对重点项目进行中期审计与后评价，确保财政资金使用效益最大化。
以2025年实施的县城主干道智慧路灯改造工程为例，该所所长推动建立“施工进度日报制”“质量问题闭环整改制”和“群众满意度回访制”，使项目提前两周完工，且未发生一起安全事故，成为全市标杆案例。
三、强化技术赋能：打造智慧市政新引擎
随着数字中国战略深入推进，智慧城市、数字孪生、物联网等新技术正加速融入城市管理领域。略阳市政工程管理所所长需敏锐把握趋势，推动传统市政向智能化、精细化方向跃迁。
具体举措包括：
- 部署城市地下管网智能监测系统，实时感知管道渗漏、堵塞风险，减少突发性水患事故；
- 建设市政设施数字档案库，整合历年图纸、材料检测报告、维修记录等数据，形成可追溯、可分析的历史数据库；
- 试点应用AI巡检机器人，替代人工对高危区域（如深基坑、桥梁底座）开展高频次巡查，提高安全性与效率。
2024年下半年起，该所在全县范围内推广“市政设施二维码电子标签”，市民扫码即可查看设施基本信息、报修入口及维修进度，极大提升了便民服务水平，相关做法被《陕西日报》专题报道。
四、深化公众参与：让市政工程更有温度
市政工程不是封闭运行的“黑箱”，而是关乎千家万户切身利益的民生工程。略阳市政工程管理所所长要打破“单打独斗”的惯性思维，积极探索多元共治模式：
- 设立“市民开放日”，邀请人大代表、政协委员、普通居民走进施工现场，现场答疑解惑；
- 开设微信公众号“略阳市政微服务”，定期发布工程动态、征集意见建议，形成良性互动；
- 组建“市政志愿者队伍”，动员退休教师、热心市民参与文明劝导、设施保护宣传等工作。
这种开放透明的治理方式显著增强了公众信任感。据统计，2023年以来，该所收到的有效建议数量同比增长67%，其中多项被采纳并应用于实际项目改进中，真正实现了“共建共治共享”的治理目标。
五、注重可持续发展：绿色低碳与韧性城市建设并重
面对气候变化带来的极端天气频发挑战，以及国家“双碳”目标压力，略阳市政工程管理所所长必须前瞻性布局，推动市政基础设施向绿色化、韧性化转型：
- 推广海绵城市建设理念，在新建公园、广场、住宅小区同步实施透水铺装、雨水花园等设施；
- 在桥梁、涵洞设计中增加防洪标准，预留应急排水通道，提升应对暴雨内涝的能力；
- 鼓励使用再生骨料、低碳水泥等环保建材，降低工程建设过程中的碳排放强度。
2025年春季，略阳县遭遇连续强降雨，得益于前期对城区易涝点的整治与排水管网扩容，未发生大规模积水事件，展现了市政工程在防灾减灾中的关键作用。
结语：责任在肩，使命如磐
略阳市政工程管理所所长不仅是技术专家，更是城市发展的“操盘手”与“服务员”。唯有坚持以人民为中心的发展思想，勇于改革创新，善于借力科技，乐于倾听民声，才能让每一寸道路都承载希望，每一盏路灯都照亮归途。未来，随着更多智慧化、绿色化手段的应用，略阳市政事业必将迎来更加高质量、可持续的发展新篇章。
