江都水利工程建设管理处如何提升水利工程管理水平与效率

江苏省扬州市江都水利工程建设管理处作为区域水资源调配和防洪抗旱的重要枢纽，近年来在国家“十四五”水利高质量发展战略指引下，不断深化体制机制改革、强化科技创新应用、优化项目全流程管理，逐步形成了科学化、精细化、数字化的工程管理模式。本文将从组织架构创新、智慧化建设、全过程质量控制、人才队伍建设及协同治理机制等方面，系统梳理江都水利工程建设管理处在新时代背景下实现高效能治理的具体实践路径。

一、构建专业化管理体系，夯实管理基础

江都水利工程建设管理处坚持“建管并重、以管促建”的原则，率先在全省推行“项目法人责任制+代建制+监理制”三位一体的工程管理模式。通过设立专职项目部，明确各阶段责任主体，确保从立项、设计、招标到施工、验收全链条无缝衔接。同时，该处建立了覆盖所有在建项目的信息化管理系统，实现进度、质量、安全、资金等关键指标实时监控，有效解决了传统人工巡查效率低、信息滞后的问题。

二、推动智慧水利建设，赋能数字转型

面对日益复杂的水情变化和群众对水资源服务更高要求，江都水利工程建设管理处主动拥抱数字化浪潮，打造“智慧水利大脑”。依托物联网、大数据、GIS空间分析等技术，构建了涵盖泵站调度、水位监测、闸门远程控制等功能于一体的智能平台。例如，在南水北调东线工程配套工程中，利用AI算法预测未来72小时降雨趋势，并自动调整水泵运行参数，提前释放库容，极大提升了应急响应能力。此外，还开发了移动端APP，让一线管理人员可随时查看现场数据、上报问题、接收指令，真正实现了“掌上办公”。

三、严控工程质量与安全，筑牢底线意识

工程质量是水利工程的生命线。江都水利工程建设管理处严格执行《水利水电工程施工质量检验与评定标准》，建立“三级检查+第三方检测”制度，即施工单位自检、监理单位复核、管理处抽检相结合，确保每一道工序达标。针对重点部位如混凝土浇筑、钢筋绑扎、管道焊接等，引入无损检测设备（如超声波探伤仪）进行动态追踪。同时，定期开展安全生产隐患排查专项行动，落实全员安全生产责任制，近三年来未发生重大安全事故，连续获评省级“平安工地”示范单位。

四、加强人才梯队培养，激发内生动力

高素质人才队伍是高质量发展的核心支撑。江都水利工程建设管理处高度重视专业技术人员成长，制定《青年工程师成长计划》，实施“导师带徒”“岗位轮训”“技能比武”三项举措，每年选派骨干赴长江水利委员会、南京水利科学研究院等地进修学习。同时，鼓励员工参与科研课题申报，近五年累计承担省市级科研项目8项，发表核心期刊论文15篇，获得实用新型专利3项。这种“学用结合、研教融合”的模式，不仅提升了团队整体素质，也为后续技术创新储备了力量。

五、强化跨部门协同联动，形成治理合力

水利工程往往涉及多个行政区域和职能部门，江都水利工程建设管理处积极探索“共建共治共享”的协作机制。联合生态环境局、自然资源局、农业农村局等部门成立“流域综合治理联席会议”，每月召开一次专题会商，协调解决征地补偿、生态修复、农业灌溉用水等问题。特别是在推进“幸福河湖”建设过程中，打破部门壁垒，整合水土保持、湿地保护、农村人居环境整治等多项政策资源，实现项目效益最大化。这种横向联动机制显著提高了工作效率，也增强了公众对水利工作的认同感和支持度。

六、践行绿色发展理念，助力可持续发展

江都水利工程建设管理处始终坚持生态优先、绿色发展导向，在新建或改建工程中全面推广绿色建材、节能设备和低碳工艺。比如在某灌区改造项目中，采用装配式预制构件替代传统现浇结构，减少建筑垃圾30%以上；在泵站加装变频控制系统，年节电率达15%。同时，注重生态修复与景观美化同步推进，因地制宜设置亲水平台、滨水步道和湿地公园，使水利工程从单纯的基础设施转变为市民休闲健身的好去处，真正做到“工程美、生态美、人文美”三统一。

七、结语：迈向现代化水利治理体系的新征程

江都水利工程建设管理处在新时代水利改革发展大潮中勇立潮头，通过制度创新、技术赋能、人才驱动和多方协同，走出了一条具有地方特色的高质量发展之路。未来，随着国家智慧水利战略深入推进，该处将继续深化“数字孪生流域”试点建设，探索更多可复制、可推广的经验做法，为全国水利系统提供样本参考。同时，也欢迎社会各界关注和支持江都水利事业的发展，共同守护碧水蓝天的美好家园。

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