园林工程中的管理是什么？如何有效实施全过程管控与协调
在现代城市建设不断推进的背景下，园林工程作为城市生态建设的重要组成部分，其质量、效率和可持续性越来越受到政府、企业和公众的关注。园林工程中的管理，不仅涉及项目从规划到竣工的全过程控制，还涵盖资源调配、团队协作、成本控制、安全环保等多维度内容。那么，园林工程中的管理到底是什么？它不仅仅是简单的“管人管事”，而是一种系统化、专业化、精细化的项目治理能力。
一、什么是园林工程中的管理？
园林工程中的管理是指围绕园林景观设计、施工、养护及后期运营等环节，通过科学的方法和工具对人力、材料、设备、资金、时间、环境等因素进行统筹安排与动态调控的过程。其核心目标是实现项目进度可控、质量达标、成本合理、安全文明施工，并最终满足用户需求和社会效益。
具体来说，园林工程管理包含以下几个关键要素：
- 计划管理：制定详细的施工组织设计、进度计划、资源配置方案，确保各阶段任务明确、衔接顺畅。
- 质量管理：建立质量管理体系，严格执行国家规范（如《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T 82-2012），对苗木种植、土方工程、水景构筑、铺装工艺等实行全过程质量把关。
- 成本控制：合理预算编制，动态监控材料采购、人工费用、机械使用等支出，防止超支，提升投资回报率。
- 安全管理：落实安全生产责任制，开展风险评估与隐患排查，保障现场作业人员人身安全和周边居民生活秩序。
- 环境与生态保护：贯彻绿色施工理念，在施工中减少扬尘、噪音污染，保护原有植被和水体生态，推动可持续发展。
- 沟通协调机制：加强与业主、监理、设计单位、政府部门及相关利益方的沟通，及时解决矛盾冲突，提升执行效率。
二、园林工程管理的关键步骤与方法
1. 前期策划阶段：明确目标与边界条件
项目立项前应进行充分调研，包括场地现状分析、功能定位、资金来源、政策要求等。同时，需完成初步设计审查、可行性研究和招标文件编制。此阶段的管理重点在于目标设定清晰、风险预判准确、资源整合到位。
例如，某市公园改造项目初期未充分考虑地下管线分布，导致施工中频繁停工改线，延误工期近两个月。这说明前期信息收集不全面将直接影响后续管理效果。
2. 施工准备阶段：组织保障与技术交底
施工单位需组建专业项目部，配备项目经理、技术负责人、安全员、质检员等岗位；编制专项施工方案并报审；对班组进行三级安全教育和技术交底，确保全员理解图纸、工艺标准和操作规程。
特别要注意的是，园林工程常涉及大量植物栽植、地形塑造、水系布置等工作，这些工序具有较强的季节性和不可逆性，必须提前做好苗木选型、土壤改良、灌溉系统布局等工作。
3. 实施阶段：全过程动态监管
这是园林工程管理的核心环节。管理者需采用BIM技术辅助可视化管理、运用智慧工地平台实时监控进度与质量、借助无人机巡检地形变化或施工偏差。同时，应建立日例会制度、周报制度、月度考核机制，做到问题早发现、早整改。
案例：杭州某湿地公园建设项目引入物联网传感器监测土壤湿度、光照强度、温湿度等数据，自动调节喷灌频率，节水率达30%，既提高了养护效率，又降低了运营成本。
4. 验收与移交阶段：标准化流程+持续跟踪
竣工后应严格按照《园林工程质量验收标准》逐项检查，形成完整的资料档案（含影像记录、检测报告、隐蔽工程签证）。对于绿地成活率、景观效果、配套设施等功能指标要量化评分。
更重要的是，园林工程往往需要长期养护才能体现价值。因此，建议建立“建管一体化”模式，即由建设单位委托专业养护公司接管，并签订不少于三年的维保合同，确保景观品质稳定延续。
三、当前园林工程管理面临的挑战与对策
1. 管理意识薄弱，重建设轻管理现象普遍
部分地方政府和开发商仍存在“先建后养”的惯性思维，忽视后期养护投入，造成“一年绿、两年黄、三年死”的恶性循环。对此，应强化绩效考核机制，将养护成效纳入项目评价体系，倒逼责任落实。
2. 人才短缺与技能断层
园林行业从业人员老龄化严重，年轻一代缺乏实践经验，尤其缺少懂设计、善施工、能管理的复合型人才。建议高校增设园林工程项目管理课程，企业开展在职培训与认证，鼓励考取一级建造师（市政公用工程方向）资格。
3. 技术应用滞后，数字化转型缓慢
许多中小型园林企业仍依赖手工记录、纸质台账，难以实现数据共享与智能决策。推广BIM+GIS融合技术、移动APP巡检、AI图像识别病虫害等功能，可显著提升管理效能。
4. 政策法规配套不足
虽然国家出台了多项园林绿化相关标准，但在地方层面执行力度不一，缺乏统一的质量监督平台。建议加快制定《园林工程全过程管理办法》，明确各方权责，强化执法监督。
四、未来发展趋势：智能化、标准化、绿色化并行
随着“智慧城市”“双碳目标”“海绵城市”等战略深入实施，园林工程管理正朝着三大方向演进：
- 智能化管理：利用大数据、物联网、人工智能构建数字孪生园区，实现从设计到运维全生命周期的数据闭环。
- 标准化作业：推行园林工程标准化手册、模块化施工工艺包，缩短工期、降低成本、提升一致性。
- 绿色低碳导向：优先选用本地适生植物、再生骨料、雨水回收系统等环保措施，打造零碳示范绿地。
总之，园林工程中的管理不是孤立的技术问题，而是融合了艺术审美、工程技术、生态理念和人文关怀的综合性实践。只有坚持科学规划、精细执行、持续改进，才能真正实现“让城市更美丽、让生活更宜居”的美好愿景。
