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北京市危大工程安全管理:如何筑牢建筑施工安全防线?

蓝燕云
2026-01-19
北京市危大工程安全管理:如何筑牢建筑施工安全防线?

北京市危大工程安全管理通过制度完善、信息化监管、专家评审、严格执法和人员培训等多维度举措,构建起覆盖全生命周期的风险防控体系。该模式强调源头预防、过程控制与应急响应相结合,已在多个重点项目中取得实效,为全国提供可借鉴的经验。

北京市危大工程安全管理:如何筑牢建筑施工安全防线?

随着北京城市化进程的不断加快,各类大型基础设施、高层建筑和复杂地下空间工程日益增多,危大工程(即危险性较大的分部分项工程)的安全管理成为城市安全治理的核心议题。北京市作为全国政治、文化、国际交往中心,对工程建设安全的要求尤为严格。面对高风险作业频繁、技术复杂度提升、人员流动性强等挑战,如何构建科学、系统、可落地的危大工程安全管理体系,已成为政府监管部门、建设单位、施工单位乃至社会公众共同关注的重点。

一、什么是危大工程?为何需要特别监管?

根据住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号),危大工程是指在房屋建筑和市政基础设施工程施工过程中,存在较大危险因素、可能导致重大安全事故或人员伤亡的分部分项工程。常见类型包括:

  • 深基坑工程(开挖深度超过5米或虽未超5米但地质条件复杂)
  • 高支模工程(搭设高度8米及以上,或跨度18米及以上)
  • 起重吊装及安装拆卸工程(如大型塔吊、履带吊作业)
  • 脚手架工程(悬挑式、附着式升降脚手架等)
  • 拆除工程(涉及爆破、结构切割等)
  • 其他特殊作业,如隧道掘进、有限空间作业、临时用电专项方案等

这些工程一旦发生事故,往往后果严重,不仅造成人员伤亡和财产损失,还可能引发社会舆情、影响城市运行秩序。因此,北京市将危大工程纳入重点监管范围,实施全生命周期闭环管理。

二、北京市危大工程安全管理的主要做法与创新机制

1. 强化制度设计:从源头预防到过程控制

北京市住建委牵头制定并不断完善《北京市房屋建筑和市政基础设施工程危大工程施工安全管理实施细则》,明确各方责任主体职责,建立“五方责任主体”(建设、勘察、设计、施工、监理)协同工作机制。特别是强化施工单位主体责任,要求项目负责人必须亲自组织编制专项施工方案,并通过专家论证;监理单位则需全过程旁站监督,确保方案落地执行。

2. 推行信息化监管:智慧工地助力精准防控

近年来,北京市大力推进“智慧工地”建设,将危大工程纳入动态监控平台。通过物联网传感器、视频监控、AI识别等技术手段,实现对深基坑变形、高支模稳定性、起重设备运行状态等关键参数的实时监测。例如,在朝阳区某地铁站点改造项目中,部署了360°全景摄像头+AI行为识别系统,自动预警违规操作(如未系安全带、进入警戒区),极大提升了现场响应速度。

3. 建立专家库与第三方评估机制

北京市建立了覆盖土木、机械、电气、消防等多个领域的危大工程专家库,目前入库专家超过800人。所有危大工程专项方案均须经不少于5人的专家组评审,且至少有1名来自本地区外的专家参与,避免利益关联。同时鼓励引入第三方专业机构开展安全评估和检测,如对混凝土强度、钢结构焊缝质量进行无损检测,提高数据客观性和权威性。

4. 加强执法检查与问责力度

北京市住建部门定期组织全市范围内的危大工程专项排查行动,每年不少于两次。对发现的问题实行“清单式管理”,限期整改销号。对于屡教不改或存在重大隐患的企业,依法采取暂停投标资格、信用扣分、罚款甚至吊销资质证书等措施。2023年全年共查处危大工程违法案件97起,责令停工整改项目32个,有效震慑了违法违规行为。

5. 提升从业人员素质:培训+考核双轮驱动

针对一线工人安全意识薄弱的问题,北京市推行“岗前必训、持证上岗、年度复训”制度。依托市级安全教育基地和线上平台(如“北京住建云”APP),开发了危大工程典型事故案例教学模块,累计培训从业人员超20万人次。同时,对特种作业人员实行实名制管理,严禁无证上岗,违者一律清退。

三、典型案例分析:某超高层写字楼项目的成功经验

以北京市海淀区某超高层写字楼项目为例,该项目地上45层、地下5层,深基坑最大开挖深度达18米,属于典型的Ⅰ类危大工程。项目团队从以下几个方面保障安全:

  1. 前期策划精细:委托专业机构进行地质勘探和边坡稳定性模拟,采用BIM技术优化支护结构设计,减少后期变更风险。
  2. 方案论证严谨:邀请5位资深专家组成专家组,对基坑降水、支撑体系、出土通道等环节逐一论证,形成最终施工方案。
  3. 过程管控严密:设置专职安全员每日巡查,每班次交接时进行安全交底;安装自动化监测设备,数据上传至市住建局平台,异常立即报警。
  4. 应急响应快速:制定多场景应急预案(如暴雨倒灌、支护失效),配备专业抢险队伍,每季度组织演练,确保实战能力。

该项目历时两年顺利完工,期间零事故、零伤亡,被评为北京市“绿色安全示范工地”,为同类工程提供了可复制的经验。

四、未来发展趋势与建议

1. 推动标准化与数字化深度融合

建议进一步推广危大工程标准化作业手册,结合数字孪生技术,实现施工现场“虚拟预演+实景验证”。例如,在图纸阶段就模拟吊装路径、人流疏散路线,提前规避风险点。

2. 构建区域协同治理网络

危大工程常跨越行政区划(如跨区桥梁、隧道),应推动京津冀三地住建部门建立联合监管机制,统一标准、信息互通、执法联动,提升跨区域工程安全水平。

3. 强化企业内控体系建设

引导企业建立内部安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,将危大工程安全管理纳入绩效考核,激发基层主动性。

4. 鼓励科技创新应用

支持研发适用于危大工程的智能装备(如无人巡检机器人、智能穿戴设备),降低人工依赖,提升本质安全水平。

5. 完善法规政策配套

适时修订地方性法规,细化危大工程法律责任边界,增强处罚威慑力。同时探索设立“安全发展基金”,用于奖励先进企业和创新实践。

总之,北京市危大工程安全管理已形成一套较为成熟的治理体系,但仍面临新技术应用滞后、基层执行力不足等问题。下一步应在法治化、智能化、专业化方向持续发力,真正筑牢首都城市建设的安全底线。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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