淮安区建筑工程管理科如何提升建筑质量与安全监管效能
在新时代高质量发展的背景下，淮安区建筑工程管理科作为区域建设领域的重要监管部门，肩负着保障建筑工程质量、规范施工秩序、防范安全事故的重任。面对日益复杂的工程项目和不断升级的监管要求，该科室近年来通过制度创新、技术赋能和队伍优化等多维度举措，持续提升建筑行业的规范化、专业化水平，为淮安区城市建设注入了强劲动力。
一、强化制度建设，夯实监管基础
淮安区建筑工程管理科始终坚持“依法依规、科学治理”的原则，构建起覆盖项目立项、设计审查、施工许可、竣工验收全流程的闭环管理制度体系。例如，针对新建住宅项目，该科推行“质量终身责任制”，明确建设单位、施工单位、监理单位各方责任边界，确保每栋建筑都有可追溯的责任主体。同时，制定《淮安区建筑工程质量安全管理实施细则》，细化施工现场文明施工、扬尘治理、危大工程管控等具体标准，并纳入信用评价体系，实现奖惩分明。
此外，管理科还建立了“红黄牌”警示机制，对存在重大安全隐患或多次违规行为的企业进行通报曝光，并限制其参与政府投资项目投标资格。这一制度有效倒逼企业主动落实主体责任，形成了“不敢违、不能违、不想违”的良性氛围。
二、推动智慧监管，打造数字工地样板
随着物联网、大数据、AI等技术的发展，淮安区建筑工程管理科积极探索智慧化监管路径。自2023年起，该科联合本地科技企业开发并上线“淮安区智慧工地平台”，集成视频监控、塔吊防碰撞系统、人员实名制打卡、环境监测（PM2.5、噪音）等功能模块，实现对在建项目的全天候远程监管。
以某重点城市更新项目为例，该平台实时传输现场数据至管理科指挥中心，一旦发现异常（如工人未佩戴安全帽、塔吊超载运行），系统自动推送预警信息至相关责任人手机端，大大缩短响应时间。据统计，2024年全年通过该平台发现并整改隐患176项，较上年增长42%，有效降低了事故发生率。
不仅如此，管理科还将智慧工地数据接入市级住建平台，形成区—市两级联动的数据共享机制，为政策制定提供精准依据。这种“技防+人防”相结合的模式，已成为江苏省内建筑工程智慧监管的标杆案例。
三、加强队伍建设，锻造专业铁军
高质量的监管离不开高素质的专业人才。淮安区建筑工程管理科高度重视队伍建设，每年组织不少于两次全员培训，内容涵盖新规范解读、典型案例分析、执法文书撰写等实务技能，并邀请高校专家授课，提升干部综合素养。
同时，该科实施“导师带徒”计划，由经验丰富的老同志一对一指导年轻干部，帮助其快速掌握一线执法技巧和群众沟通方法。截至目前，已培养出20余名业务骨干，其中3人获评市级优秀执法人员。
值得一提的是，管理科还引入第三方专业机构开展“飞行检查”，随机抽查项目现场，评估监管成效，倒逼内部流程优化。此举不仅增强了外部监督力度，也促进了科室自我革新能力的提升。
四、深化服务意识，优化营商环境
过去，部分企业反映审批流程繁琐、沟通渠道不畅等问题。为此，淮安区建筑工程管理科推出“一站式服务窗口”，整合施工许可、质量安全备案、竣工验收等多项职能，实行“前台统一受理、后台分类办理、结果限时反馈”的工作机制，平均办结时限压缩至5个工作日内。
不仅如此，管理科建立“企业联络员”制度，每个季度走访重点企业不少于3次，收集意见建议并形成问题清单，逐项销号解决。如某建筑公司提出“图纸审查周期长”问题后，管理科协调设计院加快审核进度，将原定15天缩短至7天，极大提升了企业满意度。
这些举措不仅提高了行政效率，更让企业在合规中感受到温度，真正实现了从“管理者”向“服务者”的角色转变。
五、聚焦重点领域，筑牢安全底线
针对老旧小区改造、学校医院类公共建筑、高层住宅等高风险领域，淮安区建筑工程管理科采取差异化监管策略。例如，在老旧小区加装电梯项目中，管理科提前介入设计阶段，组织专家论证方案可行性，严控结构安全；施工期间安排专人驻点巡查，防止偷工减料现象发生。
对于校园建设项目，管理科联合教育部门开展“平安校园工程”专项行动，重点排查消防通道设置、临时用电安全、围挡防护等隐患，确保师生生命财产安全。2024年累计完成12所中小学附属工程专项检查，发现问题全部闭环整改。
正是这种“抓关键、盯重点、守底线”的务实作风，使得淮安区建筑工程管理科连续三年未发生一起较大及以上生产安全事故，赢得了社会各界广泛认可。
六、未来展望：迈向更高水平的现代化治理
站在新的历史起点上，淮安区建筑工程管理科正谋划新一轮改革升级。下一步，将探索“区块链+工程档案”管理模式，实现项目全过程资料电子存档、不可篡改，进一步提高透明度与公信力；同时推进绿色建造试点，鼓励装配式建筑、BIM技术应用，助力碳达峰目标落地。
可以预见，在数字化转型与高质量发展理念指引下，淮安区建筑工程管理科将继续发挥桥梁纽带作用，推动全区建筑业由“规模扩张”向“质效双升”迈进，为打造宜居宜业的新淮安贡献力量。
