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深圳市小型工程管理办法:如何规范小规模工程建设行为?

蓝燕云
2026-01-18
深圳市小型工程管理办法:如何规范小规模工程建设行为?

深圳市出台《小型工程管理办法》,旨在规范50万至400万元之间的非招标类建设项目管理,涵盖立项、设计、施工、验收全流程。通过分类施策、数字化监管和责任追溯机制,提升工程质量与财政资金使用效率,解决以往小工程“没人管、管不好”的问题,推动城市治理现代化。

深圳市小型工程管理办法:如何规范小规模工程建设行为?

随着城市化进程的加速和基层治理能力的提升,深圳市对小型工程的管理日益重视。为加强小型工程全过程监管、保障工程质量与安全、提升政府投资效益,深圳市政府于近年来陆续出台《深圳市小型工程管理办法》(以下简称《办法》),明确适用于投资额在50万元至400万元之间、且不属于依法必须招标范围的小型建设项目。

一、背景与意义:为什么需要专门制定小型工程管理办法?

长期以来,深圳市在基础设施、市政设施、公共服务类项目中存在大量“小而散”的工程项目,如社区微改造、老旧小区加装电梯、学校围墙修缮、公共绿化提升等。这些项目虽单体投资不大,但数量庞大、分布广泛,涉及群众切身利益,若缺乏统一规范的管理机制,极易出现以下问题:

  • 建设程序不规范:部分单位未履行基本建设程序,如未审批立项、无设计图纸、无施工许可即开工;
  • 质量安全隐患突出:施工单位资质不达标、监理缺位、材料偷工减料等问题频发;
  • 资金使用效率低:预算编制粗糙、结算审核滞后,造成财政资金浪费或挪用风险;
  • 权责不清、监管空白:多个部门职责交叉,导致推诿扯皮,难以形成合力。

为此,《深圳市小型工程管理办法》应运而生,旨在通过制度化、标准化、信息化手段,构建一套覆盖项目立项、实施、验收、审计全过程的闭环管理体系,实现“小工程大治理”。

二、核心内容解读:《办法》主要规定了哪些关键环节?

1. 明确适用范围与分类标准

《办法》首次以法规形式界定“小型工程”的定义,包括:

  • 总投资额在人民币50万元以上、400万元以下的房屋建筑、市政公用、园林绿化等非经营性项目;
  • 不包含依法必须进行公开招标的工程(如政府采购目录内项目);
  • 由街道办、社区工作站、事业单位、国有企业等作为业主单位组织实施的项目。

同时,《办法》将小型工程分为三类:

  1. 简易类(≤50万元):可采用竞争性谈判、直接委托等方式确定施工单位;
  2. 一般类(50万-200万元):需编制初步设计文件并报主管部门备案;
  3. 复杂类(200万-400万元):须开展施工图审查、招投标流程,并配备专职项目管理人员。

2. 强化全流程监管机制

《办法》建立了“五步法”管理流程:

  1. 立项审批:由项目单位向所在区住建局提交申请,填写《小型工程立项备案表》,说明建设必要性和资金来源;
  2. 设计审查:一般类以上项目需委托具有相应资质的设计单位出具方案,由区住建部门组织专家评审;
  3. 合同签订:实行合同备案制,所有合同必须上传至“深圳市小型工程管理系统”平台;
  4. 施工过程监管:推行“双随机一公开”检查机制,重点核查是否按图施工、是否存在转包分包行为;
  5. 竣工验收与结算审计:完工后7日内组织验收,验收合格后15日内完成结算并提交财政评审。

3. 推动数字化转型与智慧监管

为破解传统手工台账易遗漏、数据孤岛严重的问题,《办法》要求:

  • 全面接入“深圳市建设工程监管平台”,实现项目从立项到结算全生命周期在线管理;
  • 推广电子签章、远程视频监控、BIM模型应用等技术手段,提高透明度和效率;
  • 建立信用评价体系,对施工单位、监理单位、项目负责人实行红黄牌警示制度。

4. 加强责任追究与激励机制

《办法》明确了各方主体责任:

  • 项目单位:承担第一责任人职责,不得擅自变更设计或超预算支出;
  • 施工单位:违反质量安全规定的,纳入不良行为记录,限制其三年内参与深圳小型工程投标;
  • 监管部门:对履职不到位造成重大事故的,依法依规追责问责。

同时,鼓励优秀项目申报“深圳市精品小型工程奖”,给予通报表扬和适当奖励,形成正向激励。

三、实施成效与典型案例分析

自《深圳市小型工程管理办法》施行以来,全市累计备案小型工程超过8000项,总投资约60亿元,有效提升了项目规范化水平。以下是两个代表性案例:

案例一:福田区某老旧社区屋顶防水改造项目

该项目投资98万元,原计划由居委会自行组织施工,存在无资质队伍进场、材料以次充好等问题。按照《办法》要求,该工程被纳入区住建局统一监管,重新招标选定具备二级资质的施工单位,并全程使用视频监控系统。最终工期缩短15%,成本节约8%,群众满意度达98%。

案例二:南山区某学校操场翻新工程

该项目总投资360万元,属于复杂类项目。由于前期设计深度不足,导致施工过程中频繁变更。《办法》实施后,该工程严格执行设计审查和变更审批制度,引入第三方造价咨询机构全程跟踪,最终结算金额控制在预算范围内,避免了财政资金流失。

四、面临的挑战与未来优化方向

尽管《办法》取得阶段性成果,但在执行层面仍面临一些挑战:

  • 基层执行力差异大:部分街道办人员专业能力不足,难以精准把握政策边界;
  • 社会认知度不高:不少单位误以为小型工程无需严格管理,存在侥幸心理;
  • 信息化平台整合难度高:现有系统尚未完全打通财政、审计、住建等部门数据壁垒。

未来建议从以下方面持续优化:

  1. 加大培训力度,每年组织不少于两次针对街道、社区干部的小型工程专题培训班;
  2. 开展普法宣传月活动,通过微信公众号、短视频平台普及《办法》要点;
  3. 推动市级平台与各区系统互联互通,打造“一网通办、一网统管”的智慧监管生态。

结语:让每一分钱都花得明明白白

深圳市小型工程管理办法不仅是制度创新,更是城市精细化治理的重要体现。它体现了政府对民生工程的高度责任感——即使是一栋楼的外墙修补、一条路的路面修复,也要做到程序合法、过程可控、结果可查。只有这样,才能真正实现“小工程不小责”,让每一笔财政资金都能转化为群众看得见、摸得着的获得感、幸福感和安全感。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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