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南谯重点工程管理局如何推动区域高质量发展?

蓝燕云
2026-01-19
南谯重点工程管理局如何推动区域高质量发展?

南谯重点工程管理局通过精准职能定位、机制创新、典型项目实践、数字化转型等多维举措,有效推动区域高质量发展。该局从执行者转变为战略协同者,构建专班制、联席会与第三方评估三位一体管理体系,在交通、产业、生态等领域打造标杆工程,运用智慧工地平台提升管理效能,未来将进一步深化政企合作、人才培养与绿色转型,助力南谯区实现现代化治理能力跃升。

南谯重点工程管理局如何推动区域高质量发展?

在新时代高质量发展的背景下,地方政府的基础设施建设和重点项目管理成为区域经济跃升的关键驱动力。作为安徽省滁州市南谯区的重要职能部门,南谯重点工程管理局(以下简称“南谯局”)近年来不断优化管理机制、创新工作模式,在城市更新、交通路网升级、产业园区建设等领域取得了显著成效。那么,南谯重点工程管理局究竟是如何做到高效统筹、科学推进重点项目的?本文将从其职能定位、机制创新、项目实践、数字化转型与未来展望五个维度深入剖析。

一、精准定位:从执行者到战略协同者的角色转变

传统意义上,工程管理局往往被视为政府投资项目的具体实施单位,但南谯局近年来主动跳出“施工队”的角色框架,逐步向“项目策划+资源整合+过程管控”的复合型平台演进。其核心逻辑在于:不仅要确保工程质量与进度,更要服务于区域整体发展战略。

例如,在南谯区“十四五”规划中,明确提出了“打造长三角一体化重要节点城市”的目标。南谯局据此制定了《年度重点工程项目清单》,涵盖市政道路改造、智慧园区建设、生态修复工程等十大类共38个项目,总投资超120亿元。通过提前介入国土空间规划、产业布局研究,该局实现了“项目生成前即有战略锚定”,避免了重复投资和资源浪费。

二、机制创新:构建“专班制+联席会+第三方评估”三位一体管理体系

为破解传统工程管理中存在的审批慢、协调难、监管弱等问题,南谯局率先推行“三合一”工作机制:

  • 专班制:针对每个重大项目成立由分管副区长牵头、相关部门负责人组成的专项工作组,实行“一个项目、一套班子、一抓到底”。如滁州高铁站周边片区开发项目中,南谯局联合住建、自然资源、环保等部门组成联合专班,仅用45天完成前期手续办理,比常规流程缩短60%。
  • 联席会议制度:建立月度调度会与季度研判会机制,邀请企业代表、专家顾问参与讨论,形成“问题收集—分类交办—限时反馈—效果评价”的闭环管理链条。据统计,2024年累计召开联席会28次,解决各类难点堵点问题137项。
  • 第三方专业评估:引入具备甲级资质的咨询机构对项目进行全过程跟踪审计和绩效评估,确保资金使用合规、效益最大化。此举不仅提升了透明度,还增强了社会公众对政府工程的信任感。

三、典型项目实践:以实绩诠释“南谯速度”与“南谯质量”

南谯局近年来重点推进的多个代表性工程,已成为区域发展的标杆案例:

1. 南谯大道快速化改造工程

该项目全长12公里,连接主城区与经开区,是南谯区东西向交通主轴。南谯局采用“分段施工+错峰作业”策略,在不影响居民出行的前提下完成全线贯通,工期压缩至原计划的三分之二。同时,创新应用BIM技术进行三维建模与碰撞检测,减少设计变更达23%,节约成本约1500万元。

2. 南谯智能制造产业园一期建设

作为承接长三角产业转移的重点载体,该园区规划面积500亩,首批入驻企业12家,总投资超30亿元。南谯局创新推行“拿地即开工”模式,通过容缺受理、并联审批等方式,使项目从签约到开工平均时间从90天缩短至30天以内。此外,配套建设智慧能源管理系统和绿色建筑标准,实现园区碳排放强度下降18%。

3. 城市水系综合治理工程

围绕滁河支流整治,南谯局实施清淤疏浚、岸线绿化、雨污分流三大任务,治理河道长度达18公里。过程中坚持“生态优先、以人为本”,增设亲水平台、滨水步道等公共空间,极大改善了沿岸人居环境,获得省级“美丽河湖”称号。

四、数字化赋能:打造智慧工地与项目全生命周期管理系统

面对工程建设日益复杂化趋势,南谯局大力推进数字孪生技术应用,建成覆盖全区重点项目的“智慧工程云平台”。该平台集成GIS地图、物联网传感器、视频监控、无人机巡检等功能模块,实现“可视化、可量化、可控化”的精细化管理。

具体而言:

  • 所有在建工地安装AI摄像头和扬尘监测仪,自动预警超标行为并推送至监管人员手机端;
  • 利用BIM+GIS技术构建虚拟工地模型,实时模拟施工进度与风险点位,辅助决策;
  • 开发移动端APP供项目管理人员填报数据、上传资料,实现无纸化办公,效率提升40%以上。

据初步统计,2024年南谯局通过数字化手段累计节约人工成本约800万元,减少安全事故隐患事件27起,项目平均履约率提高至98.6%。

五、未来展望:迈向更高水平的现代化工程治理能力

站在新起点上,南谯重点工程管理局正谋划从“管好项目”向“引领发展”迈进。下一步将聚焦以下方向:

  1. 深化政企协同机制:探索PPP模式在公共服务领域的深度应用,吸引社会资本参与老旧小区改造、智慧停车系统建设等项目;
  2. 强化人才队伍建设:设立“工程管理人才库”,每年组织不少于2次专题培训,培养既懂政策又懂技术的复合型干部;
  3. 推动绿色低碳转型:制定《绿色基建三年行动计划》,全面推广装配式建筑、光伏屋顶、海绵城市理念;
  4. 提升公众参与度:开通“南谯工程在线”微信公众号,定期发布项目进展、征求意见建议,增强群众获得感与满意度。

可以说,南谯重点工程管理局正以务实之举、创新之策、奋进之姿,书写着新时代区域高质量发展的新篇章。它不仅是城市建设的“施工队”,更是区域经济腾飞的“助推器”和民生福祉提升的“守护者”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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