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南平市工程建设项目管理如何实现高效协同与全流程监管?

蓝燕云
2026-01-18
南平市工程建设项目管理如何实现高效协同与全流程监管?

南平市聚焦工程建设项目管理痛点,构建“一站式”审批平台、推行“多规合一”与联合审图、实施全过程动态监管、强化项目后评估机制,结合数字化赋能,实现审批提速、监管提质、投资增效。通过制度创新与技术融合,打造高效协同、全流程可控的现代工程管理体系,为中小城市提供可复制的经验。

南平市工程建设项目管理如何实现高效协同与全流程监管?

近年来,随着南平市城镇化进程加快和基础设施建设的持续投入,工程建设项目数量逐年上升,对项目管理的专业性、规范性和效率提出了更高要求。为提升政府治理能力现代化水平,南平市积极探索创新工程建设项目管理模式,在数字化转型、审批流程优化、全过程监管等方面取得显著成效。本文将深入分析南平市在工程建设项目管理中的实践经验,涵盖从立项到竣工验收的全生命周期管理机制,并探讨其在推动高质量发展中的关键作用。

一、南平市工程建设项目管理的背景与挑战

南平地处福建省北部,是闽江源头,拥有丰富的生态资源和人文底蕴。近年来,南平市政府高度重视城乡基础设施建设和重大产业项目的落地实施,累计投资超千亿元用于交通、水利、市政、产业园区等重点工程。然而,传统管理模式暴露出诸多问题:审批环节繁琐、部门协同不畅、信息孤岛严重、监管滞后、质量安全风险突出等,制约了项目推进速度与质量。

面对这些挑战,南平市以“放管服”改革为核心导向,围绕“标准化、数字化、闭环化”三大原则重构工程建设项目管理体系,力求打造全省乃至全国具有示范意义的工程管理新范式。

二、南平市工程建设项目管理的核心举措

1. 构建“一站式”政务服务平台,打通审批堵点

南平市率先建成全市统一的工程建设项目审批管理系统(简称“工建系统”),整合住建、自然资源、生态环境、发改等多个部门职能,实现“一张蓝图统筹项目生成、一个窗口受理申报、一张表单集成材料、一套机制保障运行”。该平台覆盖立项、规划许可、施工许可、竣工验收等全部阶段,平均压缩审批时限40%以上,企业办事满意度达98%。

例如,在某工业园区标准化厂房建设项目中,原本需跑5个部门、提交20余份纸质材料,现在通过线上填报+电子证照共享,仅用7个工作日即可完成审批,极大提升了企业获得感。

2. 推行“多规合一”与“联合审图”,强化源头管控

南平市依托国土空间规划编制成果,推动“多规合一”落地应用,将城乡规划、土地利用、生态保护红线等纳入统一底图管理。在此基础上,建立“联合审查机制”,由住建部门牵头组织消防、人防、节能等部门同步审核设计图纸,避免重复审查、反复修改,缩短设计周期约30%。

同时,引入BIM技术辅助方案比选与碰撞检测,提升设计科学性与可实施性。如延平区某医院改扩建项目,通过BIM模拟发现管线冲突多达12处,提前规避后期返工风险,节省成本约150万元。

3. 实施全过程动态监管,筑牢安全底线

南平市构建“智慧工地+信用评价”双轮驱动监管体系。全市所有新开工项目均接入“智慧工地”视频监控平台,实现施工现场人员实名制、扬尘在线监测、塔吊运行状态实时预警等功能。一旦发现违规行为,系统自动推送至属地监管部门并触发整改通知。

此外,建立参建单位信用档案,实行红黄牌制度,对存在偷工减料、安全事故频发等问题的企业进行惩戒,并限制其参与后续政府采购和招投标活动。2025年全年共发布信用警示名单13家,有效倒逼企业落实主体责任。

4. 强化项目后评估机制,提升投资效益

南平市创新设立“工程建设项目绩效评估中心”,对已完成项目开展第三方审计与社会效益评估。评估内容包括工期控制、预算执行率、环保达标情况、群众反馈等维度,形成《项目后评估报告》,作为未来同类项目决策参考依据。

典型案例:武夷山市某生态旅游公路项目,在完工后经评估发现原设计未充分考虑雨季排水问题,导致局部塌方。据此调整下一阶段山区道路标准,增加排水设施投入比例,避免类似问题再次发生。

三、数字化赋能下的南平模式亮点

1. 数据驱动决策:建立工程项目数据库

南平市整合历年来工程建设项目数据,建成全市工程建设项目大数据平台,涵盖项目类型、投资额、进度节点、风险预警等字段,支持可视化分析与趋势预测。政府部门可根据数据洞察及时调整政策方向,如针对老旧小区改造项目集中区域加大财政倾斜力度。

2. 移动办公普及:打造“掌上工程管家”APP

开发面向业主单位、施工单位、监理单位的移动端应用,实现任务派发、进度上报、问题反馈、资料上传等功能一键操作。目前已有超过80%的在建项目使用该工具,管理人员可随时随地掌握项目进展,减少线下会议频次,提高响应速度。

3. 区域协同联动:跨县市项目统筹管理

对于涉及多个行政区划的重点项目(如闽江流域综合治理工程),南平市探索建立“市级统筹+属地负责”的协作机制,设立联合指挥部,统一调度资源、协调矛盾纠纷,确保项目顺利推进。这一做法已在建阳—邵武段高速公路项目中成功实践。

四、经验启示与未来展望

南平市工程建设项目管理的成功经验表明,只有坚持制度创新与技术赋能并重,才能真正实现从“粗放式管理”向“精细化治理”的转变。其核心在于:

  • 顶层设计先行:明确目标责任,制定配套政策法规;
  • 数字底座夯实:打通部门壁垒,构建一体化信息平台;
  • 闭环管理落地:覆盖立项、建设、运营、评估全链条;
  • 多元主体参与:鼓励社会监督、公众参与,增强透明度。

未来,南平市将进一步深化“互联网+政务服务”融合应用,探索区块链技术在合同履约、资金拨付等方面的试点应用,推动工程建设项目管理迈向智能化、绿色化、国际化新阶段。这不仅有助于提升城市竞争力,也为全国中小城市提供了可复制、可推广的“南平样本”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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