建筑工程造价管理与控制：如何实现全过程精细化成本管控
在当前建筑行业竞争日益激烈、项目利润空间不断压缩的背景下，建筑工程造价管理与控制已成为企业核心竞争力的重要体现。科学有效的造价管理不仅关乎项目的投资效益，更直接影响工程的质量、进度和安全。那么，建筑工程造价管理与控制究竟该如何开展？本文将从全过程视角出发，深入剖析其关键环节、实施策略及技术手段，为从业人员提供一套系统化、可落地的解决方案。
一、什么是建筑工程造价管理与控制？
建筑工程造价管理是指在项目决策、设计、招标、施工到竣工结算的全生命周期中，通过科学的方法和先进的技术手段，对工程费用进行预测、计划、控制、核算与分析的过程。而造价控制则是这一过程中的核心目标——即在保证工程质量与功能的前提下，合理控制成本，避免超支和浪费。
两者相辅相成：管理是手段，控制是目的；管理贯穿始终，控制落实于细节。若缺乏有效的管理机制，控制便无从谈起；若没有明确的控制目标，管理也会失去方向。
二、为什么必须重视建筑工程造价管理与控制？
1. 提升投资回报率
据统计，我国每年新建房屋面积超过20亿平方米，总投资规模高达数万亿元。若能在各阶段精准控制造价，哪怕节省1%-2%的成本，也能带来数十亿元的经济效益。例如，在某大型市政工程中，前期优化设计方案使总投资减少约800万元，相当于节约了5%的预算。
2. 防范财务风险
许多项目因造价失控导致资金链断裂、停工甚至烂尾。如某房地产开发项目因未严格执行限额设计，后期变更频繁，最终超出原预算30%，引发融资困难和业主投诉。
3. 保障工程质量与进度
低价中标虽看似“省钱”，实则可能牺牲质量或延长工期。反之，合理的造价控制能促使施工单位投入足够资源，确保施工质量和进度达标。
三、建筑工程造价管理与控制的关键阶段
1. 决策阶段：科学立项，合理估算
此阶段的核心任务是编制可行性研究报告和初步投资估算。应基于市场调研、同类项目数据和政策导向，采用类比法、指标估算法等方法，形成客观、准确的造价预判。
建议措施：
- 建立企业级造价数据库，积累历史项目数据；
- 引入第三方咨询机构进行独立评估；
- 充分考虑隐性成本（如环保、拆迁、审批周期）。
2. 设计阶段：限额设计，优化方案
设计阶段决定了项目总造价的70%-80%。因此，必须推行限额设计制度，设定各专业分项投资上限，并通过多方案比选实现最优性价比。
典型案例：某医院改扩建项目，通过BIM技术模拟不同结构形式，发现钢结构比混凝土结构节省工期15天、节约材料成本12%，最终被采纳。
3. 招标阶段：规范流程，透明定价
招标文件应清晰列明工程量清单、技术标准和合同条款，防止模糊表述引发后续争议。同时，鼓励采用工程量清单计价模式，增强价格透明度。
注意事项：
- 严格审查投标单位资质与报价合理性；
- 设置合理评标办法（如综合评分法）；
- 防范围标串标行为，维护公平竞争环境。
4. 施工阶段：动态监控，精细管控
这是造价控制最复杂也最关键的环节。需建立月度成本分析机制，跟踪实际支出与预算差异，及时纠偏。
推荐工具：
- 使用项目管理系统（如广联达、鲁班软件）实时录入数据；
- 实施签证变更管理流程，杜绝随意增项；
- 定期召开成本例会，协调各方利益。
5. 竣工结算阶段：全面审核，不留死角
结算阶段往往存在虚报、漏报现象。应由专业造价师进行全面复核，重点检查工程量计算准确性、定额套用合规性和变更签证真实性。
建议做法：
- 实行“双审制”（建设单位初审+第三方复审）；
- 利用大数据平台比对相似项目价格；
- 强化责任追究机制，对虚假结算行为追责。
四、现代技术赋能造价管理与控制
1. BIM技术：可视化、协同化管理
BIM（建筑信息模型）可在设计初期就识别潜在冲突，提前规避返工损失。同时，结合进度计划生成4D模拟，直观展示成本随时间变化趋势，助力动态控制。
2. 大数据分析：智能预警与辅助决策
通过对历年项目数据的挖掘，可构建成本预测模型，自动识别异常波动。例如，当某分部工程单方造价偏离均值±15%时，系统自动发出预警提示。
3. 云计算与移动端应用：高效协作
云端存储资料、移动终端录入现场数据，打破时空限制，提高信息传递效率。项目经理随时随地查看成本报表，快速响应问题。
五、常见问题与应对策略
1. 成本失控原因分析
- 缺乏全过程意识，重施工轻前期；
- 管理人员专业能力不足；
- 管理制度不健全，执行不到位；
- 外部环境变化（如材料涨价、政策调整）未及时应对。
2. 解决路径建议
（1）强化顶层设计：将造价管理纳入企业战略管理体系，设立专职部门负责统筹协调；
（2）加强人才培养：组织内部培训、外派学习，提升团队综合素质；
（3）完善制度建设：制定《工程造价管理办法》《变更签证实施细则》等配套制度；
（4）推动数字化转型：逐步淘汰手工算量、纸质台账，向智能化管理迈进。
六、结语：迈向高质量发展的必由之路
建筑工程造价管理与控制不是简单的数字游戏，而是融合了经济学、管理学、工程技术等多学科知识的系统工程。未来，随着建筑业向绿色化、智能化、工业化发展，造价管理也将更加注重全生命周期价值创造。唯有坚持科学规划、精细执行、技术创新，才能真正实现“花最少的钱，办最好的事”，推动行业高质量可持续发展。
