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淮安土建工程管理中心如何推动区域基建高质量发展

蓝燕云
2026-01-18
淮安土建工程管理中心如何推动区域基建高质量发展

淮安土建工程管理中心通过制度创新、技术赋能、绿色转型、政企协作与严格监管五大路径,全面推动区域基建高质量发展。其在智慧工地建设、BIM技术应用、绿色施工推广及公众参与机制方面成效显著,已成为江苏省乃至全国工程管理现代化的重要样本。

淮安土建工程管理中心如何推动区域基建高质量发展

淮安土建工程管理中心作为江苏省淮安市基础设施建设的核心管理机构,近年来在城市更新、交通网络优化、市政设施升级等方面发挥了关键作用。面对新时代城镇化加速和“十四五”规划目标的推进,该中心不仅承担着项目审批、质量监管、安全巡查等传统职能,更在数字化转型、绿色建造、智慧工地建设等方面积极探索,成为地方工程管理现代化的标杆。

一、强化制度建设,夯实管理基础

淮安土建工程管理中心自成立以来,始终坚持以制度化、规范化为导向,构建了覆盖项目立项、设计审查、施工许可、竣工验收全流程的管理体系。中心制定了《淮安市土建工程项目管理办法》《工程质量责任终身制实施细则》等多项内部规章,并通过信息化平台实现流程在线化、数据可追溯,有效提升了行政效率与透明度。

例如,在2023年实施的“智慧审批系统”中,所有土建项目从申请到批复平均耗时缩短40%,减少了人为干预风险。同时,中心还引入第三方评估机制,对重点工程进行独立质量抽查,确保监管不走过场。

二、聚焦技术创新,打造智慧工地样板

为响应国家“新型建筑工业化”战略,淮安土建工程管理中心大力推进BIM(建筑信息模型)技术应用,率先在淮阴区人民医院改扩建项目中试点全生命周期BIM管理。通过三维可视化模拟施工过程,提前发现碰撞问题,减少返工率约25%;同时结合物联网传感器实时监测塔吊运行状态、扬尘浓度等指标,实现远程预警与自动联动控制。

此外,中心还在全市范围内推广“AI视频监控+人脸识别”系统,在每个施工现场部署高清摄像头,自动识别未戴安全帽、违规操作等行为并推送至管理人员手机端,显著降低安全事故发生的概率。据统计,2024年上半年全市土建工程安全事故同比下降37%。

三、注重绿色低碳,践行可持续发展理念

在“双碳”目标背景下,淮安土建工程管理中心将绿色施工纳入强制标准,要求新建项目必须达到绿色建筑二星级及以上标准。中心联合住建部门出台《淮安市绿色施工评价细则》,从节能材料使用、水资源循环利用、废弃物分类处理等多个维度设定量化指标,并设立专项奖励资金鼓励企业创新实践。

如在淮安高铁新城片区开发中,中心指导施工单位采用装配式混凝土构件,预制率达60%以上,大幅减少现场湿作业污染;同时配套建设分布式光伏屋顶系统,年发电量超120万千瓦时,相当于每年减少二氧化碳排放约900吨。

四、深化政企协同,激发市场活力

为了提升行业整体水平,淮安土建工程管理中心积极推动政府与企业之间的深度合作。一方面,定期举办“工程质量管理培训班”,邀请专家解读最新规范和技术要点,累计培训从业人员超5000人次;另一方面,建立“政产学研用”联盟,联合本地高校、设计院所和龙头企业开展课题攻关,目前已形成多项具有自主知识产权的技术成果。

特别是在老旧小区改造领域,中心牵头组建“社区共建小组”,让居民代表参与设计方案讨论,收集意见超过200条,最终优化出既满足功能需求又兼顾美观协调的改造方案。这种开放式治理模式极大增强了群众满意度和社会认同感。

五、完善监督体系,筑牢质量安全底线

安全是工程建设的生命线。淮安土建工程管理中心建立了“日常巡查+专项检查+飞行抽检”的三级监管机制,全年无休地对在建工地进行动态跟踪。针对高支模、深基坑等危险性较大的分部分项工程实行“红黄牌”警示制度,一旦发现问题立即停工整改。

值得一提的是,中心还开通了“工程质量投诉热线”和微信公众号留言通道,畅通群众举报渠道。2024年共受理相关咨询和建议187件,办结率达98.9%,形成了“政府主导、社会参与、全民监督”的良性生态。

六、未来展望:迈向数字孪生时代

面向未来,淮安土建工程管理中心正谋划建设“城市基础设施数字孪生平台”。该平台将以GIS地图为基础,集成全市所有土建项目的地理坐标、结构数据、运维记录等信息,实现“一张图看全城、一平台管全程”。届时,无论是道路塌陷预警、桥梁健康监测还是地下管网泄漏排查,都将做到早发现、快响应、精处置。

中心负责人表示:“我们将持续以高标准、严要求推动工程管理提质增效,努力把淮安打造成为全国领先的‘智慧城市基建示范区’。”这一愿景不仅是对当下工作的总结,更是对未来发展的承诺。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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