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徐汇区建筑工程监理管理如何实现高效协同与质量提升?

蓝燕云
2026-01-18
徐汇区建筑工程监理管理如何实现高效协同与质量提升?

徐汇区通过制度创新、科技赋能、协同治理和人才培养四大路径,构建了高效协同的建筑工程监理管理体系。从分级分类监管到智慧监理平台建设,再到多方联动机制和专业化队伍建设,徐汇区实现了工程质量可控、风险可防、过程可视的目标,为城市更新背景下的建筑行业提供了可复制、可推广的实践经验。

徐汇区建筑工程监理管理如何实现高效协同与质量提升?

作为上海中心城区的重要组成部分,徐汇区近年来在城市建设中不断推进高质量发展。随着城市更新步伐加快、重点工程密集落地,建筑工程监理管理的重要性日益凸显。如何在保障安全的前提下,实现施工全过程的精细化监管与多方高效协同?这是摆在徐汇区住建系统面前的关键课题。

一、徐汇区建筑行业背景与监理需求升级

徐汇区地处黄浦江沿岸,拥有浓厚的历史文化底蕴和现代化都市功能。区域内既有百年历史的优秀历史建筑保护项目,也有大量新建商业综合体、住宅小区和市政基础设施工程。截至2025年底,全区在建工程项目超过300个,涵盖高层建筑、地下空间开发、老旧小区改造等多个领域。

面对复杂多样的项目类型和高标准的质量要求,传统的“事后检查+问题整改”式监理模式已难以满足当前需求。徐汇区住建部门明确提出:要构建以预防为主、全过程控制为核心的新型监理管理体系,推动从“被动应对”向“主动防控”转变。

二、制度创新:建立分级分类监管机制

为提升监理工作的精准性和有效性,徐汇区率先实施了建筑工程监理分级分类管理制度。该机制根据项目规模、技术难度、风险等级等因素,将工程分为A、B、C三类,并配套不同频次的巡查、抽检和专项检查:

  • A类项目(重大公共工程、超限结构):实行驻场监理+第三方检测+信息化平台实时监控;
  • B类项目(一般民用建筑):强化关键节点旁站监督,每季度开展一次综合评估;
  • C类项目(小型装修或改建):采用“双随机一公开”抽查方式,结合信用评价动态调整监管强度。

这一制度不仅提高了资源利用效率,还显著增强了对高风险环节的管控能力。例如,在2024年某地铁上盖开发项目中,通过提前识别基坑支护变形趋势,监理单位及时预警并组织专家论证,避免了一起潜在安全事故。

三、科技赋能:打造智慧监理平台

徐汇区积极推进数字化转型,在全市率先建成“建筑工程智慧监理服务平台”。该平台整合了视频监控、物联网传感器、BIM模型、移动巡检APP等多元数据源,实现了以下功能:

  1. 可视化监管:通过AI图像识别技术自动识别施工现场安全隐患(如未戴安全帽、违规作业),实时推送至监理人员手机端;
  2. 进度追踪:基于BIM模型与实际施工进度比对,生成偏差分析报告,辅助监理判断是否需要干预;
  3. 资料电子化:所有监理日志、隐蔽验收记录、材料报验单均上传云端,支持在线审批与追溯;
  4. 信用积分体系:对监理企业及个人行为进行量化评分,结果纳入年度考核与市场准入参考。

据统计,自平台上线以来,徐汇区平均每个项目节省监理成本约15%,问题发现时间缩短60%,业主满意度提升至92%以上。

四、协同治理:构建多方联动机制

单一监理力量难以覆盖复杂项目的全部需求。为此,徐汇区探索形成了“政府主导—企业主体—社会参与”的三方协同机制:

政府层面:由区住建局牵头成立“建筑工程监理联席会议”,每月召开例会协调解决跨部门难题;

企业层面:鼓励建设单位、施工单位、监理单位签署《质量共建承诺书》,明确各方责任边界;

社会层面:引入第三方专业机构开展独立评估,同时设立“监理开放日”邀请市民代表参观工地、提出建议。

例如,在徐汇滨江某大型文化中心建设项目中,监理单位联合设计院、施工单位共同编制《关键工序质量控制手册》,细化每一道工序的技术标准和验收流程,有效减少了返工率,工期提前20天完成。

五、人才培养:打造专业化监理队伍

监理水平的核心在于人。徐汇区高度重视监理从业人员的职业素养提升,采取多项措施加强人才梯队建设:

  • 定期举办“监理工程师继续教育培训班”,内容包括新规范解读、案例教学、应急管理演练等;
  • 设立“优秀监理项目负责人”评选活动,每年表彰10名在质量管理、技术创新方面表现突出的从业者;
  • 推动高校与企业合作,开设“建筑工程监理方向”微专业课程,培养复合型人才。

截至目前,全区持证监理工程师人数达1200余人,较三年前增长45%,其中具备BIM应用能力的监理人员占比超过60%。

六、典型案例:XX中学改扩建工程监理实践

以徐汇区某重点中学改扩建项目为例,该项目涉及教学楼拆除重建、地下车库扩建等多项任务,工期紧、干扰多。监理团队采取如下策略:

  1. 制定详细的《监理实施细则》,明确各阶段目标和责任人;
  2. 运用无人机航拍辅助每日巡检,快速掌握高空作业面情况;
  3. 建立“监理-施工-业主”三方微信群,实现信息即时共享;
  4. 设置“质量样板区”,引导施工单位统一标准、减少误差。

最终该项目顺利通过市级优质工程验收,成为徐汇区首个获得“上海市建设工程绿色施工示范工程”称号的学校类项目。

七、未来展望:迈向智能化、标准化、国际化

面向2030年,徐汇区计划进一步深化建筑工程监理管理模式改革:

  • 推广“AI监理助手”应用,实现自动识别质量问题并生成整改建议;
  • 制定《徐汇区建筑工程监理服务标准》地方规范,填补空白;
  • 加强与长三角城市群及其他先进城区的交流互鉴,输出“徐汇经验”。

可以预见,随着制度完善、技术进步和理念革新,徐汇区将在全国范围内率先走出一条具有区域特色的建筑工程监理高质量发展之路。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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