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珠海市101工程管理所如何推动区域基础设施高质量发展?

蓝燕云
2026-01-19
珠海市101工程管理所如何推动区域基础设施高质量发展?

珠海市101工程管理所通过数字化转型、标准化管理、绿色低碳实践与多元协同治理,推动城市基础设施高质量发展。其在横琴新区智慧城市建设中的成功经验,展现了工程管理与社会治理融合的创新路径,为全国同类机构提供了可借鉴的范本。

珠海市101工程管理所如何推动区域基础设施高质量发展?

在粤港澳大湾区战略纵深推进的背景下,珠海作为珠江口西岸核心城市,正加速构建现代化城市治理体系。珠海市101工程管理所(以下简称“管理所”)作为市级重点工程管理机构,在城市建设、交通优化、生态治理和公共服务提升中扮演着关键角色。面对城市发展新需求与技术变革浪潮,管理所如何创新机制、提质增效、实现从传统项目管理向现代城市运营转型?本文将深入剖析其运作模式、实践路径与未来方向。

一、历史沿革与职能定位:从基础建设到综合服务

珠海市101工程管理所成立于上世纪90年代初,最初主要承担市政道路、桥梁、排水管网等公共设施的日常维护与应急抢修任务。随着珠海城市规模扩大和城镇化进程加快,其职能逐步扩展至城市更新、海绵城市建设、智慧交通系统集成等多个领域。目前,该所已形成“规划引领—项目实施—运维监管—绩效评估”全链条管理体系,成为珠海市政府统筹重大工程项目落地的重要执行单元。

尤其在“十四五”期间,管理所积极响应《珠海市新型基础设施建设三年行动计划》,主动融入数字政府改革,探索“工程+数据+服务”的融合管理模式,不仅保障了城市运行安全,更提升了市民满意度和城市韧性。

二、核心举措:四大引擎驱动高质量发展

1. 数字化赋能:打造智慧工程管理平台

管理所率先引入BIM(建筑信息模型)、GIS地理信息系统和物联网感知设备,建成覆盖全市重点工程项目的“智慧工地云平台”。通过实时采集施工进度、质量检测、环境监测等数据,实现对工程全过程可视化管控。例如,在横琴粤澳深度合作区某隧道改造项目中,利用无人机巡检结合AI图像识别技术,提前发现结构裂缝隐患,避免潜在安全事故,节约成本约15%。

2. 标准化管理:建立统一规范体系

制定并推行《珠海市市政工程标准化作业手册》,涵盖材料选用、工艺流程、验收标准等6大类共127项细则,确保不同施工单位之间质量一致性。同时,设立第三方监理评价机制,引入独立机构进行定期抽检,提高透明度与公信力。此举显著减少了重复整改问题,项目一次性合格率从82%上升至96%。

3. 绿色低碳转型:践行可持续发展理念

管理所在多个新建及改建项目中强制应用绿色建材与节能技术。如珠海大道升级改造工程采用再生骨料混凝土,减少天然砂石开采;金湾机场周边道路铺设透水砖,增强雨水渗透能力,助力城市“海绵化”。此外,还试点光伏路灯、智能照明控制系统,年节电率达30%,符合国家“双碳”目标要求。

4. 社会协同治理:构建多元参与机制

管理所打破传统封闭式管理模式,联合社区居委会、物业公司、志愿者团队共同开展“微改造”行动。例如,在香洲区老旧小区加装电梯过程中,通过线上民意征集平台收集居民意见,组织协商会议解决邻里矛盾,最终使项目开工率由不足50%提升至90%以上。这种“共建共治共享”理念增强了公众参与感与获得感。

三、典型案例分析:横琴新区智慧城市基建项目

作为珠海市最具代表性的创新示范区之一,横琴新区是管理所实施多项改革成果的试验田。2023年起,管理所牵头实施“横琴智慧城建一体化平台”建设项目,整合公安、交通、城管、水务等多部门数据资源,实现城市运行“一网统管”。该项目包含三大子系统:

  • 智能感知网络:部署500余个传感器节点,实时监控地下管线压力、路面沉降、空气质量等指标。
  • 指挥调度中枢:依托AI算法预测风险事件(如暴雨积水、突发断电),自动派单至最近维修队伍。
  • 公众服务平台:市民可通过微信小程序上报问题,后台自动分类转办,处理时效平均缩短至2小时内。

自上线以来,横琴片区市政故障响应时间下降40%,群众满意度达97%,被广东省住建厅评为“省级智慧城市建设示范点”。

四、挑战与应对:迈向更高水平发展的关键瓶颈

尽管取得阶段性成果,管理所仍面临若干挑战:

  1. 人才结构性短缺:复合型工程管理人才紧缺,尤其是熟悉大数据分析、人工智能应用的专业人员不足,制约数字化转型步伐。
  2. 跨部门协作壁垒:虽然建立了联席会议制度,但在实际操作中仍存在权责不清、数据孤岛等问题,影响整体效率。
  3. 资金保障机制不完善:部分重点项目依赖财政拨款,社会资本参与度低,难以满足大规模投资需求。

针对上述问题,管理所提出三项对策:

  • 与高校合作开设“城市管理与数字工程”定向培养班,每年输送不少于50名青年骨干;
  • 推动建立“珠海市城市治理数据共享联盟”,打通政务、企业、社会三方数据接口;
  • 探索PPP模式(政府和社会资本合作),鼓励优质企业参与特许经营权竞标,缓解财政压力。

五、未来展望:打造全国领先的工程管理标杆

面向2035年远景目标,珠海市101工程管理所制定了“三步走”发展战略:

  1. 近期(2025-2027):完成所有在建项目数字化升级,形成可复制推广的标准模板;
  2. 中期(2028-2030):打造粤港澳大湾区城市工程管理协同创新中心,输出珠海经验;
  3. 远期(2031-2035):建成具有国际影响力的智慧工程管理服务体系,助力珠海成为全球宜居城市典范。

这不仅是管理所自身的发展蓝图,更是珠海市提升城市软实力、塑造现代化治理品牌的关键一步。

结语

珠海市101工程管理所通过持续深化改革、强化科技支撑、深化社会参与,正在走出一条具有地方特色的城市基础设施高质量发展之路。它证明了一个事实:只有将工程技术与社会治理深度融合,才能真正实现城市的可持续繁荣。未来,期待更多像管理所这样的基层单位,在新时代背景下勇担使命,为中国城市现代化提供源源不断的动力。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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