危大工程技术管理重点：如何有效防范施工安全风险
在建筑行业快速发展的同时，危险性较大的分部分项工程（简称“危大工程”）因其技术复杂、作业环境多变、安全风险高等特点，成为工程建设安全管理的重中之重。根据住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》及相关文件要求，科学规范地开展危大工程技术管理，不仅是保障工程质量与人员生命安全的关键举措，更是实现项目全过程精细化管控的核心环节。
一、明确危大工程范围，建立识别机制
首先，必须准确识别什么是危大工程。根据国家相关规定，危大工程包括但不限于深基坑、高支模、起重吊装、脚手架、拆除工程、地下暗挖等涉及结构稳定性和作业人员人身安全的重大施工活动。施工单位应组织专项技术团队，结合设计图纸、地质条件、施工工艺等因素，对每个项目进行系统性风险评估，形成《危大工程清单》，并动态更新。
例如，在城市轨道交通建设中，地下连续墙施工常被列为危大工程。若未提前识别其地下水压力变化可能导致塌方的风险，极易引发重大安全事故。因此，建立基于BIM模型和GIS空间分析的智能识别系统，有助于提升识别效率与准确性。
二、强化方案编制与专家论证制度
危大工程的技术方案必须由具备相应资质的专业技术人员编制，并经企业技术负责人审批后方可实施。对于超过一定规模的危大工程（如开挖深度超过5米的基坑），还必须组织不少于5人的专家进行论证，确保方案具有科学性、可行性与安全性。
专家论证应重点关注以下几个方面：
- 是否符合现行规范标准（如《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162）；
- 是否考虑了现场实际工况（如周边建筑物沉降监测数据）；
- 是否有应急预案及应急物资储备计划；
- 是否设置了关键节点的质量控制点和安全旁站措施。
某地铁车站基坑支护方案因未充分考虑邻近管线迁移影响，在专家评审阶段被指出存在严重漏洞，最终通过补充监测布点和调整支撑体系才得以通过。这说明专家论证不是形式主义，而是实质性把关的重要手段。
三、落实过程管控，实行闭环管理
危大工程一旦进入实施阶段，就必须实行全过程跟踪管理。建议采用“五步法”：
- 交底到位：对所有参与人员进行三级安全教育和技术交底，确保工人理解作业流程和潜在风险；
- 巡查常态化：项目部安排专职安全员每日巡查，记录异常情况并及时上报；
- 监测实时化：利用自动化监测设备（如位移传感器、应力计）对支护结构变形、地下水位等关键指标进行全天候监控；
- 整改闭环化：发现问题立即停工整改，形成“发现—反馈—处理—验证”的闭环机制；
- 验收标准化：每道工序完成后由监理单位组织联合验收，留存影像资料备查。
以某高层住宅楼超高层模板支撑体系为例，施工期间因未严格执行每日巡检制度，导致局部立杆松动未能及时发现，最终造成局部坍塌事故。该案例警示我们：过程管控缺失是危大工程事故发生的主要诱因之一。
四、推动信息化赋能，打造智慧工地
随着数字技术的发展，传统粗放式管理已难以满足现代工程安全管理需求。建议将BIM、物联网（IoT）、大数据平台等新技术融入危大工程技术管理体系：
- 使用BIM技术进行三维模拟施工，提前预演风险场景，优化施工顺序；
- 部署智能摄像头与AI算法，自动识别未佩戴安全帽、违规作业等行为；
- 接入第三方监测平台，实现远程可视化监管，提高响应速度；
- 建立危大工程电子档案库，便于追溯责任、辅助决策。
浙江某大型综合体项目通过引入智慧工地管理系统，实现了危大工程全生命周期数字化管理，事故发生率同比下降60%，显著提升了管理效能。
五、加强培训与责任追究机制
人是安全管理中最活跃的因素。必须定期开展危大工程专项培训，内容涵盖法律法规、操作规程、应急演练等，尤其要加强对新进场工人和特种作业人员的岗前培训。同时，建立“谁主管谁负责、谁签字谁担责”的责任链条，对因失职渎职导致事故发生的责任人依法追责。
近年来，多地住建部门加大执法力度，对危大工程管理不到位的企业进行通报批评、暂停投标资格甚至列入黑名单。例如，江苏某建筑公司因多次未按规定组织专家论证，被处以罚款并限制其在省内承接新项目，形成了强有力的震慑作用。
六、构建多方协同机制，提升治理能力
危大工程技术管理不是单一企业的任务，需要政府监管部门、建设单位、设计院、监理机构和施工单位共同协作。建议成立由各方代表组成的“危大工程联席会议”，每月召开一次协调会，解决跨专业、跨区域的技术难题。
此外，鼓励引入第三方专业机构提供技术服务，如聘请具有丰富经验的安全咨询公司协助编制方案或开展隐患排查，可有效弥补企业内部技术力量不足的问题。
结语：从被动应对到主动预防，构建长效机制
危大工程技术管理的重点在于“预防为主、源头治理”。只有从制度设计、技术应用、人员素质、过程监督等多个维度同步发力，才能真正筑牢安全生产防线。未来，随着建筑业向绿色化、智能化转型，危大工程的管理也将更加精细化、专业化。各参建单位应以此为契机，全面提升本质安全水平，为高质量发展保驾护航。
