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威海市工程审计管理办法如何落地实施才能提升项目管理效能?

蓝燕云
2026-01-19
威海市工程审计管理办法如何落地实施才能提升项目管理效能?

威海市于2023年出台《威海市工程审计管理办法》,旨在规范政府投资项目全过程审计监督,防范资金风险,提升财政资金使用效益。办法涵盖审计范围、分级分类管理、全过程嵌入式审计、信息化平台建设及责任追究机制。当前面临部门协同难、人才短缺、基层执行力弱等挑战,亟需构建跨部门协作机制、加强人才培养、试点示范推广、强化社会监督与智慧审计体系建设。通过系统施策,威海正推动工程审计从“事后审查”向“事前预防+事中控制”转型,助力城市治理现代化。

威海市工程审计管理办法如何落地实施才能提升项目管理效能?

近年来,随着国家对公共投资项目的规范化管理要求不断提高,各地纷纷出台针对工程审计的管理办法。作为山东省重要的沿海城市,威海市在2023年正式发布《威海市工程审计管理办法》,旨在通过制度化、标准化和信息化手段强化工程全过程监管,防范资金风险,提高财政资金使用效益。然而,政策出台只是第一步,真正实现“落地见效”,还需要从机制建设、执行监督、技术赋能和人员能力建设等多个维度协同推进。

一、背景与意义:为何需要专门制定《威海市工程审计管理办法》?

威海市是典型的海洋经济城市,近年来承接了大量政府投资项目,包括市政基础设施、教育医疗、生态环保等领域。据统计,仅2022年全市完成的政府投资项目就超过800个,总投资额达350亿元。然而,在项目推进过程中,也暴露出部分单位存在预算编制不科学、合同执行不到位、变更签证随意、结算审核滞后等问题,导致资金浪费或被挪用现象时有发生。

为此,威海市政府于2023年9月正式印发《威海市工程审计管理办法》,明确将审计监督贯穿于项目立项、设计、施工、竣工验收及后评价全过程,推动由“事后审计”向“事前预防+事中控制+事后评价”的闭环管理模式转变。该办法不仅填补了本地工程审计制度空白,也为全省乃至全国提供了可复制的经验模板。

二、核心内容解析:管理办法的关键条款与创新点

1. 明确审计范围与对象:办法规定所有使用财政资金、国有资本或政府融资的工程项目均纳入审计范围,涵盖新建、改建、扩建以及PPP项目等类型。特别强调对重点民生项目(如学校、医院、保障房)实行全过程跟踪审计。

2. 建立分级分类管理制度:根据项目金额、性质和风险等级,将工程分为A类(5000万元以上)、B类(1000万-5000万元)、C类(1000万元以下)。不同类别对应不同的审计频次与深度,避免“一刀切”,提升效率。

3. 强化全过程动态审计:改变传统“竣工后再审”的模式,引入“嵌入式审计”,即在项目关键节点(如开工前、中期支付、隐蔽工程验收、竣工结算)开展阶段性审计,及时发现问题并纠偏。

4. 推动信息化平台建设:依托威海市政务云平台,打造“工程审计数字孪生系统”,实现数据共享、过程留痕、自动预警等功能,减少人为干预,增强透明度。

5. 明确责任追究机制:对审计发现的问题,区分责任主体,依法依规追责问责;对屡查屡犯、隐瞒不报的行为,纳入信用惩戒体系,并向社会公开曝光。

三、落地难点分析:当前面临的挑战与瓶颈

尽管《威海市工程审计管理办法》具有前瞻性与系统性,但在实际推行中仍面临诸多挑战:

  1. 部门协同难:工程审计涉及发改、财政、住建、审计、纪检等多个部门,信息壁垒严重,容易出现“多头管理”或“无人负责”的情况。
  2. 专业人才短缺:现有审计队伍中懂工程、懂财务、懂法律的复合型人才不足,难以胜任复杂项目的深度审查。
  3. 基层执行力弱:部分区市、街道办对新办法理解不到位,存在“重审批轻监管”倾向,执行流于形式。
  4. 企业配合度低:个别施工单位为规避监管,故意隐瞒真实资料或提供虚假数据,给审计带来阻力。
  5. 技术应用滞后:虽然提出数字化转型目标,但部分单位仍依赖纸质文档,系统上线进度缓慢,影响整体效能。

四、优化路径建议:如何让管理办法真正发挥作用?

1. 构建跨部门协作机制:由市政府牵头成立“工程审计联席会议”,定期召开协调会,统一标准、共享数据、联动执法。例如,财政拨款需经审计确认方可支付,住建部门施工许可须附审计备案文件。

2. 加强人才培养与激励:联合高校开设“工程审计实务培训班”,每年遴选骨干参与国家级培训;设立专项奖金,鼓励审计人员发现重大问题线索,形成正向激励。

3. 开展试点示范工程:选取5个典型项目(如环翠区某老旧小区改造、文登区污水处理厂升级)先行先试,总结经验后全市推广,降低改革风险。

4. 强化社会监督与公众参与:建立“工程审计信息公开平台”,每月公布重点项目审计进展、整改情况,接受市民举报和舆论监督,倒逼责任落实。

5. 推进智慧审计体系建设:加快“工程审计数字孪生系统”开发与部署,打通与财政、税务、银行的数据接口,实现自动比对、智能识别异常行为(如虚增工程量、重复申报),提升审计精准度。

五、典型案例:威海市某区污水管网改造项目的成功实践

以环翠区2024年实施的“西港片区污水管网升级改造项目”为例,该项目总投资约1.2亿元,被列入A类重点审计项目。依据《威海市工程审计管理办法》,审计部门提前介入设计阶段,提出优化管线布局建议,节省成本约600万元;施工期间每周进行现场巡查,发现一处擅自变更材料品牌问题,立即责令停工整改;竣工结算阶段运用大数据模型比对历史数据,识别出虚高报价项,最终核减金额近300万元。

该项目成为全市首个全流程嵌入式审计示范案例,既保障了工程质量,又实现了资金节约,赢得了群众广泛好评。其经验已在全市范围内推广,成为检验管理办法实效的重要标杆。

六、未来展望:迈向高质量发展的制度支撑

随着《威海市工程审计管理办法》逐步深化落实,预计在未来三年内将实现三大转变:一是从“被动应对”到“主动防控”的理念转变;二是从“人工为主”到“数智驱动”的方式转变;三是从“单一监督”到“多元共治”的格局转变。

下一步,威海市计划将该办法纳入法治政府建设评估指标体系,同时探索与粤港澳大湾区、长三角地区先进城市的审计合作机制,借鉴其在智慧城市、绿色基建等领域的审计经验,不断提升本市工程审计的专业化、国际化水平。

总之,《威海市工程审计管理办法》不仅是制度创新之举,更是推动城市治理体系现代化的重要抓手。只有持续完善配套措施、强化执行力度、激发多方活力,才能真正让这一政策红利转化为实实在在的发展动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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