工程管理人员学党史感受：如何从红色基因中汲取奋进力量？

在新时代高质量发展的背景下，工程管理人员不仅需要掌握专业技术与项目管理能力，更应具备坚定的理想信念和强烈的责任担当。党史学习教育的深入开展，为这一群体提供了宝贵的精神滋养和实践指引。那么，工程管理人员学党史究竟有哪些深刻感受？又该如何将学习成果转化为推动工程建设高质量发展的强大动力？本文将围绕这些问题展开深入探讨。

一、学党史是工程管理人员提升政治素养的必修课

工程管理人员作为国家重大项目建设的核心力量，肩负着保障工程质量、安全、进度的重要职责。而这些工作的背后，离不开党的坚强领导和正确的方针政策。通过系统学习党史，特别是党在革命、建设和改革各个历史时期对基础设施建设的战略部署，如新中国成立初期的“一五计划”、改革开放后的高速公路网建设、新时代的高铁网络和雄安新区等重大项目，我们能清晰看到党的领导是如何贯穿于工程实践中，成为攻坚克难的根本保证。

例如，在抗美援朝期间，志愿军后勤部门克服极端困难修建战地道路，体现了共产党人不畏艰险、敢于胜利的奋斗精神；在三峡工程、港珠澳大桥等超级工程中，中国工程师团队发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军作风，正是源于对党的忠诚与信仰。这些案例告诉我们：只有真正理解党的初心使命，才能在面对复杂工程环境时保持定力、迎难而上。

二、从党史中汲取智慧，增强工程项目管理的科学性与前瞻性

党史不仅是理想信念的教科书，更是方法论的宝库。工程管理人员可以从党的百年奋斗历程中提炼出许多可借鉴的管理经验。比如，延安整风运动强调实事求是的思想路线，这与现代工程项目中的“PDCA循环”（计划-执行-检查-改进）高度契合；长征途中红军灵活运用战术、合理调配资源，启示我们在多任务并行的大型项目中要善于统筹协调、优化资源配置。

此外，党的群众路线也值得深挖。在基层工地一线，工程管理人员若能主动倾听工人意见、尊重施工队伍智慧，就能有效减少返工率、提高效率。正如毛泽东同志所说：“人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。”把群众路线融入项目管理，不仅能提升执行力，还能构建和谐劳动关系，实现“以人为本”的可持续发展。

三、传承红色精神，锻造新时代工程铁军的品格与担当

当前，我国正加快建设交通强国、数字中国、绿色低碳转型的步伐，这对工程管理人员提出了更高要求。而党史学习恰能帮助我们筑牢精神根基，激发干事创业的热情。无论是“两弹一星”元勋们隐姓埋名、甘于奉献的爱国情怀，还是黄大年式教师团队放弃国外优厚条件回国服务的赤子之心，都彰显了共产党人“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀。

在实际工作中，这种精神体现为：面对工期紧、任务重时不怕苦、不退缩；遇到技术难题时不轻言放弃，坚持创新突破；在安全生产管理中严格把关、守牢底线。一位参与港珠澳大桥建设的老工程师曾感慨：“那几年，我们白天黑夜轮班干，不是为了奖金，而是为了国家荣誉。”这种使命感，正是从党史中学来的宝贵财富。

四、以史为鉴，推动党建与业务深度融合

近年来，“党建引领业务发展”已成为国有企业和大型工程企业的共识。工程管理人员不仅要懂技术、会管理，还要懂党建、善融合。通过组织主题党日活动、参观红色教育基地、开展“我为群众办实事”实践活动等方式，可以将党史学习成果切实转化为项目推进的实际成效。

例如，某央企在西南山区修建高速公路时，党支部牵头设立“党员先锋岗”，带领青年员工攻克软岩隧道施工难题，最终提前两个月完工，获得业主单位高度评价。这样的实践证明：党建不是空谈，而是战斗力生成的关键因素。当每个党员都成为一面旗帜，整个团队就有了方向感和凝聚力。

五、持续深化学习，让红色基因代代相传

学党史不是一阵风，而是一辈子的事。对于工程管理人员而言，要建立常态化学习机制，利用“学习强国”平台、企业内部党校、线上微党课等形式，不断提升理论水平。同时，鼓励年轻一代工程师走进革命旧址、聆听老一辈讲述奋斗故事，让红色基因在新一代工程人中落地生根。

值得一提的是，随着数字化技术的发展，越来越多的企业开始探索“智慧党建+智慧工地”新模式。例如，通过AI识别施工现场安全隐患、区块链记录材料溯源信息、大数据分析项目风险点，再结合党组织的监督指导作用，实现了从传统管理向智能治理的跃升。这正是新时代工程管理人员将党史智慧与现代科技融合的最佳体现。

总之，工程管理人员学党史，不只是读几本书、听几次讲座那么简单，而是要在思想深处扎根，在行动中践行，在岗位上闪光。唯有如此，才能不负时代使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献坚实的工程力量。

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