怎么做好地下工程管理？从规划到执行的全流程策略与实践
地下工程作为现代城市建设的重要组成部分，广泛应用于地铁、隧道、地下停车场、人防工程及城市综合管廊等领域。随着城市空间日益紧张和基础设施需求不断增长，地下工程的复杂性和风险也随之上升。如何科学高效地进行地下工程管理，已成为工程建设单位、政府监管部门以及项目管理者必须面对的核心课题。
一、地下工程管理的核心挑战
地下工程不同于地面建筑，其施工环境隐蔽性强、地质条件多变、安全风险高、协调难度大，因此管理上具有显著特殊性：
- 地质不确定性：地下水位变化、岩层结构异常等不可控因素常导致设计变更甚至工期延误。
- 施工安全压力大：塌方、涌水、气体中毒等事故频发，对人员生命构成直接威胁。
- 多方协同复杂：涉及设计院、施工单位、监理单位、政府部门、周边居民等多个利益相关方。
- 信息化程度低：传统管理模式依赖人工记录与纸质文档，数据滞后且难以实时共享。
- 后期运维困难：一旦建成投入使用，维护检修成本高、技术难度大。
二、怎么做好地下工程管理？关键策略解析
1. 科学前期规划：打好基础是关键
地下工程成败始于规划阶段。合理的选址、详尽的地质勘察、精准的风险评估和全面的技术方案是高质量管理的前提。
- 强化地质勘探与建模：采用三维地质雷达扫描、钻孔取样、物探技术等手段，建立精确的地下空间模型，为设计提供依据。
- 开展风险预判与应急预案：识别潜在风险点（如断层带、含水层），制定分级响应机制，确保突发情况快速处置。
- 多方案比选与专家论证：通过BIM建模对比不同施工工法（明挖、暗挖、盾构）的成本、工期、安全性，选择最优路径。
2. 全过程精细化管理：贯穿设计、施工、验收
地下工程周期长、环节多，需建立全生命周期管理体系：
- 设计阶段数字化管控：推行BIM（建筑信息模型）技术，实现管线冲突检测、施工模拟、资源优化配置，提升设计质量。
- 施工阶段动态监控：部署智能监测系统（如位移传感器、应力计、渗压计），对围岩变形、支护结构受力状态进行实时感知。
- 质量管理标准化：严格执行《地下防水工程质量验收规范》《城市轨道交通工程安全质量管理规定》，落实“三检制”（自检、互检、专检）。
- 进度控制可视化：利用Project或Power BI等工具生成甘特图与进度看板，直观反映关键节点完成情况。
- 安全管理闭环化：实行“班前会+每日巡检+隐患整改+责任追溯”制度，形成PDCA循环。
3. 智慧工地建设：推动管理现代化转型
借助物联网、大数据、AI等新兴技术，打造智慧工地平台，提升地下工程管理效能：
- 集成传感网络：布设温湿度、气体浓度、振动频率等多种传感器，构建全天候感知体系。
- 搭建统一管理平台：整合视频监控、人员定位、设备运行、环境参数等数据，实现“一张图”指挥调度。
- AI辅助决策分析：通过机器学习预测塌方趋势、优化通风排烟策略，降低人为误判风险。
- 移动终端应用普及：工人通过APP打卡、上报问题、接收指令，提高现场响应速度。
4. 协同机制创新：打破部门壁垒
地下工程往往牵涉多个部门和单位，必须建立高效的协同机制：
- 成立联合指挥部：由业主牵头，整合设计、施工、监理、市政、公安等部门力量，统一指挥、分工协作。
- 定期例会与信息通报：每周召开进度协调会，发布简报，确保各方掌握最新进展。
- 引入第三方专业机构：聘请独立检测单位、法律顾问、环保顾问参与全过程监督，增强公正性与专业性。
- 公众沟通透明化：设置公示栏、开通微信公众号，及时回应周边居民关切，减少扰民投诉。
5. 后期运维智能化：延长工程寿命
地下工程并非建成后即告终结，长期运营维护同样重要：
- 建立数字孪生档案：将施工数据、材料性能、维修记录全部录入数据库，形成“数字身份”，便于溯源追踪。
- 实施预防性养护：根据结构健康状况评估结果，提前安排加固、防腐、排水疏通等工作，避免小病成大患。
- 探索PPP模式引入社会资本：鼓励企业参与地下设施运营管理，提升服务效率与资金使用效益。
- 培养专业化运维团队：开展岗位培训与技能认证，确保管理人员具备应对突发事件的能力。
三、典型案例启示：北京地铁某区间隧道管理经验
以北京市某地铁线路区间隧道为例，该项目在地下工程管理中取得了显著成效：
- 采用盾构法施工，提前进行地质雷达扫描与数值模拟，成功穿越软土层与砂砾层交界带；
- 部署智能监测系统，实时采集管片接缝变形、地表沉降数据，预警准确率达98%以上；
- 建立“智慧工地”平台，实现视频联动报警、人员定位导航、能耗自动统计等功能；
- 设立专职安全员每日巡查，并与属地街道办联动处理噪音扰民问题，获得市民好评；
- 项目完工后移交至运营公司，建立电子台账，实现运维数字化、标准化。
该案例表明：科学规划 + 数字赋能 + 多方协同 = 高效地下工程管理。
四、未来发展趋势：绿色化、标准化、智能化
面向“十四五”及更长远目标，地下工程管理将呈现三大方向：
- 绿色低碳发展：推广装配式结构、再生骨料混凝土、节能通风系统，减少碳排放与资源消耗。
- 标准体系完善：国家层面加快制定《地下空间开发技术规程》《智慧工地评价标准》，推动行业规范化。
- 智能化升级提速：AI算法深度嵌入工程管理系统，实现从被动响应向主动预测转变。
总之，怎么做好地下工程管理？答案不在单一技术或流程中，而在于系统思维、创新驱动与持续改进的融合。只有将理念更新、技术进步与制度保障紧密结合，才能真正实现地下工程的安全、高效、可持续发展。
