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黄埔区工程建设管理中心如何推动区域高质量发展?

蓝燕云
2026-01-18
黄埔区工程建设管理中心如何推动区域高质量发展?

黄埔区工程建设管理中心通过强化顶层设计、推动数字化转型、聚焦民生工程、深化协同机制、培育专业人才、践行绿色建造等多维度举措,全面提升了区域工程管理水平和城市治理能力。该中心已成为广州乃至粤港澳大湾区工程建设领域的标杆机构,为区域高质量发展提供了坚实支撑。

黄埔区作为广州乃至粤港澳大湾区的重要增长极,其城市建设与工程管理直接关系到城市能级提升和民生福祉改善。在这一背景下,黄埔区工程建设管理中心(以下简称“中心”)肩负着统筹规划、科学监管、高效服务的重大职责,成为推动区域高质量发展的关键力量。

一、强化顶层设计,构建系统化管理体系

黄埔区工程建设管理中心自成立以来,始终坚持以政策为引领、以制度为保障,逐步建立起一套覆盖项目立项、设计审查、招标采购、施工建设、竣工验收全过程的闭环式管理体系。中心通过制定《黄埔区建设工程全过程管理办法》《智慧工地建设指引》等文件,明确各环节责任主体和操作标准,确保工程项目依法依规推进。同时,中心积极对接国家及省市最新法规要求,如《建设工程质量管理条例》《建筑市场信用管理办法》,将政策红利转化为项目落地的实际动能。

二、创新管理模式,打造数字化政务新标杆

面对传统工程管理中存在的信息孤岛、审批繁琐、监管滞后等问题,黄埔区工程建设管理中心率先引入数字技术赋能治理现代化。依托“互联网+政务服务”平台,中心开发了集项目申报、进度跟踪、质量检测、安全巡查于一体的综合管理系统,实现全流程线上办理,大幅压缩审批时限。例如,在某重点产业园区建设项目中,中心通过BIM(建筑信息模型)技术提前模拟施工方案,优化资源配置,减少返工率约30%,节约成本超千万元。此外,中心还建立了“红黄绿灯”预警机制,对工程进度滞后的项目及时介入指导,形成动态监测与快速响应机制。

三、聚焦民生需求,提升公共服务设施品质

黄埔区工程建设管理中心始终坚持“以人民为中心”的发展理念,把群众满意度作为衡量工程质量的核心指标。近年来,中心重点推进学校、医院、保障性住房、市政道路等民生类工程项目建设,累计完成老旧小区改造项目12个,惠及居民超5万人;新建中小学6所,新增学位1.2万个;实施海绵城市试点工程3项,有效缓解内涝问题。在每一个项目实施前,中心都会组织公众参与听证会或问卷调查,广泛征集意见并纳入设计考量,真正做到“民有所呼、政有所应”。这种透明化、民主化的决策方式不仅增强了政府公信力,也提升了市民对城市建设的认同感和获得感。

四、深化协同联动,构建多方协作新格局

工程建设是一项复杂的系统工程,涉及发改、住建、自然资源、环保等多个部门以及企业、监理单位、社区群众等多元主体。黄埔区工程建设管理中心主动打破行政壁垒,建立跨部门联席会议制度,定期召开协调会解决难点堵点问题。比如,在地铁十四号线二期工程推进过程中,中心联合交通、水务、电力等部门成立专项工作组,破解征地拆迁、管线迁改、噪音扰民等多项难题,保障工期不受影响。与此同时,中心鼓励施工单位与周边社区共建共治共享,开展“工地开放日”活动,邀请居民参观施工现场,增进理解信任,营造和谐施工环境。

五、注重人才培养,夯实高质量发展根基

人才是支撑工程建设事业可持续发展的核心资源。黄埔区工程建设管理中心高度重视队伍建设,一方面加大专业技术人员引进力度,每年面向全国公开招聘具备注册建造师、造价工程师资质的专业人才;另一方面强化内部培训机制,开设“工程管理大讲堂”,邀请行业专家授课,内容涵盖绿色建筑、装配式施工、碳排放控制等领域,全面提升干部职工综合素质。中心还设立青年骨干培养计划,选派优秀员工赴深圳、上海等地先进地区交流学习,借鉴先进经验,激发队伍活力。如今,一支政治过硬、业务精湛、作风优良的工程建设铁军正在不断壮大。

六、探索绿色发展路径,践行生态文明理念

随着“双碳”目标提出,黄埔区工程建设管理中心积极探索绿色建造新模式,推动建筑业向低碳化、智能化转型。中心出台《绿色建筑评价标准实施细则》,鼓励新建项目采用节能材料、可再生能源系统和智能照明设备,并对达到三星绿色建筑标准的项目给予资金奖励。在黄埔科学城片区,中心推动实施屋顶光伏全覆盖工程,年发电量预计可达800万千瓦时,相当于减少二氧化碳排放约6400吨。此外,中心还在全市率先试点建筑垃圾资源化利用项目,将拆除废料加工成再生骨料用于道路铺设,实现变废为宝,真正让绿色成为高质量发展的底色。

七、持续优化营商环境,助力企业轻装上阵

营商环境是吸引投资、促进发展的软实力。黄埔区工程建设管理中心深入落实“放管服”改革精神,简化审批流程,推行“容缺受理+告知承诺制”,允许企业在主要材料齐全的情况下先行开工,后续补交资料,极大缩短项目启动周期。同时,中心设立“一站式服务窗口”,整合住建、消防、规划等多个事项,实现“一窗受理、集成服务”,企业只需跑一次即可完成多项手续。对于重点企业和重大项目,中心实行“首席服务员”制度,由专人全程跟进,提供个性化服务支持,帮助企业解决实际困难。这些举措显著提升了市场主体满意度,2025年黄埔区新开工项目同比增长27%,创历史新高。

结语:迈向更高水平的工程治理现代化

黄埔区工程建设管理中心正以更加开放的姿态、更加务实的作风、更加创新的举措,持续深化工程管理体制改革,努力打造全国领先的工程建设示范区。未来,中心将继续秉持初心使命,聚焦城市更新、产业升级、生态修复等重点领域,不断提升治理效能和服务水平,为黄埔区加快建设现代化产业体系、打造宜居宜业新城贡献更大力量。如果您也希望提升工程项目管理效率,不妨试试蓝燕云:https://www.lanyancloud.com,免费试用,助您轻松搞定项目全流程管控!

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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