溧阳建筑工程质量管理：如何提升施工安全与工程品质？
随着长三角一体化进程加快，江苏省溧阳市作为国家级生态文明建设示范区和江苏省重点发展城市之一，其城市建设步伐不断提速。在这一背景下，建筑工程质量已成为衡量城市发展水平的重要指标。溧阳市住房和城乡建设局近年来持续推动工程质量监管体系改革，通过制度创新、技术赋能和全过程管控，逐步构建起科学化、精细化的建筑工程质量管理体系。本文将从管理机制、技术手段、人员培训、监督执法及信息化平台五大维度出发，深入剖析溧阳建筑工程质量管理的核心做法，并结合典型案例分析其成效与挑战，为其他地区提供可复制的经验参考。
一、建立健全质量管理机制：夯实制度基础
溧阳市在建筑工程质量管理中始终坚持“预防为主、过程控制、责任明确”的原则，率先建立覆盖项目立项、设计审查、施工许可、竣工验收等全生命周期的质量管理制度体系。例如，实行“质量终身责任制”，要求建设单位、施工单位、监理单位及相关责任人签署《工程质量终身责任承诺书》，并在工程永久性标牌上公示责任人信息，实现责任可追溯、问题可追责。
此外，溧阳还建立了“红黑榜”制度，对工程质量优良的企业给予政策激励（如优先推荐参与政府投资项目），对存在质量问题的企业纳入信用惩戒名单，限制其参与招投标活动。该机制有效激发了企业主动提升质量意识的积极性，形成了良性竞争环境。
二、强化施工现场管理：落实细节管控
溧阳市住建部门高度重视施工现场的标准化管理，制定《溧阳市建设工程施工现场文明施工标准》，涵盖围挡设置、扬尘治理、材料堆放、安全防护等多个方面。所有新开工项目必须通过“智慧工地”验收方可开工，确保现场管理规范化、可视化。
在关键工序环节，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水施工等，溧阳推行“样板引路”制度，要求每个分项工程先做样板段，经监理单位确认合格后再全面铺开。此举不仅提高了施工工艺的一致性，也减少了返工率，提升了整体工程质量。
三、推动技术革新应用：以科技赋能质量管理
溧阳积极引入BIM（建筑信息模型）、物联网、AI质检等新技术，打造“智慧建造”新生态。例如，在多个保障房和市政道路项目中试点使用BIM技术进行三维建模与碰撞检测，提前发现设计冲突，避免后期变更导致的质量隐患。
同时，溧阳鼓励企业采用智能监测设备，如混凝土强度无线传感器、塔吊安全监控系统、视频远程巡检平台等，实现施工数据实时上传至市级监管平台，便于监管部门动态掌握工程进度与质量状况。某次大型住宅小区项目中，通过智能温控系统精准调控混凝土养护温度，成功避免了裂缝缺陷的发生，节约成本约15%。
四、加强从业人员培训：筑牢人才根基
质量管理的关键在于人。溧阳市每年组织不少于两次的建筑工人技能提升培训班，内容涵盖施工规范、安全操作、新材料应用等，并联合本地职业院校开设“建筑工程质量管理专班”，定向培养高素质技术人才。
针对项目经理、监理工程师等关键岗位人员，实行持证上岗+年度考核制度。未通过年度继续教育或考核不合格者，暂停执业资格。这种刚柔并济的管理模式显著提升了管理人员的专业素养和责任意识。
五、完善监督检查机制：严把质量关卡
溧阳市住建局设立专职工程质量监督站，配备专业技术人员，采取“双随机一公开”方式开展日常巡查与专项检查。每年至少组织三次全市范围内的工程质量大排查，重点整治地基基础、主体结构、外墙保温、消防设施等易出问题部位。
对于发现的问题，一律下发整改通知书，限期整改；逾期未改或整改不到位的，依法依规予以处罚。2024年共查处质量问题项目37个，责令停工整顿8处，罚款金额超200万元，有力震慑了违法违规行为。
六、推进数字化平台建设：实现全流程闭环管理
为解决传统纸质资料管理效率低、信息滞后等问题，溧阳开发上线“溧阳建设工程质量监管云平台”，集成项目备案、材料报验、隐蔽工程验收、检测报告上传等功能，实现从源头到末端的质量数据电子化流转。
平台还接入省住建厅统一数据库，实现跨区域数据共享与协同监管。例如，当某项目出现钢筋材质不符的情况时，系统自动预警并推送至属地监管人员，第一时间介入处置，防止问题扩大化。
七、典型案例解析：从实践中提炼经验
以溧阳市城东片区老旧小区改造项目为例，该项目涉及居民楼68栋，总建筑面积约12万平方米。由于年代久远，原有结构存在安全隐患。施工方引入装配式构件和高性能混凝土，严格按照省级绿色施工标准执行，并全程接受第三方检测机构监督。
项目竣工后，经第三方抽检合格率达98.6%，群众满意度达95%以上，成为全省老旧小区改造示范工程。该项目的成功得益于溧阳市推行的“全过程质量管理+群众参与监督”模式，即在施工过程中邀请业主代表参与关键节点验收，增强透明度与信任感。
八、挑战与未来方向：持续优化治理体系
尽管溧阳建筑工程质量管理取得显著成效，但仍面临一些挑战：一是部分中小企业质量意识薄弱，投入不足；二是新兴技术应用尚未普及，存在“重硬件轻软件”倾向；三是基层监管力量相对薄弱，难以应对日益复杂的工程项目需求。
为此，溧阳计划在未来三年内实施“质量强企三年行动”，重点扶持中小建筑企业开展质量改进，设立专项资金支持技术创新；同时扩大“智慧工地”覆盖率至90%以上，推动质量管理由人工向智能转型；并通过政府购买服务方式引入第三方专业机构参与质量评估，形成多元共治格局。
总之，溧阳建筑工程质量管理正朝着更加系统化、智能化、法治化的方向迈进，其经验表明：只有坚持制度引领、技术驱动、人才支撑和全民参与，才能真正实现“百年大计，质量第一”的目标。
