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水利工程渠系管理办法如何科学制定与有效执行?

蓝燕云
2026-01-18
水利工程渠系管理办法如何科学制定与有效执行?

本文深入探讨了水利工程渠系管理办法的科学制定与有效执行路径,涵盖法律依据、分级分类管理、信息化技术应用、绩效考核机制、公众参与策略及资金保障体系。通过典型案例分析,提出从传统粗放式管理向精细化、智能化、全民化转型的方向,为提升渠系运行效率和可持续发展提供系统解决方案。

在农业灌溉、水资源调配和防洪排涝等关键领域,水利工程渠系是连接水源与农田、城镇的重要纽带。然而,由于历史原因、管理机制不健全以及技术手段滞后,许多地区的渠系系统长期存在老化严重、运行效率低下、维护不到位等问题。因此,如何科学制定并有效执行《水利工程渠系管理办法》,成为当前水利行业亟需解决的核心议题。

一、明确渠系管理的法律依据与政策导向

首先,必须以国家法律法规为基础,如《中华人民共和国水法》《水利工程管理条例》《农田水利条例》等,确保渠系管理办法具备合法性和权威性。同时,结合地方实际出台配套实施细则,例如针对不同区域(干旱区、湿润区、山区)制定差异化管护标准。政策层面应鼓励政府主导、社会参与、多元共治,推动从“单一行政管理”向“综合治理”转变。

二、建立分级分类管理体系

渠系系统庞大复杂,不应采取“一刀切”的管理模式。建议按照渠系的功能定位(输水主干渠、支渠、斗渠、农渠)、流量大小、服务范围(农田面积、人口密度)进行分级分类管理:

  • 一级渠系(骨干渠):由县级以上水利部门直接负责,纳入年度重点工程运维计划,配备专业巡检队伍和技术监测设备;
  • 二级渠系(支渠及以下):可委托乡镇水利站或村级组织代管,实行“谁使用、谁养护”的责任制;
  • 特殊渠系(如生态补水渠、城市景观渠):引入第三方专业机构运营,探索PPP模式(政府和社会资本合作)。

这种分级分类有助于精准投入资源,提升管理效能。

三、强化信息化与智能化手段应用

传统渠系管理依赖人工巡查,效率低且易漏检。现代技术手段如物联网传感器、遥感监测、GIS地理信息系统、移动APP巡检平台等,可实现渠系运行状态实时感知与预警:

  • 安装水位计、流量计、渗漏检测仪,自动采集数据上传至云端平台;
  • 利用无人机航拍定期评估渠线完整性,识别淤积、塌方风险点;
  • 开发移动端小程序,让基层管理人员一键上报问题、跟踪处理进度。

通过数字化转型,不仅降低人力成本,还能提高响应速度和决策精度,真正实现“看得见、管得住、控得准”的目标。

四、完善绩效考核与激励机制

没有考核就没有落实。应建立一套科学合理的绩效评价体系,将渠系完好率、用水保障率、群众满意度等指标纳入地方政府和水管单位的年度考核内容。对于表现优异的单位和个人给予物质奖励或晋升机会,反之则通报批评甚至问责。此外,设立“渠系管护先进村”“最美护渠员”等荣誉称号,激发基层积极性。

五、加强公众参与与宣传教育

渠系不仅是政府资产,更是广大农民群众赖以生存的基础设施。要打破“只管不管用”的误区,引导村民参与到日常管护中来。可通过以下方式增强公众意识:

  • 举办“爱渠护渠日”活动,组织学生、村民参观渠系工程,了解其重要性;
  • 设立公示栏,公开渠系运行情况、维修计划、费用来源,接受监督;
  • 推广“河长制+渠长制”,形成全民共建共治共享格局。

只有让群众从旁观者变为参与者,才能从根本上减少人为破坏行为,延长渠系使用寿命。

六、构建长效资金保障机制

资金短缺是制约渠系管理可持续发展的最大瓶颈。除中央和地方财政拨款外,还应探索多元化筹资渠道:

  • 设立“渠系管护专项基金”,从农业灌溉水费中提取一定比例用于维护;
  • 鼓励社会资本投资渠系改造升级项目,享受税收优惠或特许经营权;
  • 开展节水奖励制度,对节约用水的农户给予补贴,反哺渠系运维。

唯有打通资金链路,才能确保渠系常年有人管、有钱修、有技保。

七、案例参考:江苏某县渠系智慧化管理实践

江苏省某县近年来大力推进渠系数字化改革,建成覆盖全县150公里骨干渠的智能监测网络,配备30个远程控制闸门、120个水质传感器和80个高清摄像头。通过统一平台调度,实现了“远程开闸、自动测流、异常报警、快速处置”的闭环管理。该做法使渠系利用率提升25%,年均节省人工成本超60万元,被水利部列为全国典型示范案例。

结语:走向精细化、智能化、全民化的未来

水利工程渠系管理办法不是简单的规章制度堆砌,而是融合了制度设计、技术创新、资金保障、公众参与于一体的系统工程。面对新时代乡村振兴战略和生态文明建设的新要求,各地必须立足本地实际,因地制宜推进渠系管理现代化。唯有如此,才能让每一滴水都发挥最大效益,让每一条渠都焕发新生机。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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