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常州土建工程管理中心如何推动城市基建高质量发展?

蓝燕云
2026-01-19
常州土建工程管理中心如何推动城市基建高质量发展?

常州土建工程管理中心通过标准化建设、智能化赋能和协同化机制,构建“三位一体”治理体系,推动城市基建高质量发展。该中心在重大项目中发挥技术引领作用,强化全过程监管与技术创新,培育高素质人才队伍,并积极探索智慧建造与绿色施工路径,已成为全国工程管理领域的先进典范。

常州土建工程管理中心如何推动城市基建高质量发展?

在当前中国新型城镇化进程不断加快的背景下,城市建设已从“量”的扩张转向“质”的提升。作为江苏省重点城市之一,常州市正积极推进基础设施现代化建设,而其中的核心力量——常州土建工程管理中心(以下简称“中心”)在这一进程中扮演着至关重要的角色。

一、中心的定位与职能:从管理到引领

常州土建工程管理中心是隶属于常州市住建局的专业化机构,主要负责全市范围内房屋建筑、市政道路、桥梁隧道等土建类工程项目的全过程监管、技术指导和质量安全管理。其核心职责包括:

  • 制定并执行地方性土建工程技术标准与规范;
  • 统筹协调重大工程项目进度与资源调配;
  • 开展施工安全巡查、质量抽检及风险预警机制建设;
  • 推进BIM、智慧工地、绿色建造等新技术应用落地;
  • 组织从业人员培训与行业交流活动。

不同于传统意义上的项目管理部门,常州土建工程管理中心更注重系统性治理能力数字化转型驱动,致力于将“管理”升级为“引领”,成为常州城市建设高质量发展的技术引擎。

二、创新管理模式:打造“三位一体”治理体系

近年来,中心围绕“标准化+智能化+协同化”三大方向,构建了独具特色的“三位一体”治理体系:

1. 标准化建设:夯实基础,统一规范

针对过去因标准不一导致的质量问题频发现象,中心牵头编制《常州市建筑工程质量管理手册》《智慧工地建设导则》等一系列地方性标准文件,并在全国率先试点“装配式建筑全生命周期管理平台”。通过建立统一的数据接口和验收流程,实现从设计、施工到运维各环节的信息贯通。

2. 智能化赋能:用数据说话,靠科技决策

中心引入物联网、大数据分析和AI算法,打造“常州建设工程数字孪生平台”。该平台整合了全市在建项目实时监测数据,涵盖扬尘、噪音、人员定位、设备运行状态等关键指标,可自动识别异常情况并推送至责任人手机端,极大提升了响应效率。例如,在2024年夏季高温期间,系统提前预警多个工地违规作业行为,避免了多起安全事故的发生。

3. 协同化机制:打破壁垒,多方联动

中心积极联合交通、环保、公安等部门,建立跨部门联席会议制度,形成“一张图管到底”的协同机制。以地铁5号线建设为例,中心协调自然资源局、管线单位、街道办等多个主体,成功解决地下管线迁移难题,保障工期不受影响。同时,还设立“政企共建联络员”制度,定期听取企业诉求,优化审批流程,助力营商环境改善。

三、典型案例解析:从“被动监管”到“主动服务”

以常州市高铁新城核心区一期开发项目为例,该项目总投资超百亿元,涉及多个标段、上百家企业参与。传统模式下极易出现信息孤岛、责任不清等问题。而常州土建工程管理中心采取以下措施:

  1. 前置介入:在立项阶段即派专人入驻项目部,协助制定施工组织方案,规避潜在风险;
  2. 动态监管:使用无人机巡检+AI视频识别技术,对施工现场进行全天候监控,发现问题即时整改;
  3. 绿色施工引导:推广节水节电工艺、再生骨料利用等低碳做法,项目获评省级绿色施工示范工程;
  4. 闭环反馈:建立“问题清单—整改台账—复查销号”机制,确保每一项隐患都得到彻底消除。

最终,该项目提前两个月完工,且未发生一起重大安全事故,赢得业主和社会高度评价。这正是常州土建工程管理中心从“管理者”向“服务者”转变的真实写照。

四、人才培养与技术储备:锻造高素质专业队伍

高质量发展离不开人才支撑。中心高度重视队伍建设,实施“三阶培养计划”:

  • 初级阶段:面向新入职员工开展为期三个月的岗前培训,内容涵盖法规政策、实操技能、案例分析;
  • 中级阶段:选拔骨干人员赴上海、深圳等地对标学习,重点掌握BIM建模、装配式施工等前沿技术;
  • 高级阶段:鼓励技术人员申报职称、参与课题研究,设立“工匠工作室”,孵化一批具有创新能力的技术带头人。

截至目前,中心已有12名成员获得国家注册一级建造师资格,8人入选江苏省住建系统专家库,形成了“老带新、专带广”的良性循环生态。

五、未来展望:迈向智慧城市基建的新高地

面对“十四五”规划提出的“数字中国”战略目标,常州土建工程管理中心正加速布局智能建造领域。下一步重点工作包括:

  • 建设市级“建筑产业互联网平台”,打通设计院、施工单位、材料供应商之间的信息链;
  • 探索AI辅助审图、机器人施工、远程运维等新模式,降低人力成本,提高精度;
  • 推动绿色建材认证体系完善,助力碳达峰目标实现;
  • 深化与高校合作,共建实训基地,培育本土化复合型人才。

可以预见,在不久的将来,常州土建工程管理中心将成为全国范围内具有示范效应的现代化工程管理标杆机构,为其他城市提供可复制、可推广的经验范式。

结语:让每一块砖都有温度,让每一座城都更宜居

常州土建工程管理中心不仅是城市建设的“守门人”,更是美好生活的“创造者”。它用科学的方法、严谨的态度和创新的精神,守护着城市的脉搏与未来。如果你也想了解如何高效管理复杂工程项目,不妨试试蓝燕云:https://www.lanyancloud.com,它是一款集项目管理、文档协作、进度跟踪于一体的云端工具,现在即可免费试用!相信它能帮你把每一个工程细节都安排得明明白白。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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