杨范扬水工程管理处如何实现高效运行与科学管理

杨范扬水工程管理处作为区域水利基础设施的重要运营单位，肩负着水资源调配、防洪排涝、灌溉保障等多重职责。面对日益增长的用水需求和复杂多变的自然环境，该管理处在实践中不断探索创新管理模式，逐步建立起一套科学化、精细化、信息化的管理体系，为区域经济社会发展提供了坚实支撑。

一、强化组织架构，夯实管理基础

杨范扬水工程管理处坚持“制度先行、责任到人”的原则，构建了权责清晰、分工明确的组织体系。内部设有调度科、工程维护科、水质监测科、信息管理中心等多个职能部门，形成横向协同、纵向贯通的工作机制。同时，制定并完善了《岗位职责手册》《绩效考核办法》《应急预案响应流程》等管理制度，确保各项工作有章可循、执行有力。

特别值得一提的是，管理处实行“网格化+责任制”管理模式，将所辖水利工程划分为若干责任片区，每片配备专职责任人，实现从水源地到末端用户的全流程监管。这一举措不仅提高了问题响应速度，还增强了员工的责任意识和服务主动性。

二、推动数字化转型，提升智慧管理水平

近年来，杨范扬水工程管理处大力推进智慧水利建设，引入物联网、大数据、云计算等先进技术，打造“数字孪生”平台。通过在关键节点部署水位计、流量计、视频监控等传感设备，实时采集水量、水质、设备状态等数据，并接入统一管理平台进行分析研判。

例如，在某次强降雨过程中，系统自动识别出某段渠道出现异常水位波动，立即向值班人员推送预警信息，管理人员迅速组织抢修，避免了潜在险情扩大。这种基于数据驱动的决策模式极大提升了应急处置效率，也减少了人工巡查的成本与误差。

此外，管理处还开发了移动端APP，支持一线工作人员扫码上报问题、上传现场照片、记录维修进度等功能，真正实现了“人在干、数在转、治在链”的闭环管理。

三、注重技术创新，优化工程运行效能

杨范扬水工程管理处始终坚持科技赋能理念，在工程运行中广泛应用新技术、新材料、新工艺。比如，在老旧泵站改造项目中，采用高效节能电机替代传统高耗能设备，年均节电率达15%以上；在输水管道铺设中推广使用HDPE非开挖技术，既缩短工期又减少对周边环境影响。

同时，管理处组建技术攻关小组，针对常见故障如闸门卡顿、泵组振动超标等问题开展专项研究，成功研发出一套适用于本地气候条件的自动化控制装置，显著降低了设备故障率，延长了使用寿命。

四、加强队伍建设，培育专业人才梯队

高素质的人才是保障工程高效运行的核心要素。杨范扬水工程管理处高度重视人才培养与团队建设，每年制定详细的培训计划，涵盖政策法规、操作技能、安全管理、应急演练等多个维度。

一方面，定期邀请行业专家来单位授课，提升员工理论素养；另一方面，组织骨干赴先进地区考察学习，借鉴优秀经验做法。此外，还设立“师徒结对”机制，由资深技术人员带教新人，加快年轻员工成长步伐。

值得一提的是，管理处建立了“星级员工”评选制度，每月根据工作表现、创新能力、服务态度等方面综合评分，激励员工争先创优，营造积极向上、干事创业的良好氛围。

五、深化公众参与，构建共治共享格局

杨范扬水工程管理处意识到，水利工程不仅是政府主导的公共事业，更是关系千家万户民生福祉的重要设施。因此，积极探索“政府主导+社会参与”的治理新模式，主动向社会开放部分管理权限，鼓励群众参与监督。

例如，在农田灌溉高峰期，管理处开通微信公众号留言通道，收集农户用水诉求，及时调整供水方案；在节假日组织公众开放日活动，邀请中小学生参观泵站、了解节水知识，增强全民节水意识。

这种“开门办水利”的做法不仅拉近了与群众的距离，也让管理处更贴近实际需求，提升了服务质量与满意度。

六、落实绿色发展理念，促进可持续发展

杨范扬水工程管理处在日常运行中始终贯彻绿色低碳理念，推动资源节约型、环境友好型工程建设。比如，在水源保护区严格执行生态红线管理，严禁非法排污；在泵站运行中推行错峰调度策略，降低能耗；在绿化养护中优先选用本土植物，减少外来物种入侵风险。

不仅如此，管理处还积极参与流域综合治理，联合上下游单位开展清淤疏浚、湿地修复等工作，有效改善水生态环境，助力生态文明建设。

结语：迈向高质量发展的新时代

杨范扬水工程管理处的成功实践表明，只有坚持系统思维、创新驱动、以人为本的发展路径，才能在新时代背景下实现水利工程管理的高质量发展。未来，该管理处将继续深化改革、拓展应用、强化协同，努力打造全国水利系统标杆单位，为保障国家水安全、服务乡村振兴战略贡献更大力量。