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工程领域实名制管理办法如何落地执行才能真正提升管理效能?

蓝燕云
2026-01-18
工程领域实名制管理办法如何落地执行才能真正提升管理效能?

本文深入探讨了工程领域实名制管理办法的内涵、现实困境及解决方案。指出当前存在执行不到位、数据割裂、技术短板与问责缺失等问题,提出从标准统一、平台整合、技术升级、监督强化和培训普及五个维度推动落地。结合典型案例说明实名制在保障农民工权益、提升安全管理、促进项目合规方面的显著成效,并展望其向智能化、协同化演进的趋势,强调唯有系统化推进方能实现管理效能最大化。

工程领域实名制管理办法如何落地执行才能真正提升管理效能?

近年来,随着我国建筑行业快速发展,工程项目数量激增,农民工权益保障、施工安全管理和项目合规性等问题日益突出。为加强工程建设领域全过程监管,国家相关部门陆续出台政策推动“实名制管理”在工程领域的全面实施。然而,许多企业在落实过程中仍存在形式主义、系统滞后、数据孤岛等问题,导致实名制管理流于表面,未能发挥其应有的作用。

一、什么是工程领域实名制管理办法?

工程领域实名制管理办法是指通过对施工现场人员(包括管理人员、技术人员、劳务工人等)的身份信息、考勤记录、培训资质、工资发放情况等进行数字化登记和动态监控的管理制度。该制度旨在实现用工透明化、过程可追溯、责任可界定,从而有效防范欠薪、非法用工、安全事故等风险。

根据住房和城乡建设部发布的《关于进一步加强建筑工人实名制管理工作的指导意见》,实名制管理应覆盖所有新建、改建、扩建房屋建筑和市政基础设施工程,且要求施工单位建立统一的信息平台并与政府监管系统对接。

二、当前工程领域实名制管理存在的主要问题

1. 制度执行不到位,重形式轻实效

部分企业虽已部署实名制管理系统,但仅停留在打卡设备安装、上传基础信息层面,未与劳务合同签订、工资支付、安全培训等核心环节联动。例如,某省住建厅抽查发现,近30%的项目存在“人卡分离”现象——即工人刷卡后并未实际参与作业,或使用他人身份信息冒名打卡。

2. 数据分散难整合,形成“信息孤岛”

各参建单位各自为政,使用不同厂商开发的实名制系统,接口标准不统一,导致数据无法跨平台共享。如一家总承包单位可能同时接入多个分包商的系统,而这些系统之间缺乏互联互通机制,难以形成完整的人员流动轨迹图谱。

3. 技术支撑不足,基层操作困难

部分工地信息化水平较低,工人年龄偏大、文化程度不高,对人脸识别、指纹识别等智能终端接受度差。此外,部分地区网络信号不稳定,影响实时上传数据,造成“白天打卡晚上补录”的被动局面。

4. 法律责任模糊,缺乏惩戒机制

尽管《保障农民工工资支付条例》明确要求实行实名制管理,但在实践中,对违规企业的处罚力度有限,违法成本低,难以形成震慑效应。一些企业明知违反规定仍选择规避监管,反映出制度执行力薄弱。

三、如何科学制定并有效推进实名制管理办法落地?

1. 构建标准化体系:从顶层设计到末端落地

建议由住建部门牵头制定全国统一的《工程领域实名制管理技术规范》,明确数据字段、采集频率、存储期限、权限分配等关键要素,并强制要求所有新建项目必须采用符合标准的系统。同时,鼓励地方探索本地化实施细则,比如结合智慧工地建设试点推进实名制与视频监控、AI行为识别融合应用。

2. 推动平台一体化:打破数据壁垒

建立省级或市级建筑工人实名制综合服务平台,作为政府主导的数据中枢,整合人社、公安、银行、社保等多个部门资源。通过API接口开放给企业、监理、审计机构,实现“一人一档、全程留痕”。例如,江苏南通市已建成覆盖全市所有在建项目的实名制数据库,实现了工资专户自动核验、异常行为预警等功能。

3. 强化技术赋能:提升智能化水平

推广移动端APP+人脸识别门禁系统组合方案,简化操作流程,降低使用门槛。对于偏远地区项目,可配备离线模式下的本地缓存功能,待网络恢复后再同步至云端。同时引入区块链技术确保数据不可篡改,增强信任机制。

4. 完善监督考核机制:让制度“长牙齿”

将实名制执行情况纳入企业信用评价体系,作为招投标加分项或扣分依据。对未按规定落实的企业,依法依规予以通报批评、暂停投标资格甚至列入黑名单。同时设立举报奖励机制,鼓励社会公众参与监督,形成多方共治格局。

5. 加强教育培训:提升全员意识

组织定期培训会,向一线工人讲解实名制意义及操作方法,帮助其理解“打卡=维权凭证”的重要性。对于管理人员,则重点培训数据治理能力,使其掌握如何利用实名制数据优化排班、控制成本、预防风险。

四、典型案例分析:某央企项目实名制管理成功实践

中国建筑第八工程局承建的某城市综合体项目,在2024年率先推行全流程实名制管理:

  • 前端采集:所有进场人员需完成人脸注册、身份证扫描、劳动合同签署三步流程,系统自动生成唯一编码;
  • 过程管控:每日早晚两次打卡,结合GPS定位判断是否在岗,若连续三天未打卡则触发预警;
  • 薪酬结算:工资由银行直接打入个人账户,系统自动比对实名制名单与工资表,杜绝代领冒领;
  • 风险防控:一旦发生工伤事故,可通过实名制记录快速锁定责任人、工作时间段及培训记录,极大缩短调查周期。

该项目半年内实现零欠薪、零重大安全事故,被列为国家级智慧工地示范点。

五、未来趋势:实名制管理迈向智能化与协同化

随着人工智能、物联网、大数据等新技术的发展,工程领域实名制管理正从单一身份验证走向多维画像构建。未来可能出现以下趋势:

  1. 数字孪生应用:基于实名制数据构建虚拟工地模型,模拟人员流动、资源配置效率,辅助决策优化;
  2. AI行为识别:摄像头配合算法自动识别危险行为(如未戴安全帽、擅自进入禁区),即时报警提醒;
  3. 跨区域协同:依托全国统一平台,实现跨省市人员流动备案与信用互通,助力“全国一张网”建设。

结语

工程领域实名制管理办法不仅是落实国家政策的要求,更是推动建筑业高质量发展的内在需求。只有通过制度创新、技术创新、机制创新三轮驱动,才能真正把这项工作做实、做细、做出成效,让每一位工人都能在阳光下安心工作,让每一份工程都能经得起时间检验。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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