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已建水利工程管理的意义在于保障安全、提升效益与促进可持续发展

蓝燕云
2026-01-18
已建水利工程管理的意义在于保障安全、提升效益与促进可持续发展

已建水利工程管理的意义在于保障人民生命财产安全、延长工程寿命、提高水资源利用效率、推动绿色低碳转型及支撑国家战略实施。面对管理机制滞后、资金不足、人才短缺等问题,需通过制度创新、数字化转型、人才培养和多元协同治理等路径全面提升管理水平。浙江等地的成功实践表明,智慧化管理能显著提升工程效能与社会效益,未来应加快全国统一标准建设,推动水利工程高质量发展。

已建水利工程管理的意义在于保障安全、提升效益与促进可持续发展。这不仅关系到国家水资源的合理配置和利用,更是实现防洪抗旱、农业灌溉、生态修复、城乡供水等多重功能的基础支撑。随着气候变化加剧、人口增长与城镇化推进,对已建成水利设施的科学化、精细化、智能化管理已成为新时代水利高质量发展的核心任务。

一、已建水利工程管理的核心价值

已建水利工程是指已经完成建设并投入运行的各类水利设施,如水库、堤防、泵站、灌区、水闸、引调水工程等。它们是国家基础设施的重要组成部分,承载着水资源调控、灾害防御、生态维护和社会经济服务等多重使命。然而,这些工程在长期运行中面临老化、损毁、技术落后、运维不足等问题,若缺乏有效管理,将极大削弱其功能效能,甚至引发安全事故。

因此,加强已建水利工程管理具有以下几方面核心意义:

  1. 保障人民生命财产安全:通过定期巡检、风险评估和应急响应机制,防止溃坝、滑坡、洪水泛滥等重大事故,确保下游居民和重要设施的安全。
  2. 延长工程使用寿命:科学养护可延缓结构劣化速度,降低维修成本,使工程在设计寿命基础上进一步发挥效益。
  3. 提高水资源利用效率:优化调度策略,减少输水损失,增强灌溉覆盖率与工业用水保障能力,助力农业现代化和区域经济发展。
  4. 推动绿色低碳转型:通过智慧化手段监测水质、水量与生态流量,支持河湖生态保护与修复,助力碳达峰碳中和目标实现。
  5. 支撑国家战略实施:为乡村振兴、南水北调、长江经济带、黄河流域生态保护等重大战略提供稳定可靠的水利保障。

二、当前已建水利工程管理存在的主要问题

尽管我国已建水利工程数量庞大(截至2025年全国累计建成大中型水库超8000座、堤防长度超30万公里),但管理水平参差不齐,存在诸多亟待解决的问题:

  • 管理机制滞后:部分地区仍沿用传统人工巡查模式,信息化水平低,难以满足实时监控与智能预警需求。
  • 资金投入不足:后期运维经费紧张,导致日常维护不到位,设备更新缓慢,隐患积累严重。
  • 专业人才短缺:懂技术、会管理、善运营的复合型人才匮乏,制约了工程全生命周期管理的深化。
  • 数据孤岛现象突出:不同部门、不同系统之间信息不互通,形成“数据烟囱”,影响决策效率。
  • 公众参与度低:群众对水利工程的认知度不高,缺乏监督意识,不利于社会共治格局的构建。

三、提升已建水利工程管理水平的关键路径

要真正发挥已建水利工程的社会效益和经济效益,必须从制度创新、技术创新、人才建设和治理能力四个维度同步发力:

1. 构建现代化管理制度体系

制定和完善《已建水利工程管理办法》《水利工程运行维护规程》等法规标准,明确责任主体、权责边界和考核机制。推行“管护责任制+绩效评价”双轮驱动模式,将工程运行状态纳入地方政府年度考核指标,倒逼责任落实。

2. 推进数字化转型与智慧化升级

广泛应用物联网、大数据、AI算法、遥感监测等新一代信息技术,打造“感知—分析—决策—执行”闭环管理系统。例如,在水库部署雨量计、水位计、渗压计等传感器,结合GIS平台进行空间可视化展示;在灌区推广智能闸门控制系统,实现精准配水与节水灌溉。

3. 强化人才培养与队伍建设

鼓励高校开设水利工程管理方向课程,联合企业建立实训基地;开展在职人员轮训,重点培养懂业务、精技术、通管理的骨干力量。同时,探索引入第三方专业机构参与运维服务,提升专业化水平。

4. 建立多元协同治理机制

推动政府主导、市场运作、社会参与的三方协作模式。比如设立“水利工程公益岗”,吸纳本地村民参与日常巡查;建立“河长制+网格化”管理体系,实现属地管理全覆盖;鼓励社会资本通过PPP模式投资改造老旧工程。

四、典型案例分析:浙江“数字孪生流域”实践

浙江省近年来在已建水利工程管理方面走在前列,率先建成全省范围内的“数字孪生流域”平台。该平台整合了全省近5000座水库、1.2万公里堤防、300多个重点水闸的信息数据,实现了:

  • 实时在线监测水情、工情、灾情;
  • 智能识别异常行为(如渗漏、裂缝)并自动报警;
  • 基于历史数据和气象预报的洪水模拟推演;
  • 辅助决策系统自动生成调度方案,缩短响应时间50%以上。

该项目不仅显著提升了防汛抗旱能力,还带动了当地智慧农业、生态旅游等相关产业发展,成为全国水利数字化转型的样板工程。

五、未来展望:迈向高质量发展的新阶段

随着“十四五”规划深入实施和国家水网建设加快推进,已建水利工程管理正从“被动应对”向“主动预防”转变,从“粗放管理”向“精细治理”跃升。下一步应聚焦以下几个方向:

  1. 加快制定全国统一的水利工程数字档案标准,推动跨区域、跨层级的数据共享;
  2. 探索区块链技术在工程质量追溯、资金使用透明化中的应用;
  3. 强化公众科普宣传,增强全民节水护水意识,形成共建共治共享的良好氛围;
  4. 加大财政支持力度,设立专项基金用于老旧工程改造和技术升级;
  5. 鼓励科研机构与企业合作攻关关键技术难题,如高精度结构健康监测、低成本智能传感设备等。

总之,已建水利工程管理的意义远不止于维持现有功能,更在于激活存量资产的价值潜能,赋能经济社会高质量发展。只有不断深化改革、创新驱动,才能让每一座水利工程都成为造福人民、泽被子孙的“安心工程”、“幸福工程”和“绿色工程”。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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