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越秀区小额工程管理办法如何优化流程提升监管效能

蓝燕云
2026-01-19
越秀区小额工程管理办法如何优化流程提升监管效能

越秀区通过制定并实施《小额工程管理办法》,构建分类分级、三审两公开、数字化监管等制度体系,有效提升了小额工程项目的规范化、透明化和高效化管理水平。该办法不仅解决了过去‘建得快、管得差’的问题,还增强了群众满意度与财政资金使用效益。未来将进一步强化培训、数据互通和公众参与,推动基层治理现代化。

越秀区小额工程管理办法如何优化流程提升监管效能

在城市更新和基层治理不断深化的背景下,小额工程因其投资小、周期短、涉及面广等特点,在广州市越秀区的市政建设、社区改造、公共服务设施升级等领域扮演着日益重要的角色。然而,由于管理机制不完善、审批流程繁琐、监督力量薄弱等问题,小额工程常面临“建得快、管得差”“资金使用不透明”“质量隐患多”等风险。为此,越秀区出台并不断完善《小额工程管理办法》,旨在通过制度创新、流程再造和数字化赋能,实现项目全流程闭环管理,提高财政资金使用效率与公共项目品质。

一、背景与必要性:为何要制定和完善小额工程管理办法?

近年来,越秀区作为广州老城区的核心区域,老旧小区改造、微更新项目、便民设施补短板任务繁重。据统计,2023年越秀区共实施小额工程项目超800项,总投资约6.2亿元,其中单个项目平均投资额在50万元以下的占总数的70%以上。这类工程虽规模小,但直接关系到居民日常生活质量和城市形象,一旦出现质量问题或腐败现象,极易引发群众不满甚至舆情事件。

过去,小额工程多由街道或社区自行组织,存在“重建设轻管理”“程序不规范”“资料缺失”等问题。部分项目未经充分论证即开工,导致后期变更频繁、预算失控;更有甚者,个别单位利用信息不对称进行暗箱操作,损害政府公信力。因此,建立统一、科学、高效的《越秀区小额工程管理办法》成为破解上述难题的关键抓手。

二、核心内容解析:越秀区小额工程管理办法的主要制度设计

越秀区于2022年正式发布《越秀区小额工程管理办法(试行)》,并在2024年根据实践反馈进行了修订完善。该办法以“依法依规、公开透明、权责清晰、全程监管”为基本原则,构建起涵盖立项、招标、施工、验收、审计、归档六大环节的闭环管理体系。

1. 分类分级管理机制

办法明确将小额工程按金额划分为三类:5万元以下为简易类,5万—50万元为一般类,50万—100万元为复杂类。不同类别对应不同的审批权限和监管强度。例如,5万元以下项目可由街道办备案后直接组织实施,无需公开招标;而50万元以上则必须通过政府采购平台进行竞争性谈判或询价,确保公平公正。

2. “三审两公开”制度

为防止权力滥用,办法推行“三审两公开”机制:一是项目初审由社区提出需求并填写申报表;二是街道审核是否符合政策导向及预算安排;三是区住建局复核技术合规性和资金可行性。同时,所有项目在街道公告栏和区政府官网公示不少于5个工作日,接受社会监督。

3. 数字化平台支撑

越秀区搭建了“小额工程智慧监管平台”,集成项目申报、进度跟踪、质量巡查、资金支付等功能模块。施工单位上传每日施工日志、材料进场记录,监理单位实时上传影像资料,区级监管部门可通过移动端随时调阅数据,实现“线上留痕、线下核查”的双轨制监管模式。

4. 强化绩效评价与责任追究

办法规定,每个项目竣工后须开展第三方绩效评估,重点考察工程质量、群众满意度、成本控制等情况,并将结果纳入街道年度考核。对违规操作、弄虚作假的责任人实行“一票否决”,情节严重的移交纪检监察机关处理。

三、执行成效与典型案例分析

自办法实施以来,越秀区小额工程管理呈现明显改善趋势。数据显示,2023年全区小额工程项目投诉率同比下降45%,平均工期缩短18天,财政资金节约率达12%。以下是两个代表性案例:

案例一:东山口社区无障碍通道改造项目

该项目预算48万元,原计划采用传统招投标方式耗时约两个月。按照新办法,街道先行完成初步设计和技术方案审查,随后在平台上发布采购公告,吸引三家本地小微企业参与报价。最终选定一家具备同类经验的企业中标,仅用20天即完成施工并通过验收。居民普遍反映通行更便利,且未发生任何纠纷。

案例二:光塔街老旧路灯更换工程

该项目涉及12个路段共计180盏路灯,总预算95万元。因属复杂类项目,严格履行“三审两公开”流程,并引入第三方监理机构全程跟踪。施工期间发现一处电缆埋设深度不足的问题,立即停工整改。项目结束后,经第三方评估,整体质量优良,群众满意度达97%。

四、面临的挑战与未来优化方向

尽管成效显著,但在实践中仍存在一些亟待解决的问题:

  • 基层人员能力参差不齐:部分街道工作人员对新办法理解不到位,导致申报材料不规范、流程延误。
  • 平台功能仍有待拓展:当前系统尚未完全打通与财政、审计、不动产登记等部门的数据壁垒,影响协同效率。
  • 公众参与度不高:虽然要求公示,但多数居民不了解如何参与监督,缺乏有效反馈渠道。

针对这些问题,越秀区拟从以下方面进一步优化:

  1. 加强培训与指导:每季度组织街道、社区干部专题培训,邀请专家解读政策要点,提升实操能力。
  2. 推动数据共享:接入市级政务云平台,实现与财政支付系统、信用评价体系互联互通,提升监管智能化水平。
  3. 建立“吹哨报到”机制:鼓励居民通过小程序扫码上报问题,形成“发现—响应—处置—反馈”闭环,增强群众获得感。

五、结语:小额工程不是小事,而是民生大事

越秀区小额工程管理办法的出台与落地,标志着城市管理从“粗放式”向“精细化”转型的重要一步。它不仅是制度层面的突破,更是治理理念的革新——把每一笔小钱都管好,把每一件小事都办好,才能真正赢得民心、夯实基础。未来,随着数字化改革的深入推进和治理体系现代化的持续完善,越秀区有望在全国范围内打造小额工程管理的新标杆,为其他城区提供可复制、可推广的经验范式。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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